قاموس الراب - جميع المفاهيم والمصطلحات الخاصة بموسيقى الراب. كيف تعمل التسمية الموسيقية؟ ماذا تعني التسمية؟
تمر الفرق الشابة بالضرورة بثلاث مراحل من الإعداد: إقامة الحفلات الموسيقية وتسجيل العروض التوضيحية وتعيين مدير. تهدف هذه الخطوات الثلاث إلى تحقيق هدف واحد، ألا وهو التوقيع على إحدى شركات الموسيقى.
على الرغم من تطور الإنترنت وتغيير النهج في توزيع الموسيقى، تظل العلامة الموسيقية هي الطريقة الأضمن والأكثر موثوقية لإظهار إبداعك للعالم وكسب المال منه.
ما هي تسمية الموسيقى؟
تسمية الموسيقىأو شركة الأسطواناتهي شركة تعمل في سوق الموسيقى. الأنشطة الرئيسية للعلامات الموسيقية هي التعاقد مع الفنانين والترويج لهم، بالإضافة إلى إنتاج وتسجيل وتوزيع المنتجات الموسيقية.
جهاز تسمية الموسيقى
الهيكل التنظيمي لشركة الموسيقى (شركة التسجيلات).شركات التسجيلات هي شركات دمية متداخلة بداخلها العديد من الشركات الصغيرة. اتضح أنه تكتل يضم عشرات الشركات المتخصصة في الموسيقى من مختلف الأنواع. وترأس المجموعة شركة أم تابعة لمجموعة من الشركات التابعة الكبيرة والصغيرة.
من بين العديد من شركات التسجيلات، عادة ما يتم تمييز العلامات الثلاث الكبرى. وتضم أكبر الشركات في سوق الموسيقى: Universal Music Group، وSony Music Entertainment (Sony BMG)، وWarner Music Group. وتسيطر هذه الشركات معًا على 85% من سوق الموسيقى الأمريكية وحوالي 70% من سوق الموسيقى العالمية.
تضم كل شركة من الشركات الأربع الكبرى عددًا كبيرًا من العلامات التجارية الأصغر في الولايات المتحدة ودول أخرى حول العالم. وارنر بروس. تمتلك شركة Records Inc، الشركة الأم لمجموعة Warner Music Group، Reprise Records وMaverick Records وRhino Entertainment وAtlantic Records Group وعشرات الشركات الأخرى. تجمع شركة Sony BMG اليابانية الأمريكية أكثر من 200 شركة تسجيل، بما في ذلك Columbia Records وRCA وArista Records وEpic Records والعديد من الشركات الأخرى.
كم عدد العلامات الموسيقية الموجودة في المجموع؟
تختلف أحجام ملصقات الموسيقى. هناك شركات تسجيل صغيرة يديرها موسيقي واحد أو اثنان، وشركات ضخمة تضم آلاف الموظفين.
وفقا لمجلة بيلبورد، هناك أكثر من 2000 شركة تسجيل مسجلة في العالم. عدد العلامات المستقلة والصغيرة أكبر.
صناعة الموسيقى ضخمة. تبيع السجلات الناجحة ملايين النسخ وتجلب للشركات مليارات الدولارات.
في التسلسل الهرمي لشركات التسجيلات، يوجد الرئيس التنفيذي في الأعلى. (من الإنجليزية: الرئيس التنفيذي - الرئيس التنفيذي أو ببساطة المدير)، إدارة جميع العمليات والأقسام في الشركة. كل علامة تجارية داخل الشركة لها قائدها الخاص، ويقدم تقاريره إلى الرئيس التنفيذي للمجموعة بأكملها.
لكل مدير عدة نواب مسؤولين عن أقسام معينة في الشركة. عادةً ما تحتوي العلامات الموسيقية الكبرى على 11 قسمًا من هذا القبيل:
- قسم A&R
- قسم الفن
- قسم تطوير الفنان
- قسم المبيعات
- قسم علاقات الشركة
- قسم قانوني
- قسم التسويق
- قسم الإعلام الجديد
- قسم الترويج
- قسم العلاقات العامة
- قسم المبيعات
يختلف هيكل العلامة الموسيقية من شركة إلى أخرى. يمكن أن تصبح التسميات أبسط أو أكثر تعقيدًا، خاصة عندما يتم الحصول على التسمية من قبل شركة تسجيل كبرى.
قسم A&R / قسم فناني الأداء والمرجع
قسم A&R (مختصر من الفنانين الإنجليز والمرجع)يبحث عن مواهب جديدة. يتضمن ذلك التسجيلات التجريبية للفرق الموسيقية وفناني الأداء. إذا تم العثور على موسيقي مثير للاهتمام، فيجب على الموظفين إقناع إدارة الشركة بالتوقيع على الفنان الجديد.
بالإضافة إلى البحث عن المواهب، يدعم قسم البحث والتطوير بقوة فناني الأداء الذين تم إبرام عقود معهم بالفعل. يقرر موظفو القسم من سينتج ألبوم الفرقة وأين سيتم تسجيله. البحث عن الشعراء والملحنين المناسبين، وتجميع قوائم الأغاني. بالإضافة إلى ذلك، يقوم قسم A&R باختيار الأغاني لعرضها على الراديو والتلفزيون ومراقبة نجاح الترويج للموسيقي.
يعتبر عمل A&R هو الأكثر شهرة في شركة التسجيلات. الأشخاص في A&R هم الرابط بين الموسيقيين وشركة التسجيلات بأكملها.
قسم الفن
القسم الفني في إحدى شركات الموسيقى مسؤول عن تصميم الألبومات والمنتجات الترويجية. يعمل المصممون هنا على تطوير أسلوب التصميم لجميع المنتجات الموسيقية والتذكارات للموسيقيين.
قسم تطوير الفنان
يخطط موظفو القسم لاستراتيجيات التطوير للفنانين الموقعين على الملصق. إنهم يرافقون الموسيقيين طوال رحلتهم الإبداعية بأكملها، ويختارون المسار الذي تتحرك فيه مسيرة المؤدي المهنية.
في القرن الحادي والعشرين، لم يعد لدى معظم شركات الموسيقى أقسام لتطوير الفنانين، وفقًا لأكاديمية Music Biz. أدى تكوين موقف تجاه الموسيقيين كمنتج إلى إعادة تسمية هذه الأقسام إلى "قسم تطوير المنتجات". وفي الوقت نفسه تغيرت طبيعة عمل القسم.
يعتقد المسؤولون التنفيذيون في شركات الإنتاج أن تطور الإنترنت والتغيرات في طريقة استهلاك الموسيقى يجعل من المستحيل الانخراط في تخطيط طويل المدى لمسيرة الفنانين المهنية. على عكس منتصف القرن العشرين وأواخره، أصبح التخطيط لاستراتيجيات التطوير اليوم أمرًا مطلوبًا في بداية مسيرة الموسيقي المهنية. تحاول العلامات التجارية إيصال الفنان إلى القمة في أسرع وقت ممكن وجذب الانتباه إليه من أجل استرداد الاستثمار.
مع البداية الصحيحة، يحتفظ الجمهور باهتمام المؤدي لفترة طويلة. لذلك، لم يعد التخطيط للتنمية طويلة المدى مهمًا جدًا.
الدائرة التجارية (شؤون الأعمال)
الجانب المالي لصناعة الموسيقى. الموظفون مسؤولون عن المحاسبة والحسابات والشؤون المالية لفناني الأداء والشركة.
علاقات التسمية
تتكون عادة من عدة أشخاص. هؤلاء الأشخاص هم الرابط بين شركة التسجيلات ومتاجر الموسيقى.
بالإضافة إلى مراقبة تدفق الموسيقى إلى منافذ البيع بالتجزئة، يقوم موظفو القسم بتحليل السوق واختيار الوقت الأنسب لطرح الألبوم للبيع.
قسم قانوني
المحامون مسؤولون عن العقود المبرمة بين شركة الموسيقى والفنانين والشركات الأخرى. أي نزاعات قانونية، حتى بين الفنانين والشركة نفسها، تمر عبر هذا القسم.
قسم التسويق
يقوم موظفو القسم بإنشاء حملات تسويقية لكل إصدار تسمية. أنها تساعد في تنسيق أنشطة أقسام الترويج والمبيعات والعلاقات العامة.
قسم الإعلام الجديد
القسم مسؤول عن أي جوانب جديدة في مجال الموسيقى، بما في ذلك إنتاج مقاطع فيديو للفنانين والترويج لها على YouTube.
يساعد موظفو القسم أيضًا فناني الأداء في الاحتفاظ بحساباتهم على الشبكات الاجتماعية. بالإضافة إلى ذلك، تشمل مسؤولياتهم تطوير منصات وتقنيات الوسائط المتعددة الجديدة التي تساعد في الترويج للموسيقيين.
قسم الترويج
المهمة الرئيسية لقسم الترويج (PR) هي التأكد من بث الموسيقي على الراديو. يتلقى موظفو القسم أغاني جديدة من الفنانين ويرسلونها إلى محطات الراديو، وهو مفتاح الرفاهية المستقبلية لشركة التسجيلات.
تقوم الأقسام الأخرى بإبلاغ القسم عن الاستراتيجيات الترويجية المختارة وتقديم المشورة بشأن أفضل السبل لتسويق الفنان. بالتعاون مع قسم الإعلام الجديد، يشارك المروجون في توزيع مقاطع الفيديو الموسيقية على منصات التلفزيون والإنترنت.
قسم العلاقات العامة
يتأكد الأشخاص الذين يعملون هنا من أن يتم الحديث عن الموسيقيين الجدد والقدامى في وسائل الإعلام. يقوم قسم العلاقات العامة بإعداد ونشر المطبوعات في الصحف والمجلات ومراقبة تغطية فناني الأداء في التلفزيون والإذاعة.
بالإضافة إلى ذلك، يجذب العديد من الموسيقيين الصحفيين والكتاب الذين يكتبون عن أعمالهم ويعملون بالتعاون مع هذا القسم.
قسم المبيعات
توزيع الموسيقى. يتواصل موظفو المبيعات مع متاجر التسجيلات والأماكن ويقدمون الإصدارات الجديدة إلى أرفف المتاجر.
تتعاون المبيعات بشكل نشط مع قسم الترويج وقسم العلاقات العامة لاختيار أفضل وقت لبدء المبيعات.
حجم سوق الموسيقى
ينقسم سوق الموسيقى العالمي بين العلامات التجارية الثلاث الكبرى ومجموعة من شركات الموسيقى المستقلة.
منذ عام 2005، بدأ سوق الموسيقى في الانخفاض. وفقًا لشركة التحليلات IFPI، بلغ حجم السوق في عام 2005 20.7 مليار دولار، وفي عام 2015 انخفض إلى 15 مليار دولار، ليفقد أكثر من 25٪ من الحجم. وفي عام 2016، بلغ حجم سوق الموسيقى 15.7 مليار دولار.
أسباب الانخفاض واضحة - ظهور العديد من الطرق الجديدة لتوزيع الموسيقى.
حجم سوق الموسيقى في الفترة 2005-2016 كيف تعثر شركة الموسيقى على موسيقيين جدد
تحتوي كل علامة موسيقية على قسم A&R، والذي يعمل بمثابة بوابة لصناعة الموسيقى. يعتبر قسم A&R القسم الأكثر شهرة وأهمية في أي شركة. ولتقدير هذه الأهمية، تخيل أنك أول من قدم مادونا، أو إيروسميث، أو بريتني سبيرز إلى العالم.
يعني الاختصار A&R "الفنان والمرجع"، على الرغم من أن الموسيقيين يمزحون قائلين إنه من الأصح فك شفرة الاختصار بـ "الموقف والرفض"، أي "العلاقات والرفض". لا يمكنك التوقيع على شركة موسيقية إلا إذا لفت انتباه هذا القسم - فلا توجد طرق أخرى.
قبل تطور الإنترنت في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أرسل الموسيقيون عروضًا توضيحية مسجلة على أشرطة الكاسيت والأقراص لتسمية أقسام A&R. وبدورهم استمع موظفو القسم إلى التسجيلات المرسلة على أمل العثور على موهبة جديدة.
واليوم، عندما يصل عدد العروض التوضيحية المرسلة يوميًا إلى المئات، فقد ذهبت هذه الممارسة إلى لا شيء. إن فرصة لفت انتباه كلب الصيد الخاص بالعلامة التجارية إلى قرص أو محرك أقراص فلاش يحتوي على أغاني موسيقي جديد هي صفر. يعتمد موظفو A&R أنفسهم بشكل أكبر على آراء الأصدقاء والوكلاء والمديرين وغيرهم من العاملين في الصناعة الذين يقومون بتسليم السجلات إليهم شخصيًا.
كل موظف لديه نهجه الخاص في العثور على أسماء جديدة. يقول توم ديفين، الذي عمل في A&R لشركة Columbia Records لأكثر من 20 عامًا، إنه يستمع إلى العروض التوضيحية من مصادر موثوقة مثل الأصدقاء وشركاء العمل. نظرًا لإقامته الطويلة في الصناعة، فمن الأسهل جذب انتباه ديفين - ما عليك سوى العثور على شخص يعرفه ويثير اهتمام هذا الشخص.
يفضل Max Huss من Epic Records دراسة صناعة الموسيقى بشكل مستقل بحثًا عن مجالات مجانية في السوق يمكن ملؤها. يشير هاس إلى أنه مهتم أكثر بالبحث عن فنانين يقومون بشيء جديد بدلاً من العمل في مجالات محددة بالفعل.
إن جذب اهتمام قسم A&R هو نصف المعركة. كل كلب دموي مسؤول شخصيًا عن الموسيقي الجديد، وبالتالي فإن إخفاقات فناني الأداء يمكن أن تكلف الموظف منصبه. لا يحتاج فناني الأداء إلى إثارة اهتمام محرك البحث فحسب، بل يحتاجون أيضًا إلى إقناعه بنجاحهم.
يعد الدخول في مجال الموسيقى أمرًا صعبًا للغاية، خاصة بالنسبة لفرقة ليس لها اتصالات في الصناعة. إن وجود شخص يمكنه أن يضمنك يجعل من السهل التوقيع على إحدى العلامات التجارية. فقط بعد أن يُظهر أحد موظفي قسم A&R اهتمامًا بالفنان ويقنع الإدارة بضرورة التوقيع معه، فإن الملصق يشمل جميع الأقسام الأخرى في العمل.
كيف تحصل الفرقة أو الفنان على الملصق؟
دعونا نرى ما سيحدث مع مجموعة "Square Circles" الذين يريدون التوقيع مع العلامة. قبل أن يوقع الموسيقيون عقدًا مع شركة تسجيل، يجب أن يلاحظهم ممثلو الشركة.
تذهب محركات البحث من Balls Records إلى الحفلة الموسيقية التي تؤدي فيها فرقتنا. بعد الاستمتاع بأداء الفرقة، أقنع موظفو قسم A&R إدارة العلامة التجارية بتوقيع عقد مع Square Circles. يبدأ هذا عملية إدخال المجموعة في صناعة الموسيقى وتنشيط جميع الأقسام الأخرى لشركة التسجيلات.
الخطوة التالية للمجموعة هي تسجيل الألبوم. يبحث رئيس خدمة A&R عن منتج يطور معه مفهوم الألبوم ويختار الأغاني للتسجيل. تخصص Balls Records ميزانية للمجموعة، والتي تدفع مقابل عمل مهندسي الاستوديو ومهندسي الصوت وموسيقيي الجلسة، بالإضافة إلى استئجار استوديو التسجيل نفسه. بدوره، يقوم ممثل A&R بالتخطيط لجدول التسجيل.
بالتوازي مع هذا، تشارك أقسام أخرى من شركة التسجيلات في العمل. تخصص Balls Records ميزانية للإعلان والأعمال الفنية للألبوم والنشر والتغطية الإعلامية. أثناء عمل المصممين ومؤلفي النصوص والفنانين، يقوم متخصص A&R، جنبًا إلى جنب مع قسم التسويق والمبيعات والعلاقات العامة، بالتخطيط لتاريخ إصدار الألبوم.
من المهم بالنسبة لشركة الموسيقى أن يتم تمثيل Square Circles بشكل صحيح على المستويات الفيدرالية والإقليمية والمحلية. يقوم قسم تطوير الفنانين بحجز أماكن الحفلات الموسيقية وجدولة العروض. في الوقت نفسه، يتم الإعداد لجولة ترويجية، من المقرر أن يظهر خلالها الموسيقيون على شاشات التلفزيون والراديو. يعتمد حجم الإعداد وتكرار ظهور الموسيقيين على الهواء وفي وسائل الإعلام فقط على الميزانية.
ومع اقتراب موعد إصدار الألبوم، تعمل أقسام الشركة بنشاط مع الصحافة. في هذه المرحلة، من المهم أن تتأكد العلامة التجارية من تغطية إصدار السجل بشكل صحيح. تعمل جميع الأقسام كآلية واحدة تهدف إلى ضمان بيع ألبوم Square Circles المستقبلي لأكبر عدد ممكن من النسخ. تعتمد المبيعات بشكل مباشر على مدى انسجام وكفاءة جميع المشاركين في العملية: من الموسيقيين أنفسهم إلى محطات الراديو ومتاجر الموسيقى.
ما الذي يشكل سعر الأغنية أو الأغنية أو الألبوم؟
وفقًا لجمعية صناعة التسجيلات الأمريكية (RIAA)، تؤثر العديد من العوامل على التكلفة النهائية للأغنية أو الألبوم أو القرص المنفرد أو القرص بأكمله. بالمقارنة مع تكلفة إنتاج الموسيقى، فإن تكلفة طباعة مجموعة من الأقراص المضغوطة تكاد تكون معدومة.
يتضمن توقيع الفنان قدرًا كبيرًا من العمل المتنوع. لا يقتصر مجال الموسيقى على الحفلات ولقاءات نجوم الروك.
لماذا لا تذهب التسميات إلى أي مكان
على الرغم من ظهور خدمات البث والقصص المستمرة عن تغير استهلاك الموسيقى، فإن العلامات التجارية موجودة لتبقى. تم تصميم صناعة الموسيقى بطريقة تجعل جميع المشاركين مهتمين بوجود بعضهم البعض.
تعيش الملصقات من خلال توزيع الموسيقى: كلما زاد عدد قنوات التوزيع، زاد الربح. تعتمد محطات الراديو وخدمات البث المباشر على الإعلانات من أجل البقاء. لبيع وقت الإعلان، تحتاج المنصات إلى مستمعين. لن يظهر المستمعون العاديون والجدد دون تشغيل موسيقى جديدة.
وفي الوقت نفسه، بدون محطات الراديو ومنصات البث، لن يتعرف المستمعون على الإصدارات الجديدة والفنانين الجدد. وبدون هذا لن تتمكن من بيع الألبومات.
عندما تصدر شركة تسجيل ألبومًا، فإنها تشتري وقت البث الإذاعي. يضمن شراء وقت البث عددًا معينًا من عمليات بث الأغاني من السجل الذي تم إصداره. لكي يتم بيع الألبوم وتحقيق الربح، من المهم أن تقوم شركة الإنتاج ببث الأغاني قدر الإمكان. ولذلك، فإن الشركات على استعداد لفعل أي شيء لزيادة المبيعات.
عمالقة العلامات الموسيقية واللاعبين المستقلين
كلما أصبح التوقيع مع شركة موسيقية كبرى أكثر صعوبة، تطورت شركات التسجيلات الأكثر استقلالية. ومع ذلك، لا يوجد الكثير من العلامات المستقلة.
إن فتح علامتك التجارية الخاصة ليس بالأمر الصعب، بل إن تطويرها أصعب بكثير. يعد العثور على فنانين جدد وتسجيل الموسيقى وتطوير المفاهيم الترويجية واستراتيجيات التسويق والتواصل مع ممثلي وسائل الإعلام أمرًا صعبًا للغاية عندما يكون لديك عدد قليل من الأشخاص في شركتك. في كثير من الأحيان، في شركات التسجيل الصغيرة، يتم الجمع بين وظائف العديد من الإدارات بواسطة موظف واحد.
هذا لا يعني أن شركة الموسيقى المستقلة لن تكون ناجحة. سوف يستغرق الأمر الكثير من العمل لتحقيق ذلك.
وفقًا لموقع الويب Record Labels & Companies Guide، يمكن للعلامات التجارية المستقلة تحقيق النجاح من خلال تركيز جهودها على نوع موسيقي معين أو سوق محلية. في كثير من الأحيان، قد لا تهتم العلامات التجارية الكبرى بالفنانين المحليين المثيرين للاهتمام، مما يفتح الطريق أمام العلامات التجارية المستقلة.
حققت العلامة المستقلة SubPop نجاحًا من خلال التركيز على موسيقى البانك والجرونج في سياتل. تستفيد GoKart Records من نفس المشهد في نيويورك. تتعامل شركة Alligator Records مع موسيقى البلوز فقط، بينما تتخصص شركة Moonshine Records في موسيقى الرقص الإلكترونية.
إن تطوير الإنترنت يخدم أيضًا الشركات المستقلة. تبيع شركات التسجيل الصغيرة الموسيقى عبر الإنترنت دون اللجوء إلى الأساليب التقليدية لتوزيع الإصدارات من خلال متاجر التسجيلات.
وفي الوقت نفسه، يصبح من الأسهل على الموسيقيين توزيع موسيقاهم بدعم حتى من العلامات التجارية المستقلة التي يعملون معها عبر الإنترنت. توفر مواقع مثل College Music Journal منصة تربط العلامات التجارية المستقلة بالموسيقيين الصاعدين.
ويقرر معلقو الموقع من يحكم لعبة الراب.
وبما أن المعلقين على الموقع هم أنفسهم وحتى، فقد حان الوقت لمنحهم حق التصويت في الأمور الجادة.
قررنا اليوم أن نكتشف بمساعدتهم العلامة التي تحكم لعبة الراب في روسيا.
من لديه السمعة الأكثر خطورة؟
من الذي يمنح مسيرة الفنانين دفعة (أو ركلة؟)
من هو في النهاية المفضل لدى الجميع؟
لا بأس أنك لا تفهم كل هذه المحاسبة. هناك أصابع، هناك لوحة مفاتيح - دعنا نعلق!
احترام الإنتاج
الفنانين البارزين: كاستا، ماكس كورزه، زارا، تشايان فاميلي
باختصار: أصبح ماكس كورزه بالتحالف معهم فنان "الملعب".
حامل الغاز
الفنانين البارزين: باستا، تاتي، سموكي مو، ترياجروتريكا، AK-47، سلوفيتسكي، توني تونيت، سكريبتونيت
باختصار: لقد قاموا بتصوير فيلم روائي طويل كامل مع أنفسهم في الأدوار ونظموا جولة لدعمه، وهو ما لم يحدث من قبل.
نجمة سوداء
فنانون بارزون: تيماتي، لون، كريستينا سي، موت
باختصار: في غضون عامين، ساعدوا L’One في أن يصبح واحدًا من أشهر مغني الراب في البلاد. لقد نجحوا في تحقيق أكثر من 200 ألف مشاهدة لفيديو كريستينا سي الجديد في اليوم الواحد.
الفنانين البارزين: جوف
باختصار: تسمية فنان واحد؟ ولم لا. لا أحد يسرق الاهتمام والموارد، يمكنك التركيز.
فلاتلاين
الفنانين البارزين: شوك
باختصار: آخر النجاحات ليست في مجال إنتاج الفنانين. لكن دعونا لا ننسى أن هؤلاء الأشخاص كان لهم دور في مسيرة L’One وNel وST.
إدارة غير مرئية
الفنانين البارزين: Noize MC، Kravets، Anacondaz
باختصار: أصدرت Noize MC ألبومين قبل عام، وهذا العام سيصدرون ألبومًا آخر وفيلمًا واحدًا. زادت أيضًا شعبية Anacondaz، والآن ستحاول Kravets، بمشاركة هذه الشركة، استئناف مسيرتها المهنية التي تبدو متوقفة.
أبرز الفنانين: بتاح، باسوتا، وغيرهم الكثير
باختصار: لقد وقع الكثير من الفنانين الشباب مؤخرًا - سيطلق أحدهم النار.
صوت السمت
الفنانين البارزين: سليم
باختصار: سليم شديد الحذر في لغته، ويفضل عدم استخدام كلمة "تسمية". فليكن "جمعية إبداعية"، ما الفرق الذي ستحدثه؟
ماكينات الحجز
الفنانين البارزين: أوكسكسيميرون، هاري توبور، لوبركال
باختصار: نحن نعلم أن هذه ليست تسمية. لكن العالم يتغير - أول من أمس كان الجميع يصدرون أقراصًا مضغوطة على الملصقات، وغدًا سيحتاج الجميع فقط إلى الحجز ولا شيء غير ذلك. حسنًا، بشكل عام، سيكون من المثير للاهتمام معرفة عدد الأشخاص الذين سيصوتون لصالح أوكسيميرون.
أنفسكم أيها الأحباب!
التسمية - ما هو؟ التعريف والمعنى والترجمة
التسمية هي شركةتعمل في البحث عن الموسيقيين الموهوبين وإنتاج الموسيقى وإصدار الألبومات. في اللغة الروسية، تعني الشركة "شركة تسجيل".
كلمة ملصقمترجم من الإنجليزية يعني "الاختصار، التسمية". ويرجع هذا "التحول" في المعنى إلى أن اسم الشركة التي أصدرت الألبوم كان يُطبع على ملصقات تسجيلات الجرامافون (Record Label) أو الأقراص المضغوطة، وفي عصر الإنترنت اختفت معظم الملصقات الموسيقية ببساطة ، وأولئك الذين بقوا يبيعون الموسيقى بتنسيق رقمي، لأن الجيل الحالي من عشاق الموسيقى لا يشتري عمليا الموسيقى على الوسائط المادية.
اليوم في صناعة الموسيقى العالمية لم يتبق سوى ثلاث علامات تجارية رئيسية تسمى باللغة الإنجليزية التسميات الرئيسية. تصدر الغالبية العظمى من الموسيقيين المشهورين اليوم موسيقى على إحدى العلامات الثلاث الكبرى التالية:
1) مجموعة يونيفرسال ميوزيك
2) سوني للترفيه الموسيقي
3) مجموعة وارنر ميوزيك
ملصقموجود في القائمة:
هل عرفتم من أين جاءت الكلمة؟ ملصقوشرحه بكلمات بسيطة وترجمته وأصله ومعنى.
لقد قطع سوق التسجيلات شوطا طويلا من مبيعات أسطوانات الحاكي مع المقطوعات الموسيقية المسجلة عليها إلى مبيعات ألبومات الفنانين في المتاجر عبر الإنترنت وخدمات الموسيقى.
وفهم مراقب الموقع التوجهات الرئيسية وتعرف على عمل شركات التسجيلات في عالم تطوير التقنيات.
ولادة سوق التسجيلات
لقد غيرت أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين إلى الأبد الطريقة التي نستمع بها إلى الموسيقى. إذا كان من الممكن سماع فناني الأداء السابقين في قاعات الحفلات الموسيقية والنوادي والجمعيات الفيلهارمونية، فقد انتشر البث الإذاعي في بداية القرن العشرين.
ثم حدثت ثورة أخرى في سوق التسجيلات - ظهور أجهزة الجراموفون وتوافرها على نطاق واسع. تسمح سجلات جراموفون للجميع بسماع هذه المقطوعة أو تلك لعدد غير محدود من المرات في أي وقت يناسبه. هذه الفترة هي نقطة البداية في تاريخ شركات التسجيلات: Columbia Records، وDecca Records، وEdison Bell، وThe Gramophone Company، وInvicta، وKalliope وغيرها الكثير.
ومع مرور الوقت، تندمج بعض العلامات التجارية مع شركات أكبر، بينما تظل شركات أخرى مستقلة، وتعتمد على جمهور صغير من المستمعين المخلصين.
يقوم الفنانون الأكثر نجاحًا بإنشاء ملصقاتهم الخاصة. افتتح نجوم مثل The Beach Boys و The Beatles و Rolling Stones و Led Zeppelin و Eminem والعديد من الآخرين علامات التسجيل الخاصة بهم.
اضغط للتكبير
بحلول نهاية الثمانينيات، بدأت شركات التسجيلات المسماة "Big Six" - EMI، وCBS، وBMG، وPolyGram، وWEA، وMCA - في قيادة الصناعة. وبحلول نهاية القرن العشرين، اندمجت شركتا PolyGram وUniversal Music Group، بالإضافة إلى Sony Music وBMG. الستة الكبار يصبحون الأربعة الكبار:
- مجموعة يونيفرسال ميوزيك؛
- سوني ميوزيك انترتينمنت؛
- مجموعة وارنر ميوزيك.
وحتى عام 2012، كانت هذه المجموعة من الشركات، وفقًا لتقديرات مختلفة، تسيطر على ما يتراوح بين 70% إلى 88% من سوق التسجيلات العالمية.
تسجيل العلامات في عصر الإنترنت
في الأيام الأولى لسوق التسجيلات، كان العقد مع علامة تجارية مشهورة شرطًا ضروريًا لنجاح الفنانين، لأن احتمالية أن يصبحوا معروفين لدائرة واسعة من المستمعين كانت منخفضة حتى بالنسبة لفناني الأداء الأكثر موهبة. إن توقيع العقد، بالإضافة إلى التسجيل عالي الجودة في الاستوديو، زود الفنان بحملة إعلانية رائعة وإمكانية الوصول إلى متاجر البيع بالتجزئة، والاستوديو نفسه بحقوق الطبع والنشر للتسجيل.
ومع ذلك، مع ظهور الإنترنت، أصبح تطوير شبكات نظير إلى نظير وحرية المعلومات وnetlabels (علامات الإنترنت) وعلامات التسجيل ذات شعبية متزايدة.
تم تطوير Netlabels مع ظهور التنسيقات الرقمية (MP3، WAV، FLAC وغيرها). يتضمن استخدام هذه التنسيقات إنشاء تسجيلات موسيقية ذات جودة مقبولة وصغيرة الحجم. نادرًا ما تقوم Netlabels بالترويج للمجموعة وتنظيم الحفلات الموسيقية وحماية الحقوق. يركز أصحاب هذه الشركات على توزيع المنتجات عبر الإنترنت ورفض إنتاج الوسائط المادية.
تقوم العلامات مفتوحة المصدر بإصدار منتجات موسيقية بموجب ترخيص الحقوق المتروكة، والذي، على عكس حقوق الطبع والنشر، يسمح بالتوزيع المجاني للمقاطع الصوتية وتعديلها.
أشهر خدمة مشاركة الملفات في أواخر القرن العشرين وأوائل القرن الحادي والعشرين كانت نابستر. تأسست شبكة تبادل الملفات عام 1999، وغيرت صناعة الموسيقى إلى الأبد، وأنهت وجودها بعد عامين من إنشائها.
على عكس شبكات نظير إلى نظير الأخرى المماثلة، كان لدى نابستر خادم مركزي وكان سهل الاستخدام. يحتوي الخادم فقط على معلومات حول الملفات، ويتم تنزيل الملفات نفسها مباشرة من أجهزة كمبيوتر المستخدمين.
وسرعان ما جلبت هذه المزايا شعبيتها، وفي فبراير 2001، وصل عدد المستخدمين الفريدين إلى 26.4 مليونًا، إلا أن هذا النجاح لم يكن سببًا للفرح بين مبدعي الخدمة.
تم اتهام نابستر لأول مرة بانتهاك حقوق الطبع والنشر من قبل جمعية صناعة التسجيلات الأمريكية (RIAA) في ديسمبر 1999. ما كان قاتلاً لنابستر هو دعوى الأربعة الكبار، المعروفة باسم A&M Records v. Napster. على الرغم من الاسم، فإن المدعين جميعهم أعضاء في RIAA. كانت هذه القضية أول تطبيق رئيسي لقوانين حقوق النشر على شبكات تبادل الملفات من نظير إلى نظير.
وقضت المحكمة بتحمل نابستر المسؤولية عن انتهاك حقوق الطبع والنشر. للامتثال للحظر، أغلقت نابستر الخدمة في 1 يوليو 2001. خلال إجراءات الإفلاس، تغيرت ملكية الشركة وأصبحت اليوم جزءًا من خدمة موسيقى الرابسودي.
على الرغم من كل الفرص التي قدمتها التقنيات الجديدة للفنانين، إلا أن ميزان القوى في سوق التسجيلات العالمية ظل على حاله. لكن العلامات التجارية الكبرى لم تتمكن من تجنب الخسائر الناجمة عن القرصنة وتطوير التنسيقات الرقمية. لذلك، في عام 2007، انخفضت مبيعات الوسائط المادية بنسبة 17%، ودخل يونيفرسال ميوزيك وسوني ميوزيك بنسبة 11.7% و27.7% على التوالي.
لقد أحدث تطور الإنترنت ثورة في طريقة توزيع الموسيقى. في عام 2004، بلغت إيرادات مبيعات الموسيقى الرقمية 400 مليون دولار، وفي عام 2011 - 5.3 مليار دولار. ومع ذلك، هذا لا يعني أن الأشكال القديمة سوف تختفي قريبا من الوجود.
وخير مثال على ذلك هو مبيعات أسطوانات الفينيل. ففي عام 1997 بلغت 144 مليون دولار، وفي عام 2006 وصلت إلى الحد الأدنى 34 مليون دولار، وفي عام 2013 حصلت على زيادة غير متوقعة لتصل إلى 218 مليون دولار.
تسميات إيندي
للاحتفال بهذا اليوم، تقوم شركات الإنتاج والفنانون بإنشاء إصدارات خاصة ستكون متاحة في متاجر البيع بالتجزئة. يتم الاحتفال بهذا العيد في جميع القارات باستثناء القارة القطبية الجنوبية. إذا وجدت متجرًا يدعم العطلة في القائمة وذهبت إليه، فيمكنك الوصول إلى عروض فناني الأداء، بالإضافة إلى اجتماعاتهم مع المعجبين ومجموعات الدي جي والمعارك ومهرجانات فنون الجسد والمطابخ الخارجية.
ديف غروهل (عازف الطبول السابق في نيرفانا وعازف الجيتار والمغني فو فايترز) يعزف منفردًا على الطبول في Record Store Day
ظهرت العطلة في عام 2007 في اجتماع لأصحاب وموظفي متاجر التسجيلات المستقلة. في 19 أبريل من العام التالي، افتتح فريق Metallica الحفل في Rasputin Music في سان فرانسيسكو.
في عام 2008، شاركت الولايات المتحدة الأمريكية وبريطانيا العظمى في العطلة، ولكن في العام التالي أصبحت العطلة دولية حقًا. وقد تم دعمه من قبل متاجر في أيرلندا واليابان وكندا وإيطاليا والسويد والنرويج وألمانيا ودول أخرى، بما في ذلك الولايات المتحدة والمملكة المتحدة. وصف مدير مبيعات Universal Music، مارك فايذربي، يوم متجر التسجيلات بأنه "أفضل شيء حدث على الإطلاق لمتاجر التسجيلات المستقلة."
ومع ذلك، هناك جانب آخر للعملة. انتقد بعض فناني الأداء والشخصيات العامة العطلة لكونها في البداية محط تركيز العلامات التجارية المستقلة والآن استحوذت عليها شركات التسجيلات الكبرى.
تعاونت Howling Owl وSonic Cathedral - وهما علامتان تجاريتان بريطانيتان مستقلتان - لمعارضة يوم متجر التسجيلات. في قصة بعنوان "لماذا يموت يوم متجر التسجيلات" على موقع Sonic Cathedral الإلكتروني، تشرح الشركات موقفها: "لا يمكننا المنافسة، لذلك لن نتنافس. لقد تحول العيد إلى سيرك، وسنكون نحن المهرجين هناك”.
ردت جمعية تجار التجزئة الترفيهية، الشركة التي تقف وراء Record Store Day في المملكة المتحدة، على الانتقادات بالقول: "كان هدف Record Store Day دائمًا هو دعم متاجر التسجيلات المستقلة، وليس العلامات المستقلة. بالإضافة إلى ذلك، ثلاثة من الإصدارات الأربعة التي تم بيعها في Record Store Day كانت من شركات مستقلة. لا يمكن أن يسمى هذا خيانة للملصقات المستقلة. نحن نعلم أننا لسنا مثاليين، ولكن حتى ما لدينا الآن هو أفضل بكثير من عالم لا يخلو من يوم متجر التسجيلات على الإطلاق."
يتم الاحتفال بهذه العطلة سنويًا في يوم السبت الثالث من كل أبريل، ومن المقرر أن يكون يوم 16 أبريل في عام 2016.
العلامات التجارية الثلاث الكبرى
تذكرت سوق التسجيلات العالمية عام 2012 بإجراءات إفلاس شركة EMI. تم بيع EMI Group إلى Universal Music Group واستحوذت شركة Sony Music Entertainment على EMI Music Publishing. الأربعة الكبار أصبحوا الثلاثة الكبار.
مجموعة الموسيقى العالمية
مكتب يونيفرسال ميوزيك فنلندا
Universal Music Group هي شركة إعلامية أمريكية فرنسية مملوكة لمجموعة وسائل الإعلام الفرنسية Vivendi SA. إنها الشركة الرائدة بين العلامات الثلاث الكبرى.
يبدأ تاريخ Universal Music Group بتأسيس MCA (Music Corporation of America) في عام 1924. بعد خمس سنوات فقط من إنشائها، أصبحت MCA أكبر وكالة في العالم، مع أكثر من 700 عميل: ممثلين سينمائيين وفناني الأداء ونجوم الراديو والمنتجين والمخرجين.
وبعد مرور عشر سنوات، افتتحت "والدة" أخرى لمجموعة Universal Music Group، وهي Decca، فرعها في أمريكا. اكتسبت الشركة شعبية بسرعة حتى خلال فترة الكساد الكبير بفضل قائمة الفنانين الموقعين وسعرها البالغ 35 سنتًا لكل تسجيل.
في عام 1962، اندمجت MCA مع Decca، التي كانت تمتلك حصة مسيطرة في Universal Pictures. يرأس الشركة ليف واسرمان، الذي اشتهر بتعاقداته مع نجوم مثل لانا تورنر وكاري غرانت وألفريد هيتشكوك.
هذا العام بالنسبة لـ Decca، بالإضافة إلى الاندماج الناجح مع MCA، تم تذكره أيضًا للاستماع إلى فرقة البيتلز، والتي ستُطلق عليها لاحقًا واحدة من أكبر الأخطاء في تاريخ الموسيقى الشعبية. كان من المقرر إجراء الاختبار في الأول من يناير، ولكن بسبب تساقط الثلوج بكثافة كان الطريق طويلًا جدًا. بالإضافة إلى ذلك، عند وصول المجموعة، أصر ممثل القسم المسؤول عن فناني الأداء والمرجع، مايك سميث، على استخدام معدات ديكا، وتقييم معدات البيتلز على أنها ذات نوعية رديئة.
قامت الفرقة بتشغيل 15 أغنية على مدار الساعة. وعلى الرغم من كل شيء، كان أعضاء فرقة البيتلز ومديرهم واثقين من توقيع العقد، لكن تم رفضهم. وكان السبب الرسمي للرفض هو أن "فرق الجيتار أصبحت عتيقة الطراز". أصبحت هذه الكلمات سيئة السمعة لديكا، وديك رو نفسه (رئيس القسم المسؤول عن الفنانين والمرجع) يُذكر على أنه "الرجل الذي رفض فرقة البيتلز".
في عام 1995، استحوذت Seagram على MCA، وفي عام 1996 غيرت اسم MCA إلى Universal Studios، وأصبح قسم الموسيقى التابع لها MCA Music Entertainment Group هو Universal Music Group. في عام 2012، وبعد موافقة المفوضية الأوروبية ولجنة التجارة الفيدرالية، استحوذت UMG على EMI. وتنافست شركة Warner Music، إحدى الشركات الثلاث الكبرى الأخرى، على شراء EMI، لكن الاندماج الذي طال انتظاره لم يحدث سواء في عام 2006 أو في عام 2009.
إيرادات Universal Music Group من 2004 إلى 2014 بمليارات اليورو
شاركت شركة Universal Music في مشروع اليونيسف للتخيل في عام 2014
الجدل والانتقادات الصاخبة
رشاوى على الراديو (2006).اتُهمت UMG برشوة محطة إذاعية لتشغيل أغانٍ لنيك لاتشي وآشلي سيمبسون وبريان ماكنايت وبيج تايمرز وليندسي لوهان. ودفعت الشركة تعويضات بقيمة 12 مليون دولار
إساءة استخدام حقوق النشر الرقمية (2007).تم اتهام UMG بإساءة استخدام قانون حقوق الطبع والنشر الرقمي، وبعد ذلك حاولت الشركة إزالة مقطع فيديو مع ميشيل مالكين. في هذا الفيديو انتقد مالكين أيكون ووصفه بأنه كاره للنساء. في النهاية، تراجعت UMG عن هذه المطالبات، ولكن تبين أن الفيديو لم يكن متاحًا لمدة 10 أيام.
في نفس العام، تم رفع دعوى قضائية ضد UMG لحذفها بشكل عشوائي مقطع فيديو منزلي مدته 29 ثانية لطفل يرقص على أغنية برينس. قرر قرار المحكمة أن الفيديو لم ينتهك حقوق الطبع والنشر لشركة Universal.
إساءة استخدام حقوق الطبع والنشر الرقمية (2011).في ديسمبر/كانون الأول، نشر موقع Megaupload مقطع فيديو أشاد فيه كاني ويست، وسنوب دوج، وأليسيا كيز، وWill.i.am بهذا المورد. قامت UMG بحظر الفيديو على YouTube، مستشهدة بقوانين حقوق الطبع والنشر الرقمية. صرح ممثل Megaupload أنه تم توقيع جميع اتفاقيات التصوير اللازمة مع كل فنان. وبقرار من المحكمة، أعيد الفيديو إلى المصدر لعدم وجود أسباب للحذف.
رسوم منخفضة لفناني الأداء (2015).تم رفع دعوى قضائية ضد UMG من قبل 7500 فنان، بما في ذلك تشاك دي من Public Enemy، وWhitesnake، وأندريس تيتوس من Black Sheep، ورون تايسون من The Temptations، ومارثا ديفيس من Motels، بسبب الإتاوات المنخفضة بشكل غير عادل منذ بدء المبيعات الرقمية. ودفعت الشركة 11.5 مليون دولار لتسوية النزاع.
الفنانين الذين عملوا مع التسمية
- أكون؛
- حانة أيمي؛
- دوران دوران؛
- بنادق لا زهور؛
- جيمس بلانت؛
- جوني كاش؛
- كاني ويست؛
- المارون 5
- ريهانا؛
سوني للترفيه الموسيقي
المقر الرئيسي لشركة Sony Music Entertainment في لوس أنجلوس
Sony Music Entertainment هي شركة تسجيلات أمريكية وهي ثاني أكثر الشركات تأثيرًا بين الشركات الثلاث الكبرى.
يبدأ تاريخ شركة Sony Music Entertainment في عام 1929 مع تأسيس شركة American Record Corporation (ARC). أثناء ال إحباط كبير، استحوذت ARC على شركات صغيرة بأسعار منافسة للوصول إلى كتالوجات الموسيقى الخاصة بهم. أدت هذه الإستراتيجية، إلى جانب مبيعات ثلاثة تسجيلات مقابل دولار واحد، إلى مبيعات 6 ملايين وحدة موسيقية سنويًا.
تمر الفرق الشابة بالضرورة بثلاث مراحل من الإعداد: إقامة الحفلات الموسيقية وتسجيل العروض التوضيحية وتعيين مدير. تهدف هذه الخطوات الثلاث إلى تحقيق هدف واحد، ألا وهو التوقيع على إحدى شركات الموسيقى.
على الرغم من تطور الإنترنت وتغيير النهج في توزيع الموسيقى، تظل العلامة الموسيقية هي الطريقة الأضمن والأكثر موثوقية لإظهار إبداعك للعالم وكسب المال منه.
ما هي تسمية الموسيقى؟
تسمية الموسيقىأو شركة الأسطواناتهي شركة تعمل في سوق الموسيقى. الأنشطة الرئيسية للعلامات الموسيقية هي التعاقد مع الفنانين والترويج لهم، بالإضافة إلى إنتاج وتسجيل وتوزيع المنتجات الموسيقية.
جهاز تسمية الموسيقى
الهيكل التنظيمي لشركة الموسيقى (شركة التسجيلات).شركات التسجيلات هي شركات دمية متداخلة بداخلها العديد من الشركات الصغيرة. اتضح أنه تكتل يضم عشرات الشركات المتخصصة في الموسيقى من مختلف الأنواع. وترأس المجموعة شركة أم تابعة لمجموعة من الشركات التابعة الكبيرة والصغيرة.
من بين العديد من شركات التسجيلات، عادة ما يتم تمييز العلامات الثلاث الكبرى. وتضم أكبر الشركات في سوق الموسيقى: Universal Music Group، وSony Music Entertainment (Sony BMG)، وWarner Music Group. وتسيطر هذه الشركات معًا على 85% من سوق الموسيقى الأمريكية وحوالي 70% من سوق الموسيقى العالمية.
تضم كل شركة من الشركات الأربع الكبرى عددًا كبيرًا من العلامات التجارية الأصغر في الولايات المتحدة ودول أخرى حول العالم. وارنر بروس. تمتلك شركة Records Inc، الشركة الأم لمجموعة Warner Music Group، Reprise Records وMaverick Records وRhino Entertainment وAtlantic Records Group وعشرات الشركات الأخرى. تجمع شركة Sony BMG اليابانية الأمريكية أكثر من 200 شركة تسجيل، بما في ذلك Columbia Records وRCA وArista Records وEpic Records والعديد من الشركات الأخرى.
كم عدد العلامات الموسيقية الموجودة في المجموع؟
تختلف أحجام ملصقات الموسيقى. هناك شركات تسجيل صغيرة يديرها موسيقي واحد أو اثنان، وشركات ضخمة تضم آلاف الموظفين.
وفقا لمجلة بيلبورد، هناك أكثر من 2000 شركة تسجيل مسجلة في العالم. عدد العلامات المستقلة والصغيرة أكبر.
صناعة الموسيقى ضخمة. تبيع السجلات الناجحة ملايين النسخ وتجلب للشركات مليارات الدولارات.
في التسلسل الهرمي لشركات التسجيلات، يوجد الرئيس التنفيذي في الأعلى. (من الإنجليزية: الرئيس التنفيذي - الرئيس التنفيذي أو ببساطة المدير)، إدارة جميع العمليات والأقسام في الشركة. كل علامة تجارية داخل الشركة لها قائدها الخاص، ويقدم تقاريره إلى الرئيس التنفيذي للمجموعة بأكملها.
لكل مدير عدة نواب مسؤولين عن أقسام معينة في الشركة. عادةً ما تحتوي العلامات الموسيقية الكبرى على 11 قسمًا من هذا القبيل:
- قسم A&R
- قسم الفن
- قسم تطوير الفنان
- قسم المبيعات
- قسم علاقات الشركة
- قسم قانوني
- قسم التسويق
- قسم الإعلام الجديد
- قسم الترويج
- قسم العلاقات العامة
- قسم المبيعات
يختلف هيكل العلامة الموسيقية من شركة إلى أخرى. يمكن أن تصبح التسميات أبسط أو أكثر تعقيدًا، خاصة عندما يتم الحصول على التسمية من قبل شركة تسجيل كبرى.
قسم A&R / قسم فناني الأداء والمرجع
قسم A&R (مختصر من الفنانين الإنجليز والمرجع)يبحث عن مواهب جديدة. يتضمن ذلك التسجيلات التجريبية للفرق الموسيقية وفناني الأداء. إذا تم العثور على موسيقي مثير للاهتمام، فيجب على الموظفين إقناع إدارة الشركة بالتوقيع على الفنان الجديد.
بالإضافة إلى البحث عن المواهب، يدعم قسم البحث والتطوير بقوة فناني الأداء الذين تم إبرام عقود معهم بالفعل. يقرر موظفو القسم من سينتج ألبوم الفرقة وأين سيتم تسجيله. البحث عن الشعراء والملحنين المناسبين، وتجميع قوائم الأغاني. بالإضافة إلى ذلك، يقوم قسم A&R باختيار الأغاني لعرضها على الراديو والتلفزيون ومراقبة نجاح الترويج للموسيقي.
يعتبر عمل A&R هو الأكثر شهرة في شركة التسجيلات. الأشخاص في A&R هم الرابط بين الموسيقيين وشركة التسجيلات بأكملها.
قسم الفن
القسم الفني في إحدى شركات الموسيقى مسؤول عن تصميم الألبومات والمنتجات الترويجية. يعمل المصممون هنا على تطوير أسلوب التصميم لجميع المنتجات الموسيقية والتذكارات للموسيقيين.
قسم تطوير الفنان
يخطط موظفو القسم لاستراتيجيات التطوير للفنانين الموقعين على الملصق. إنهم يرافقون الموسيقيين طوال رحلتهم الإبداعية بأكملها، ويختارون المسار الذي تتحرك فيه مسيرة المؤدي المهنية.
في القرن الحادي والعشرين، لم يعد لدى معظم شركات الموسيقى أقسام لتطوير الفنانين، وفقًا لأكاديمية Music Biz. أدى تكوين موقف تجاه الموسيقيين كمنتج إلى إعادة تسمية هذه الأقسام إلى "قسم تطوير المنتجات". وفي الوقت نفسه تغيرت طبيعة عمل القسم.
يعتقد المسؤولون التنفيذيون في شركات الإنتاج أن تطور الإنترنت والتغيرات في طريقة استهلاك الموسيقى يجعل من المستحيل الانخراط في تخطيط طويل المدى لمسيرة الفنانين المهنية. على عكس منتصف القرن العشرين وأواخره، أصبح التخطيط لاستراتيجيات التطوير اليوم أمرًا مطلوبًا في بداية مسيرة الموسيقي المهنية. تحاول العلامات التجارية إيصال الفنان إلى القمة في أسرع وقت ممكن وجذب الانتباه إليه من أجل استرداد الاستثمار.
مع البداية الصحيحة، يحتفظ الجمهور باهتمام المؤدي لفترة طويلة. لذلك، لم يعد التخطيط للتنمية طويلة المدى مهمًا جدًا.
الدائرة التجارية (شؤون الأعمال)
الجانب المالي لصناعة الموسيقى. الموظفون مسؤولون عن المحاسبة والحسابات والشؤون المالية لفناني الأداء والشركة.
علاقات التسمية
تتكون عادة من عدة أشخاص. هؤلاء الأشخاص هم الرابط بين شركة التسجيلات ومتاجر الموسيقى.
بالإضافة إلى مراقبة تدفق الموسيقى إلى منافذ البيع بالتجزئة، يقوم موظفو القسم بتحليل السوق واختيار الوقت الأنسب لطرح الألبوم للبيع.
قسم قانوني
المحامون مسؤولون عن العقود المبرمة بين شركة الموسيقى والفنانين والشركات الأخرى. أي نزاعات قانونية، حتى بين الفنانين والشركة نفسها، تمر عبر هذا القسم.
قسم التسويق
يقوم موظفو القسم بإنشاء حملات تسويقية لكل إصدار تسمية. أنها تساعد في تنسيق أنشطة أقسام الترويج والمبيعات والعلاقات العامة.
قسم الإعلام الجديد
القسم مسؤول عن أي جوانب جديدة في مجال الموسيقى، بما في ذلك إنتاج مقاطع فيديو للفنانين والترويج لها على YouTube.
يساعد موظفو القسم أيضًا فناني الأداء في الاحتفاظ بحساباتهم على الشبكات الاجتماعية. بالإضافة إلى ذلك، تشمل مسؤولياتهم تطوير منصات وتقنيات الوسائط المتعددة الجديدة التي تساعد في الترويج للموسيقيين.
قسم الترويج
المهمة الرئيسية لقسم الترويج (PR) هي التأكد من بث الموسيقي على الراديو. يتلقى موظفو القسم أغاني جديدة من الفنانين ويرسلونها إلى محطات الراديو، وهو مفتاح الرفاهية المستقبلية لشركة التسجيلات.
تقوم الأقسام الأخرى بإبلاغ القسم عن الاستراتيجيات الترويجية المختارة وتقديم المشورة بشأن أفضل السبل لتسويق الفنان. بالتعاون مع قسم الإعلام الجديد، يشارك المروجون في توزيع مقاطع الفيديو الموسيقية على منصات التلفزيون والإنترنت.
قسم العلاقات العامة
يتأكد الأشخاص الذين يعملون هنا من أن يتم الحديث عن الموسيقيين الجدد والقدامى في وسائل الإعلام. يقوم قسم العلاقات العامة بإعداد ونشر المطبوعات في الصحف والمجلات ومراقبة تغطية فناني الأداء في التلفزيون والإذاعة.
بالإضافة إلى ذلك، يجذب العديد من الموسيقيين الصحفيين والكتاب الذين يكتبون عن أعمالهم ويعملون بالتعاون مع هذا القسم.
قسم المبيعات
توزيع الموسيقى. يتواصل موظفو المبيعات مع متاجر التسجيلات والأماكن ويقدمون الإصدارات الجديدة إلى أرفف المتاجر.
تتعاون المبيعات بشكل نشط مع قسم الترويج وقسم العلاقات العامة لاختيار أفضل وقت لبدء المبيعات.
حجم سوق الموسيقى
ينقسم سوق الموسيقى العالمي بين العلامات التجارية الثلاث الكبرى ومجموعة من شركات الموسيقى المستقلة.
منذ عام 2005، بدأ سوق الموسيقى في الانخفاض. وفقًا لشركة التحليلات IFPI، بلغ حجم السوق في عام 2005 20.7 مليار دولار، وفي عام 2015 انخفض إلى 15 مليار دولار، ليفقد أكثر من 25٪ من الحجم. وفي عام 2016، بلغ حجم سوق الموسيقى 15.7 مليار دولار.
أسباب الانخفاض واضحة - ظهور العديد من الطرق الجديدة لتوزيع الموسيقى.
حجم سوق الموسيقى في الفترة 2005-2016 كيف تعثر شركة الموسيقى على موسيقيين جدد
تحتوي كل علامة موسيقية على قسم A&R، والذي يعمل بمثابة بوابة لصناعة الموسيقى. يعتبر قسم A&R القسم الأكثر شهرة وأهمية في أي شركة. ولتقدير هذه الأهمية، تخيل أنك أول من قدم مادونا، أو إيروسميث، أو بريتني سبيرز إلى العالم.
يعني الاختصار A&R "الفنان والمرجع"، على الرغم من أن الموسيقيين يمزحون قائلين إنه من الأصح فك شفرة الاختصار بـ "الموقف والرفض"، أي "العلاقات والرفض". لا يمكنك التوقيع على شركة موسيقية إلا إذا لفت انتباه هذا القسم - فلا توجد طرق أخرى.
قبل تطور الإنترنت في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أرسل الموسيقيون عروضًا توضيحية مسجلة على أشرطة الكاسيت والأقراص لتسمية أقسام A&R. وبدورهم استمع موظفو القسم إلى التسجيلات المرسلة على أمل العثور على موهبة جديدة.
واليوم، عندما يصل عدد العروض التوضيحية المرسلة يوميًا إلى المئات، فقد ذهبت هذه الممارسة إلى لا شيء. إن فرصة لفت انتباه كلب الصيد الخاص بالعلامة التجارية إلى قرص أو محرك أقراص فلاش يحتوي على أغاني موسيقي جديد هي صفر. يعتمد موظفو A&R أنفسهم بشكل أكبر على آراء الأصدقاء والوكلاء والمديرين وغيرهم من العاملين في الصناعة الذين يقومون بتسليم السجلات إليهم شخصيًا.
كل موظف لديه نهجه الخاص في العثور على أسماء جديدة. يقول توم ديفين، الذي عمل في A&R لشركة Columbia Records لأكثر من 20 عامًا، إنه يستمع إلى العروض التوضيحية من مصادر موثوقة مثل الأصدقاء وشركاء العمل. نظرًا لإقامته الطويلة في الصناعة، فمن الأسهل جذب انتباه ديفين - ما عليك سوى العثور على شخص يعرفه ويثير اهتمام هذا الشخص.
يفضل Max Huss من Epic Records دراسة صناعة الموسيقى بشكل مستقل بحثًا عن مجالات مجانية في السوق يمكن ملؤها. يشير هاس إلى أنه مهتم أكثر بالبحث عن فنانين يقومون بشيء جديد بدلاً من العمل في مجالات محددة بالفعل.
إن جذب اهتمام قسم A&R هو نصف المعركة. كل كلب دموي مسؤول شخصيًا عن الموسيقي الجديد، وبالتالي فإن إخفاقات فناني الأداء يمكن أن تكلف الموظف منصبه. لا يحتاج فناني الأداء إلى إثارة اهتمام محرك البحث فحسب، بل يحتاجون أيضًا إلى إقناعه بنجاحهم.
يعد الدخول في مجال الموسيقى أمرًا صعبًا للغاية، خاصة بالنسبة لفرقة ليس لها اتصالات في الصناعة. إن وجود شخص يمكنه أن يضمنك يجعل من السهل التوقيع على إحدى العلامات التجارية. فقط بعد أن يُظهر أحد موظفي قسم A&R اهتمامًا بالفنان ويقنع الإدارة بضرورة التوقيع معه، فإن الملصق يشمل جميع الأقسام الأخرى في العمل.
كيف تحصل الفرقة أو الفنان على الملصق؟
دعونا نرى ما سيحدث مع مجموعة "Square Circles" الذين يريدون التوقيع مع العلامة. قبل أن يوقع الموسيقيون عقدًا مع شركة تسجيل، يجب أن يلاحظهم ممثلو الشركة.
تذهب محركات البحث من Balls Records إلى الحفلة الموسيقية التي تؤدي فيها فرقتنا. بعد الاستمتاع بأداء الفرقة، أقنع موظفو قسم A&R إدارة العلامة التجارية بتوقيع عقد مع Square Circles. يبدأ هذا عملية إدخال المجموعة في صناعة الموسيقى وتنشيط جميع الأقسام الأخرى لشركة التسجيلات.
الخطوة التالية للمجموعة هي تسجيل الألبوم. يبحث رئيس خدمة A&R عن منتج يطور معه مفهوم الألبوم ويختار الأغاني للتسجيل. تخصص Balls Records ميزانية للمجموعة، والتي تدفع مقابل عمل مهندسي الاستوديو ومهندسي الصوت وموسيقيي الجلسة، بالإضافة إلى استئجار استوديو التسجيل نفسه. بدوره، يقوم ممثل A&R بالتخطيط لجدول التسجيل.
بالتوازي مع هذا، تشارك أقسام أخرى من شركة التسجيلات في العمل. تخصص Balls Records ميزانية للإعلان والأعمال الفنية للألبوم والنشر والتغطية الإعلامية. أثناء عمل المصممين ومؤلفي النصوص والفنانين، يقوم متخصص A&R، جنبًا إلى جنب مع قسم التسويق والمبيعات والعلاقات العامة، بالتخطيط لتاريخ إصدار الألبوم.
من المهم بالنسبة لشركة الموسيقى أن يتم تمثيل Square Circles بشكل صحيح على المستويات الفيدرالية والإقليمية والمحلية. يقوم قسم تطوير الفنانين بحجز أماكن الحفلات الموسيقية وجدولة العروض. في الوقت نفسه، يتم الإعداد لجولة ترويجية، من المقرر أن يظهر خلالها الموسيقيون على شاشات التلفزيون والراديو. يعتمد حجم الإعداد وتكرار ظهور الموسيقيين على الهواء وفي وسائل الإعلام فقط على الميزانية.
ومع اقتراب موعد إصدار الألبوم، تعمل أقسام الشركة بنشاط مع الصحافة. في هذه المرحلة، من المهم أن تتأكد العلامة التجارية من تغطية إصدار السجل بشكل صحيح. تعمل جميع الأقسام كآلية واحدة تهدف إلى ضمان بيع ألبوم Square Circles المستقبلي لأكبر عدد ممكن من النسخ. تعتمد المبيعات بشكل مباشر على مدى انسجام وكفاءة جميع المشاركين في العملية: من الموسيقيين أنفسهم إلى محطات الراديو ومتاجر الموسيقى.
ما الذي يشكل سعر الأغنية أو الأغنية أو الألبوم؟
وفقًا لجمعية صناعة التسجيلات الأمريكية (RIAA)، تؤثر العديد من العوامل على التكلفة النهائية للأغنية أو الألبوم أو القرص المنفرد أو القرص بأكمله. بالمقارنة مع تكلفة إنتاج الموسيقى، فإن تكلفة طباعة مجموعة من الأقراص المضغوطة تكاد تكون معدومة.
يتضمن توقيع الفنان قدرًا كبيرًا من العمل المتنوع. لا يقتصر مجال الموسيقى على الحفلات ولقاءات نجوم الروك.
لماذا لا تذهب التسميات إلى أي مكان
على الرغم من ظهور خدمات البث والقصص المستمرة عن تغير استهلاك الموسيقى، فإن العلامات التجارية موجودة لتبقى. تم تصميم صناعة الموسيقى بطريقة تجعل جميع المشاركين مهتمين بوجود بعضهم البعض.
تعيش الملصقات من خلال توزيع الموسيقى: كلما زاد عدد قنوات التوزيع، زاد الربح. تعتمد محطات الراديو وخدمات البث المباشر على الإعلانات من أجل البقاء. لبيع وقت الإعلان، تحتاج المنصات إلى مستمعين. لن يظهر المستمعون العاديون والجدد دون تشغيل موسيقى جديدة.
وفي الوقت نفسه، بدون محطات الراديو ومنصات البث، لن يتعرف المستمعون على الإصدارات الجديدة والفنانين الجدد. وبدون هذا لن تتمكن من بيع الألبومات.
عندما تصدر شركة تسجيل ألبومًا، فإنها تشتري وقت البث الإذاعي. يضمن شراء وقت البث عددًا معينًا من عمليات بث الأغاني من السجل الذي تم إصداره. لكي يتم بيع الألبوم وتحقيق الربح، من المهم أن تقوم شركة الإنتاج ببث الأغاني قدر الإمكان. ولذلك، فإن الشركات على استعداد لفعل أي شيء لزيادة المبيعات.
عمالقة العلامات الموسيقية واللاعبين المستقلين
كلما أصبح التوقيع مع شركة موسيقية كبرى أكثر صعوبة، تطورت شركات التسجيلات الأكثر استقلالية. ومع ذلك، لا يوجد الكثير من العلامات المستقلة.
إن فتح علامتك التجارية الخاصة ليس بالأمر الصعب، بل إن تطويرها أصعب بكثير. يعد العثور على فنانين جدد وتسجيل الموسيقى وتطوير المفاهيم الترويجية واستراتيجيات التسويق والتواصل مع ممثلي وسائل الإعلام أمرًا صعبًا للغاية عندما يكون لديك عدد قليل من الأشخاص في شركتك. في كثير من الأحيان، في شركات التسجيل الصغيرة، يتم الجمع بين وظائف العديد من الإدارات بواسطة موظف واحد.
هذا لا يعني أن شركة الموسيقى المستقلة لن تكون ناجحة. سوف يستغرق الأمر الكثير من العمل لتحقيق ذلك.
وفقًا لموقع الويب Record Labels & Companies Guide، يمكن للعلامات التجارية المستقلة تحقيق النجاح من خلال تركيز جهودها على نوع موسيقي معين أو سوق محلية. في كثير من الأحيان، قد لا تهتم العلامات التجارية الكبرى بالفنانين المحليين المثيرين للاهتمام، مما يفتح الطريق أمام العلامات التجارية المستقلة.
حققت العلامة المستقلة SubPop نجاحًا من خلال التركيز على موسيقى البانك والجرونج في سياتل. تستفيد GoKart Records من نفس المشهد في نيويورك. تتعامل شركة Alligator Records مع موسيقى البلوز فقط، بينما تتخصص شركة Moonshine Records في موسيقى الرقص الإلكترونية.
إن تطوير الإنترنت يخدم أيضًا الشركات المستقلة. تبيع شركات التسجيل الصغيرة الموسيقى عبر الإنترنت دون اللجوء إلى الأساليب التقليدية لتوزيع الإصدارات من خلال متاجر التسجيلات.
وفي الوقت نفسه، يصبح من الأسهل على الموسيقيين توزيع موسيقاهم بدعم حتى من العلامات التجارية المستقلة التي يعملون معها عبر الإنترنت. توفر مواقع مثل College Music Journal منصة تربط العلامات التجارية المستقلة بالموسيقيين الصاعدين.
