≡× МЕНЮ

• Ремонт
• Ремонт 
• Дизайн интерьера
• Обо всём
• О сантехнике

Что такое интенсивность труда, как измеряется. Интенсивность работы

Одна из ключевых целей работодателя - наиболее полно использовать трудовой потенциал всех категорий сотрудников путем расчета и внедрения норма достаточно высокого уровня напряженности. В качестве одного из критериев напряженности выступает показатель интенсивности труда. В связи с этим, проблема определения интенсивности труда имеет тесную связь с обоснованностью норм труда. Рассматривая множество источников, связанных с изучением данного вопроса можно обнаружить большое количество разных мнений относительно определения сущности и методик измерения уровня интенсивности.

Понятие интенсивности - просто только на первый взгляд

Под интенсивностью в большинстве случаев понимается количество рабочей силы (энергии), затрачиваемое рабочим в единицу времени при выполнении определенного вида работ. В ряде источников делается упор на физиологический характер данного термина, в то же время на него оказывают влияние и социально-трудовые отношения в производстве.

Подход исключительно на основе физиологического характера данной проблемы не совсем обоснован, поскольку работник может тратить энергию на:

· производительную работу;

· сопротивление неблагоприятным внешним факторам;

· преодоление собственного негативного отношения к трудовому процессу.

В связи с чем не все затраты физической и нервной энергии связаны с созданием продукта.

Также интенсивность может характеризоваться как:

· количество затраченного в единицу времени труда;

· величина производительных затрат рабочего времени в смену.

Некоторые рассматривают интенсивность с точки зрения влияния на организм человека и определяют ее как наиболее полное использование всех физических и умственных сил без вреда для организма с одновременным достижением оптимального уровня производительности.

В свете написанного, корректнее исходить для понимания сути интенсивности из затрат рабочей силы в единицу времени, причем не общих затрат, а только части, которая непосредственно связана с созданием продукта. При выполнении любой, даже самой легкой работы производятся затраты рабочей силы, ведущие к утомлению. Учитывая постоянство времени ежедневной работы, ее интенсивность имеет решающее значение. Таким образом, рассматривать понятие интенсивности исключительно с экономической или физиологической точки зрения неверно, необходимо использовать комплексный подход.

Довольно четко прослеживается связь между интенсивностью и производительностью труда, однако, это две отличных друг от друга категории:

· производительность труда - уменьшение затрат рабочей силы на единицу продукции, иными словами тот же расход энергии, при росте объемов производства за единицу времени.

По большому счету можно провести параллель между избыточной интенсивностью труда и ростом продолжительности рабочего дня. Параметры, определяющие уровень интенсивности:

· темп выполнения рабочих приемов;

· количество выполняемых сотрудником за единицу времени функций;

· число единовременно обслуживаемых машин или участков.

В качестве факторов влияющих на нее можно выделить:

· природно - биологические (климат, пол, состояние здоровья);

· национально - исторические предпосылки;

· отношение к труду;

· общие условия труда (состояние рабочих мест).

За счет чего повышается интенсивность труда? Предпосылок для этого достаточно много, выделим наиболее значимые из них:

· изменения темпа рабочих движений;

· усиление внимания при работе;

· экономное использование рабочей силы (минимизация затрат времени, оптимизация движений)

Существующие подходы к определению интенсивности труда

Несмотря на кажущуюся первоначальную простоту и понятность термина интенсивности, на данный момент не сложилось единого подхода к порядку ее определения. Как же предлагается анализировать, насколько человек утомлен в результате выполнения работы? Для наглядности приведем схему возможных способов определения интенсивности, плюсы и минусы каждого из них.

Первый способ на основе психофизических исследований реализуется посредством проведения разнообразных медицинских замеров и определения энергетических затрат. Он довольно дорог в финансовом отношении и в практике компаний вряд ли будет применяться, поскольку содержать штат медработников и соответствующего измерительного оборудования ни одна коммерческая компания не будет. При его реализации измеряется фактический расход калорий по результатам работы, уровень утомления мышц, психологическое самочувствие человека.

Вторая группа учитывает субъективные показатели утомляемости, полученные после устных бесед с работниками по итогам смены. В качестве расчетных показателей используют коэффициент тяжести:

Кт = (КУ-КН)/ КО,

Где:

Кт – сводный коэффициент тяжести;

Ку – количество уставших по результатам опроса рабочих;

КН – количество неуставших по результатам опроса;

КО – общее количество рабочих в смене.

Коэффициент восстановления работоспособности:

Квр = (Кнн – КН)/ КО,

Где:

Квр – коэффициент восстановления работоспособности;

Кнн – количество сотрудников, не испытывающих усталости на следующий день в начале смены;

КН – количество работников неуставших в конце предыдущей смены;

КО- общее количество обследуемых работников.

Подобный подход достаточно спорен, так как имеет множество моментов, способных негативно сказаться на точности полученных результатов. Это и подготовка опрашивающего и заинтересованность опрошенных, их отношение к исследованию.

Однако главная беда данного подхода - полученный результат можно сравнивать только за определенные временные промежутки и на основании этого делать вывод об изменении уровня интенсивности. Главная же сложность в том, что в подобных случаях нет эталонного показателя для оценки единичных результатов и приемлемости их уровня. То есть, мы понимаем, что утомляемость работников возросла или уменьшилась, но соответствует ли она некой оптимальной величине сказать при этом не можем.

Третий метод основывается на изучении заболеваемости с утратой трудоспособности. Показатели, которые рассчитываются:

· количество неявок по болезни в человеко-часах на одного работника или по отношению к фонду рабочего времени;

· частоту и тяжесть профзаболеваний на 100 человек персонала;

· количество дней нетрудоспособности на 100 человек персонала;

В качестве эталона для сравнения применяется средняя или характерная для какой - либо отрасли, предприятия величина.

Четвертый подход, пожалуй, лучше всего подходит для практической деятельности, поскольку базируется на изучении рабочего процесса и его результатов. При его применении, изучают такие показатели как:

· выработка в единицу времени;

· общий объем выполненной работы;

· коэффициент использования рабочего времени;

· темп работы.

Выработка в единицу времени и объем выполненной работы не дают желаемой объективности, так как по разным профессиям практически несопоставимы. Они отражают лишь динамику изменения интенсивности труда при неизменных условиях в однородном производстве.

Лучшие результаты дает сравнение фактического и нормативного времени на выполнение заданного объема работ. Однако при его применении также возможны искажения, связанные с применением слишком жестких норм труда, кроме того негативное влияние на точность может оказать существенный процент машинного времени, ввиду распространения механизации.

Более доступным и простым для определения является коэффициент использования сменного времени. Формула для расчета:

Ксмф = (Вс – Пв)/Вс,

Где

Ксмф – коэффициент использования сменного фонда;

Вс- время смены;

Пв – потери рабочего времени.

· >90% - очень большая;

· 51-90% - большая;

· 71-80% - средняя;

· 61-70% - небольшая

· < 60%-незначительная.

Все указанные подходы дают возможность исследовать интенсивность только по какому-то одному направлению. Медицинский вариант не учитывает влияния производственных факторов связанных с технологическими изменениями и совершенствованием условий труда на рабочих местах. Напротив оценка только производительности или использования времени не позволяет узнать реальные энергетические затраты и уровень нервно-психологической нагрузки.

Агрегированные показатели для определения интенсивности

Поскольку оценка интенсивности исключительно на основе одного показателя не всегда дает объективную картину, в последнее время на первый план выходят агрегированные показатели для ее расчета. Их главное отличие от приведенных выше методик состоит в том, что они учитывают влияние одновременно нескольких факторов, используя для этого несколько показателей. Одна из формул для подобного расчета имеет следующий вид:

I = Kv x Kz ,

Где:

I – интенсивность;

Kv – коэффициент темпа;

Kz – коэффициент занятости.

Каждый элемент формулы, также необходимо рассчитать отдельно, по следующим формулам:

Kv = T н / Тф,

Где

Тн – нормативное время выполнения операции или комплекса работ;

Тф – фактическое время выполнения работы.

Kz = Ксмф/ 80%

Где:

Ксмф – коэффициент использования сменного фонда рабочего времени, формула которого приведена раньше.

80% - достаточный для достижения производственных результатов уровень использования сменного времени.

Рассмотрим порядок применения указанного алгоритма на примере.

Пример 1

На предприятии был проведен комплекс мероприятий по нормированию труда, в результате чего на всю совокупность операций был установлен укрупненный норматив в 54 минуты. Позднее был проведен контрольный замер фактической продолжительности выполнения операций, посредством ФРД. В результате чего выяснилось, что фактическое время выполнения работ составило 60 минут. Воспользуемся полученными данными для расчета:

Kv = T н / Тф = 54/60 = 0,9

Помимо этого на основании данных фотографии рабочего времени были получены следующие данные:

Номер цеха	Длительность смены, мин.	Потери по вине работника, мин	Потери по организационно-техническим причинам, мин	Всего потери, мин	Ксмф
1	480

Для решения производственно-хозяйственных задач в условиях развития рыночных отношений необходимо установить и обеспечить внедрение оптимально напряженных норм трудовых затрат, позволяющие реализовать экономический интерес и работодателя, и наемного работника.

Одна из главных задач работодателя - максимально эффективное использование трудового потенциала всех категорий работников путем расчета норм достаточно высокой степени напряженности, расширение сферы нормирования, организации выполнения работ с минимальным количеством персонала и при минимальных затратах рабочего времени для обеспечения высокого качества продукции (услуг). Для работника, реализует свои трудовые способности, важно установление оптимально напряженных норм трудовых затрат, соответствующие нормальной (или допустимой) интенсивности труда.

Интенсивность труда, методы ее установления и показатели исследовались многими специалистами различных научных дисциплин - политэкономии, физиологии и психологии, социологии, экономики, организации и нормирования труда. Сущность их разработок и рекомендаций сводится к такому:

Интенсивность труда определяется количеством рабочей силы, расходуется за единицу времени, и, следовательно, является экономической категорией;

Интенсивность труда является мерой затрат рабочей силы как человеческой энергии (тепловой, на основной обмен, на выполнение статической и динамической работы, нервно-умственной деятельности, преодоление неблагоприятных условий труда) в процессе производительного труда за единицу рабочего времени и, следовательно, является физиологической категорией;

Ее уровень, с одной стороны, во многом определяет производительность труда, а с другой - зависит от способов и темпа затрат рабочей силы (энергии) в процессе труда, свидетельствует о тесной взаимосвязи экономической и физиологической составляющих категории интенсивности труда.

Кроме того, интенсивность труда связана с такими категориями, как величина стоимости товара производительность труда, заработная плата; воспроизводства рабочей силы; индивидуальный и общественно необходимое рабочее время; работоспособность и утомляемость, сложность труда и др.; напряженность труда и норм времени, темп работы и др. В общем виде интенсивность труда характеризует затраты труда за единицу времени, степень ее напряженности за психофизиологическими показателями.

Наукой и практикой определены основные показатели для оценки интенсивности труда, в частности временные характеристики использования рабочего времени (степень занятости работника в течение рабочего времени или "плотность рабочего времени"), которые определяются как коэффициенты занятости активной работой в сменном фонде рабочего времени, в оперативном или искусственном времени в условиях многостаночной работы - во времени цикла. Такой подход позволяет измерять интенсивность труда не только по показателям использования рабочего времени по величине перерывов в трудовом процессе, но и на основе анализа структуры занятости работника, то есть исходя из оценки напряженности действующих норм затрат труда.

Вместе с тем коэффициент занятости активной работой по сути характеризует экстенсивный фактор труда, то есть он определяет долю занятости, но не степень напряженности. Это обстоятельство свидетельствует о необходимости одновременного использования для более оперативной оценки интенсивности труда следующих показателей:

Показатель интенсивности конкретного труда - темп работы или скорость выполнения трудовых операций, то есть частота движений и действий в единицу времени;

Сложность труда, обусловлена совокупностью показателей, характеризующих психофизиологические, санитарно-гигиенические и другие условия труда;

Размеры "зоны труда" работника, то есть количество одновременно обрабатываемых производственных объектов по многостаночности и много агрегатного обслуживания, количество функций, выполняется за совмещение профессий и т. Уровень интенсивности труда определяется по количеству, составу, характеру и временными характеристиками выполнения трудовых процессов и их элементов.

Указанные основные показатели оценки интенсивности труда должны рассматриваться во взаимосвязи, что необходимо предусматривать при разработке и внедрение методологических подходов к определению интенсивности труда в производственных условиях конкретного предприятия.

Интерес представляют методы агрегирования нескольких показателей, позволяющих дать интегральную оценку экстенсивного использования рабочего времени и затрат энергии работника. Целесообразно использовать показатель, который является произведением трех коэффициентов, в частности: коэффициента занятости рабочего при оперативной работе, уровня производительных затрат рабочего времени и уровня темпа труда.

Проблема интенсивности труда непосредственно связана с обоснованием норм затрат труда при их разработки, внедрения и применения в производстве * В экономической литературе имеют место понятие напряженность труда как показатель затрат энергии организма человека в процессе труда и напряженность норм затрат труда как показатель использования рабочего времени.

Напряженность нормы является величиной относительной, так как абсолютное значение нормы само собой не может характеризовать уровень ее напряженности. Сравнительной величине может быть критерий степени оптимальной напряженности нормы трудовых затрат, по которому существуют разные мнения. Наиболее распространенным в практике нормирования труда является методический подход, основанный на выборе в качестве критерия степени напряженности оптимальной нормы времени, необходимого для выполнения работы в определенных организационно-технических условиях. Как показатель напряженности используется отношение необходимого времени установленной нормы

Необходимое время - это время, обусловленное существующими условиями данного предприятия (организации), в частности: организацией производства и труда, уровнем технической вооруженности труда и составом рабочей силы (квалификационным, возрастным и т.д.). На величину необходимого времени влияют не столько индивидуальные качества отдельного работника, сколько состав определенного коллектива. Оптимальное напруженння достигается в том случае, если.

Необходимо время сокращается мере совершенствования организационно-технических условий, организации трудовых процессов и других факторов, приводит соответственно к сокращению Отношение. В результате происходит снижение уровня напряженности норм, что и является причиной их просмотра. Чем больше отклонение от приведенного соотношения в любую сторону, тем ниже качество норм. Допустимыми считаются отклонения, находящиеся в пределах заданной точности норм (такой в отечественной практике считается 5-процентная граница в массовом производстве и 2-3-процентная граница - в других условиях).

Соотношение между необходимым временем и установленным, а также между необходимыми и фактическими затратами времени позволяют определять возможный уровень выполнения оптимально напряженных норм труда. В практике нормирования труда этот уровень является синонимом коэффициента выполнения норм. Зависимость соотношений выражается следующим образом *.

Следовательно, уровень выполнения норм прямо пропорционален соотношению между необходимым и фактическим временем и обратно пропорционален отношению между необходимым временем и установленной нормой затрат труда, то есть уровню напряженности норм.

Однако содержание этих соотношений различается в зависимости от того, рассматривается выполнение одной нормы или нескольких норм отдельным рабочим, одной нормы всеми рабочими, выполняющими определенную работу или среднее выполнения совокупности норм всеми работниками. Для отдельного рабочего соотношение между необходимым и фактически отработанным временем является относительным показателем его индивидуальной производительности и, соответственно, интенсивности труда. Поэтому уровень выполнения норм отдельными рабочими прямо пропорционален их индивидуальной производительности и обратно пропорционален уровню напряженности норм, то есть уровень выполнения отдельными рабочими оптимально напряженных норм будет одинаковым, приближаясь, однако, к среднему уровню. Если рассматривать средний уровень выполнения одной нормы различными рабочими, то

Соотношение между суммой необходимого и фактического времени свидетельствуют о том, что фактические затраты времени, как правило, превышают необходимые, причем разница между ними соответствует резервам роста производительности труда, зависит от субъективных факторов. Это означает, что соотношение суммы необходимых затрат времени к сумме фактических расходов всегда меньше единицы.

Итак, среднее выполнение оптимально напряженных норм труда в период их установки будет меньше 100%, что соответствует исходной позиции методического подхода, согласно которому критерием напряженности норм является время, необходимое для выполнения работы в определенных организационно-технических условиях. Однако со временем средний процент выполнения этих норм будет превышать 100%, что укажет на необходимость их пересмотра.

С проблемой напряженности норм труда тесно связан вопрос их прогрессивности. Само понятие прогрессивности норм может рассматриваться как относительно условий и уровня производительности труда, сложившиеся на определенном предприятии, так и по отрасли в целом. Степень прогрессивности норм для определенных условий производства выражается отношением необходимого и нормированного времени, а это значит, что, если ограничиться рамками одного предприятия, то понятие прогрессивности и напряженности норм труда совпадают.

Для определения прогрессивности норм труда в отраслевом масштабе целесообразно использовать два показателя: отношение действующих норм на предприятии, масс высокие показатели прибыли, с установленными нормами на определенном предприятии и отношение нормы, установленной аналитически-расчетным методом (по отраслевым и межотраслевым нормативам труда), к установленной нормы на эту же работу в определенном производстве.

Показатель прогрессивности норм позволяет учесть разницу между среднеотраслевыми затратами времени и необходимым временем или оптимально напряженными нормами. Необходимо обеспечивать единство действующих на предприятиях норм для того, чтобы не допустить образования более или менее "выгодных" работ по уровню интенсивности труда и тем самым избежать конфликтных ситуаций, текучести кадров и других социальных проблем.

Рассматривая во взаимосвязи проблемы напряженности устанавливаемых норм и интенсивности труда, рекомендуется оценивать интенсивность труда по его нормирование по следующим направлениям:

Сопоставлять фактическую и оптимальную интенсивность конкретного труда в конкретных производственных условиях;

Устанавливать нормы времени, обслуживания, количества с учетом оптимальной для определенных условиях интенсивности труда;

Проводить сравнительный анализ интенсивности труда различных групп и категорий работников в зависимости от пола, возраста, профессии, квалификации, условий и организации трудовых процессов;

Устанавливать уровень и динамику интенсивности труда в зависимости от масштабов и объемов производства, производительности труда и других экономических показателей, а также факторов социального правового характера.

Единых и общепризнанных способов и методов решения этих задач как в отечественной и зарубежной теории, так и в практике нормирования труда до сих пор не существует. Однако эти вопросы актуальны, и они решаются в процессе совершенствования методологии нормирования труда.

В основе оценки уровня интенсивности труда по плотности использования рабочего времени лежат два предположения: величина затрат труда тождественна его продолжительности; общественно нормальная интенсивность труда определяется рациональным использованием установленного рабочего времени. Однако этот метод позволяет получить лишь относительную оценку интенсивности труда, так как эффективно используемый рабочее время может характеризоваться разной степенью напряжения рабочей силы. Применение этого метода целесообразно при нормальном уровне интенсивности труда в те или иные периоды продуктивно используемого рабочего времени.

Для оценки уровня интенсивности труда по психофизиологическими характеристиками утомляемости работников, степени сложности труда, интенсивности энергетического обмена в организме человека и другими показателями целесообразно использовать соответствующие исследования физиологов, социологов и других специалистов. Разработаны научные методы, выявляющие действие неблагоприятных факторов внешней среды на работоспособность и ход физиологических функций во время работы человека и в периоды восстановления работоспособности. Так, калориметрический метод, основанный на принятых в физиологии труда способах измерения энергетических затрат организма в процессе трудовой деятельности, имеет определенные достоинства для оценки уровня интенсивности труда, сравнение его фактического и нормативного значений. Однако он не дает точных данных о утомляемость жизненных сил, о утомляемость работника с преимуществом статических нагрузок, а также за умственно и эмоционально напряженного труда. Но существует и интегральный метод оценки утомляемости, что позволяет устанавливать общий для всех работ комплекс утомляемости, базирующейся на характеристиках состояния нервной системы, то есть лабильности, возбудимости и силы.

Для получения информации о влиянии факторов утомляемости, интенсивности труда и др. используются также методы социологических опросов, получили ныне признание и развития. Применяя их, необходимо иметь достаточное репрезентативность объектов, соблюдать правила сбора и обработки информации.

Для оценки темпа работы как показателя интенсивности труда используются хронометраж, кино- или видеосъемки трудовых процессов и его элементов. При этом целью наблюдения является не столько изучение затрат рабочего времени, сколько проектирования их минимальных величин с учетом оценки темпа работы. Таким способом устанавливается большинство действующих норм и нормативов на зарубежных предприятиях (фирмах). Нормировщиков обучают визуально оценивать темпы работы, "чувствовать" нормальный темп конкретных процессов, на которые устанавливаются нормы времени, оценивать темп с отклонениями от 2 до 5%.

На многих зарубежных предприятиях темп работы оценивают путем "оценки скорости трудовых движений", сравнивая зафиксированную скорость трудовых движений исполнителя со скоростью движения во время ходьбы или выполнения эталонных операций. Так, в США и Англии нормальным, как правило, считается темп, эквивалентный ходьбе без груза ровной местности со скоростью 4,8 км / ч, предусмотрен микроэлементными нормативами времени системы МТМ-1. В практике нормативно-исследовательской работы за рубежом широко используются различные системы микроэлементных нормативов времени (сейчас их более двухсот). Среди них найбильшпопулярнимиесистемиМТМ-1,2,3, В "Уорк-фактор", МОДАПТС и др. Они отличаются степенью универсальности, детальности, точности и трудоемкости использования. С учетом мирового опыта создана отечественная базовая система микроэлементных нормативов времени - БСМ-1. Она реализуется на минимально укрупненном микроэлементному уровне трудового процесса и содержит только микроэлементы, единые по своему содержанию ("сквозные") для всех отраслей промышленности. БСМ-1 состоит из следующих 20 групп микроэлементов:

10 групп движения рук (протянуть руку, перемещения, поворота, вращать, установить, разъединить, взять отпустить, нажать рукой, установить на размер)

Б групп движения корпуса (повернуть туловище, нагнуться, выпрямиться, сесть, встать)

Из группы движения ног (переместить ногу, нажать или отпустить ногу)

2 группы движения глаз (перевести взгляд, присмотреться).

При определении времени выполнения микроэлементов учитываются как количественные факторы (расстояние перемещения, скорость ходьбы, масса предмета, прилагаемое усилие и др.), Так и качественные (наличие предосторожности, степень контроля, степень ориентирования, удобство работы, плотность соединения, просторность или теснота рабочего места, тип производства).

Все системы микроэлементных нормативов содержат относительные уровни темпа работы. Кроме того, при принятии темпа работы предполагается, что исполнитель, выбранный для проведения хронометражных исследований с целью установления норм времени, имеет необходимую квалификацию и обладает стандартными методами труда. При таком подходе темп и напряженность работы обозначаются сроком тщательность, степень освоения метода - умения.

В системе оценки при этом учитываются еще два фактора - условия труда и постоянство работы, оказываются в устойчивости хроноряда. Исследования последних лет характеризуются попытками определить коэффициент темпа как интегрированный показатель, учитывающий влияние многих факторов: темпа движений, уровня затраченных физических усилий, производственных навыков, степень профессиональной пригодности определенного работника и др.

Вопрос оценки темпа работы в зарубежной практике связаны с проблемой просмотра и замены норм труда, поскольку их перевыполнение может быть результатом как рационализации методов и способов выполнения трудовых процессов, так и следствием повышенной интенсивности труда. В отечественной практике нормирования труда для оценки темпа работы рекомендуется использовать микроэлементные нормы времени трудовых движений системы БСМ-1. Предусмотрен системой темп работы адекватной скорости выполнения базового микроэлемента "протянуть руку" с малой степенью контроля на расстояние 40 см со скоростью 93 см / с. ЦС минимальные затраты времени на выполнение трудовых движений, выполняемых работником в освоенном трудовом процессе, не нанося вреда здоровью, в течение длительного времени. Для обоснования принятого нормативного темпа работы проведены психофизиологические исследования, с помощью которых оценивалась утомляемость работников в производственных условиях. Определенный системой БСМ темп работы соответствует нормативной интенсивности труда.

Рассмотрены методические подходы к определению темпа работы в основном применяются для оценки уровня интенсивности преимущественно физического труда, а также за физических и умеренных умственных нагрузок.

Индивидуальная интенсивность труда, то есть интенсивность работы конкретного работника, зависит как от субъективных для определенного работника (его квалификации, знаний, отношение к труду, физических и умственных способностей и др.) Факторов, так и объективных, зависимых от организационно-технических условий производства, организации труда и производства и тому подобное. Граница между субъективными и объективными факторами являются относительной. В то же время такое распределение факторов имеет смысл, позволяя оценивать интенсивность труда отдельного работника по факторам, зависящие и не зависящие от него. Однако в конкретных условиях обьективпи факторы определяют средний уровень интенсивности труда, от которого зависит интенсивность труда отдельных работников.

Интенсивность труда представляет собой категорию, которая характеризует напряженность рабочей силы, а также количество труда, затраченного работником в единицу времени. Данный показатель напрямую зависит не только от физиологических характеристик конкретного человека или группы, но также и от условий, в которых проходит процесс.

Определение понятия

Интенсивность труда - это степень расходования рабочей силы, которая приходится на единицу времени. Измеряются не только затраты физической энергии, но также эмоциональные и умственные ресурсы. Таким образом, это комплексный показатель, который определяет влияние внутренних человеческих ресурсов на объем производства.

Производительность и интенсивность труда - это взаимосвязанные понятия. Повышение первого показателя непременно приводит к уменьшению второго в единицу времени. Тем не менее повышение интенсивности труда приводит к максимизации затрат человеческих ресурсов за определенный промежуток времени. Таким образом, данные понятия нельзя отождествлять ввиду их противоположной направленности.

Интенсивность труда определяется делением количества труда, затраченного одним или группой рабочих, на продолжительность производственного процесса. Чтобы оценить данный показатель, могут использоваться различные характеристики, которые описывают экономические, организационные, физиологические и прочие аспекты. Это позволяет объективно проанализировать рабочий процесс с целью выявления недостатков и внесения корректив.

Нормальная интенсивность труда представляет собой полное использование всех знаний и умений, физических сил работника в совокупности с достижениями технологического прогресса. Это оптимальный показатель, который приносит максимальный экономический эффект, не нанося ущерба психологическому и физическому состоянию работника.

Основные аспекты

Интенсивность труда характеризуется следующими основными аспектами:

• Является экономической категорией ввиду того, что определяется количеством труда, расходуемого за определенный период времени.
• Это физиологическая категория ввиду того, что характеризуется расходом трудовых, эмоциональных, умственных и прочих ресурсов.
• Интенсивность труда зависит от способов и темпов, которые характеризуют применение рабочей силы и человеческих ресурсов, а также является фактором, определяющим производительность труда.
• Данная категория рассматривается и оценивается в соответствии с нормативами, установленными на государственном уровне.
• Правильная и своевременная оценка интенсивности труда позволяет улучшить условия работников, задействованных в производственном процессе.

Таким образом, можно сказать, что интенсивность сочетает в себе признаки экономического и физиологического фактора, который определяет объемы выпуска продукции. Тем не менее, не стоит пренебрегать также и организационным фактором работы на предприятии. Важно непрерывно контролировать показатель интенсивности труда на предмет соответствия нормативному, чтобы своевременно реагировать на отклонения соответствующим образом.

Надбавка за интенсивность труда

На производственных предприятиях существует практика начисления доплат за определенные заслуги, которые могут быть предусмотрены трудовым законодательством или же внутренними правилами. Так, достаточно распространенной яляется надбавка за интенсивность труда. Согласно коллективному договору, она может достигать 50% заработной платы.

Данный вопрос регламентируется Кодексом законов о труде в разделе, регулирующем вопросы оплаты, нормативов, доплат и надбавок. При этом форма и система начислений устанавливается непосредственно предприятием.

Первым делом руководство предприятия, а также специальная аттестационная комиссия должны провести оценку условий труда каждой отдельно взятой категории работников. В соответствии с результатами исследований, определяется перечень должностей, которым полагается предоставление соответствующей надбавки в случае увеличения интенсивности труда. Так, наиболее часто льготы предоставляются людям, работающим на поточных конвейерах, а также занятым на сложных или вредных производствах.

В коллективном договоре отражаются следующие моменты:

• перечень льготных рабочих мест, которые подлежат выплате надбавок;
• результаты профессиональной деятельности, которых необходимо достигнуть для получения премии;
• указывается порядок и размер выплаты.

Порядок выплаты надбавок должен быть также подтвержден соответствующими приказами. Кроме того, копию коллективного договора имеет право получить каждый сотрудник.

Доплата за интенсивность труда выступает своеобразным стимулирующим фактором, который может заставить работника прилагать больше усилий к выполнению работы. С другой стороны, это вознаграждение за более интенсивную работу, вызванную соответствующим заданием со стороны руководства.

Увеличение интенсивности труда

Интенсивность труда характеризует количество трудозатрат в единицу времени, что непременно ведет к увеличению производительности. Вполне естественно, что руководители предприятий стремятся повысить данный показатель. В данном случае директор может пойти двумя путями.

В первом случае речь идет о принуждении работника. Особенно часто эта методика используется в экономически неблагополучных регионах с высоким уровнем безработицы. Под угрозой увольнения руководство принуждает сотрудников к более интенсивному труду. Также это может носить завуалированный характер. Например, увеличивается скорость работы конвейера, в результате чего работник вынужден выполнять свои функции быстрее.

Второй случай подразумевает моральное и материальное стимулирование. Речь идет о повышении заработной платы, а также премировании сотрудников в том случае, когда наблюдается значительное повышение показателя интенсивности труда. Также может быть объявлен конкурс на замещение вакантной должности более высокого ранга по итогам работы за определенный период.

Руководству стоит особенно обдуманно подходить к вопросу повышения показателя интенсивности труда. Это всегда связано с ухудшением физического и эмоционального состояния работников, связанного с усталостью, а также нервным истощением. Кроме того, важным моментом является необходимость повышения заработной платы пропорционально увеличению выпуска продукции. Следует отдавать предпочтение внедрению новых технологий, которые не требуют увеличения затрат человеческих ресурсов.

Отличие производительности и интенсивности труда

Такие понятия, как производительность и интенсивность труда, нельзя отождествлять. Они не просто не тождественны, но, в некоторой мере, противоположны друг другу. Так, если речь идет о повышении интенсивности, то имеется в виду увеличение количества нагрузок физического и умственного характера со стороны рабочих в единицу времени. Такая ситуация практически всегда требует от работодателя повышения уровня оплаты. Взаимосвязанными понятиями являются интенсивность и напряженность труда.

Что же касается производительности труда, то она, в основном, достигается за счет внедрения новейших технологий, которые минимизируют вмешательство человека в производственный процесс. Таким образом, в результате увеличения объемов выпуска продукции речь о повышении заработной платы может идти только в том случае, если это личная инициатива руководителя предприятия.

Можно сказать, что между повышением интенсивности и производительности труда стоит отдавать предпочтение именно второму варианту. В данном случае появляется возможность уменьшить показатель себестоимости, а следовательно, увеличить чистую прибыль.

Основные показатели

Исследователи выделяют следующие показатели интенсивности труда:

• Коэффициент интенсивности представляет собой произведение доли единицы и показателя занятости активной доли.
• Коэффициент темпа рассчитывается, как отношение времени операции, определенного по нормативу, к фактической продолжительности по хронометражу.
• Коэффициент занятости определяется делением времени, фактически потраченного на работу, на продолжительность трудовой смены, а также нормативный коэффициент, значение которого зависит от отрасли.
• Коэффициент тяжести (в некоторых источниках используется понятие удельной тяжести труда) - это отношение интегрального показателя к числу 480 (это максимально возможная продолжительность смены в минутах).

Данные показатели должны регулярно рассчитываться на любом предприятии с целью непрерывного контроля соответствия нормативам, а также своевременного принятия мер в случае выявления отклонений.

Определяющие факторы

Повышение интенсивности труда - одно из условий, которое определяет рост производительности. Это объясняется тем, что, прилагая больше усилий, работник способен выдавать больше готовой продукции за один и тот же промежуток времени. Тем не менее данные понятия нельзя отождествлять, ведь, в отличие от производительности, интенсивность не способна повлиять на снижение себестоимости.

Факторы интенсивности труда могут быть описаны следующим образом:

• Физиологические особенности, которые включают в себя половую принадлежность, возраст, состояние здоровья, а также прочие индивидуальные характеристики.
• Технология и организация производства, используемое оборудование, а также степень отлаженности процесса.
• Социально-экономические факторы, такие как размер оплаты труда, уровень жизни, образование и прочее.

Можно сказать, что интенсивность труда зависит от широкого спектра факторов. Конечно, основные из них - именно физиологические, которые определяют способность к выполнению той или иной деятельности. Также на реализацию способностей во многом влияют технологические особенности производственного процесса. Ну, и, конечно, хорошие результаты могут показать только те работники, которые удовлетворены своим социальным положением.

Основные проблемы интенсивности труда

Высокая интенсивность труда рабочих - это цель многих руководителей предприятий. Тем не менее здесь существуют некоторые проблемы и специфические особенности, характерные для всех производств:

• Интенсивность труда стоит относить к экономической категории, так как она определяется количеством труда, затраченного за определенную единицу времени.
• Интенсивность также можно отнести к физиологической категории, ведь труд подразумевает выделение тепловой энергии, которое происходит в процессе физической, умственной или эмоциональной деятельности.
• Отмечается тесная взаимосвязь вышеуказанных категорий, что значительно осложняет учет и регулирование данного вопроса.

Интенсивность труда является достаточно сложным показателем, который относится сразу к нескольким категориям.

Группы интенсивности труда

Интенсивность труда определяют, как затраты рабочей силы за определенный промежуток времени. Оценка и регулирование данного показателя во многом зависят именно от категории выполняемых работ. В связи с этим выделяют следующие группы интенсивности труда:

• Сотрудники, занятые трудовой деятельностью, которая не требует каких-либо физических усилий (либо же они несущественны). Речь идет об умственном труде, а также работе, связанной с серьезным нервным и эмоциональным напряжением. Предположительно, такая работа является сидячей.
• Легкий физический труд, который не требует серьезных усилий и напряжения или же является механизированным. Это может быть труд медицинских работников, людей, занятых в некоторых отраслях легкой промышленности, сфера обслуживания и прочие.
• Работа, которая, несмотря на полную или частичную автоматизацию, требует значительного физического напряжения. Это люди, работающие на промышленных станках, цеховые работники служб общественного питания, сельскохозяйственные рабочие и так далее.
• Труд средней или повышенной тяжести - это работа шахтеров, металлургов, водителей крупногабаритного транспорта и так далее.

Стоит отметить, что интенсивность труда работников разных групп и категорий нельзя сравнивать без применения соответствующих уравнивающих коэффициентов, учитывая разный характер и природу показателей.

Классификация интенсивности труда

Интенсивность труда может быть классифицирована в соответствии со следующими признаками.

• В соответствии с субъектом:
  • индивидуальная (по каждому работнику в отдельности);
  • совокупная (оценивается по всему штатному списку);
  • совокупного работника (усредненный показатель);
  • работника народного хозяйства или сферы обслуживания.
• В соответствии с объектом:
  • интенсивность труда рабочих во время подготовительных работ;
  • во время основного производственного процесса;
  • интенсивность труда рабочих, занятых в завершающей стадии производства.
• В соответствии с характером:
  • нормативная интенсивность, установленная на законодательном уровне;
  • оптимальная, рассчитанная с учетом особенностей производства и физиологических характеристик человека;
  • плановая, заложенная в соответствующих документах на будущий период;
  • фактическая интенсивность труда;
  • общественно-необходимая, которая обеспечивает оптимальный уровень производства.
• В соответствии с фактором времени:
  • за минуту;
  • за час;
  • за день;
  • за неделю;
  • за месяц;
  • за год.
• В соответствии с производственным уровнем:
  • на индивидуальном рабочем месте;
  • на рабочем участке;
  • на уровне цеха;
  • в общем по предприятию;
  • в рамках конкретной отрасли;
  • общий показатель народного хозяйства.

Выводы

Интенсивность труда - это категория, которая демонстрирует использование рабочей силы в конкретную единицу времени. Речь идет не только о физическом аспекте, но также и об умственном или моральном напряжении. Нормальное значение показателя характеризуется полным использованием всех человеческих ресурсов при оптимальной организации рабочего процесса. При этом недопустимо нанесение ущерба физическому или эмоциональному здоровью сотрудников.

Заботы о росте интенсивности труда непременно ведут и к росту производительности, ведь каждый отдельно взятый работник или их группа выдает в итоге большее количество продукции за конкретный промежуток времени. Тем не менее данные понятия не тождественны. Увеличение производительности подразумевает внедрение прогрессивных технологий, которые позволяют минимизировать участие человека в производственном процессе. За счет этого снижается себестоимость и увеличивается прибыль. Главное отличие данных понятий состоит в том, что в первом случае, в отличие от второго, работодатель обязан повысить заработную плату.

На законодательном уровне предусмотрена такая практика, как доплата за интенсивность труда. Для установления ее размера, а также порядка выплаты, создается специальная аттестационная комиссия, которая определяет перечень должностей и профессий, подлежащих премированию. Размер доплаты может достигать половинного размера среднемесячной заработной платы.

В соответствии со спецификой выполняемой работы выделяются разные типы интенсивности. В первую очередь, выделяют работников, которые заняты исключительно умственным трудом, не предполагающим напряжения или же сопровождающимся незначительными физическими нагрузками. Далее речь идет о легком физическом труде, а также частично автоматизированных процессах. Тяжелая физическая работа характеризуется самой высокой интенсивностью.

Интенсивность труда рабочих должна подвергаться постоянной оценке как со стороны руководителей предприятия, так и со стороны проверяющих органов. Это нужно для того, чтобы соблюсти права работников, а также придерживаться нормативов. Так, рассчитывается коэффициент интенсивности, темпа, занятости, тяжести и прочие показатели.

Снижение интенсивности труда может быть вызвано целым рядом причин. Это могут быть как неудовлетворительные условия работы, так и недостаточное материальное стимулирование. В любом случае, это ведет к уменьшению или заморозке объемов производства (или даже отказу сотрудников выполнять свои обязательства). Таким образом, работодатель заинтересован в том, чтобы теми или иными методами стимулировать работников к увеличению показателя интенсивности труда.

Наряду с положенной работнику заработной платой он может получать дополнительные официальные начисления. Как правило, они призваны поощрять какие-то персональные профессиональные достижения, компенсировать особые условия труда или же стимулировать сотрудника, вызывая у него желание работать более плодотворно, улучшать свои умения. К одному из таких видов выплат относится премия и надбавка. Существует также понятие доплаты, которое несколько отличается от них по своему существу. Рассмотрим, какие же именно и за что полагаются дополнительные начисления, входящие в зарплату.

Согласно 129-й статье ТК РФ, за свой труд работник получает вознаграждение, зависящее от его профессиональных способностей, характера и особенностей проделанной работы, а также наличия возможностей дополнительных выплат в зависимости от ее условий.

Всю получаемую работником оплату труда можно в целом разделить на постоянную и переменную категории. К постоянной части относят непосредственно месячный оклад и устанавливаемый государством для различных регионов коэффициент.

В то, что является переменной по начислению оплатой, входят дополнительные выплаты, премии и надбавки. Все это начисляется индивидуально для каждого сотрудника, а определяется зачастую условиями работы либо квалификационными способностями работника. Некоторые из выплат гарантируются правительством и являются обязательными для конкретных типов учреждений.

Уровень же других – возлагается непосредственно на предприятие, хотя соблюдение этих доплат также контролируется государством. В праве организаций в некоторых случаях предусмотрена возможность регулировать размер этой дополнительной для сотрудников прибыли.

Важно! Заработная плата сотрудника устанавливается при заключении с ним трудового договора, а ее размер, система доплат и начисление надбавок фиксируются действующими нормативными актами предприятия и коллективными соглашениями.

Характер возможных надбавок

По своему характеру выделяются:

1. Стимулирующие выплаты. Они призваны поощрить работника, вызвать у него мотивацию для улучшения трудоспособности, повышения своих профессиональных навыков. Это может быть, как премия за успешно запущенный проект, так и дополнительное поощрение за личные умения, конкретные заслуги. Доплата за стаж работы или наличие ученой степени также относится к данной категории.
2. Компенсационные выплаты. Их применяют, чтобы нивелировать отклонение от нормальных условий работы. Такие доплаты не возлагают на сотрудника дополнительных обязанностей, кроме тех, что указаны в трудовом договоре.

Размер надбавки, а это чаще всего стимулирующий тип выплат, указывается в конкретном виде в штатном расписании. При этом она может быть назначена как на конкретный срок, так и на постоянной основе, а может и вообще отсутствовать.

Условия ее наличия непременно должны быть прописаны в трудовом договоре, где могут присутствовать как в прямом виде, так и с отсылкой к локальным нормативным документам предприятия.

Внимание!

Порядок дополнительных выплат

Не всегда надбавки имеют одинаковый статус. Некоторые являются обязательными к выплате и фиксируются в точном числовом размере. Но бывает ограничение лишь максимальным пороговым значением, а необходимость их начисления возлагается на работодателя.

Статья 135 ТК РФ позволяет организации самостоятельно устанавливать дополнительные выплаты, если они не четко закреплены на законодательном уровне. Все это должно быть зафиксировано во внутренних нормативных актах предприятия, коллективном и личном трудовом договоре.

Также требуется описать в этих документах порядок, по которому начисляется надбавка работающим сотрудникам, определенная как процентное соотношение от месячной тарифной ставки. В случае использования таких доплат, их размер должен корректироваться при изменении месячного оклада.

Если на предприятии действует суммированный учет трудового времени, то компенсация за отклонение от нормального порядка работы будет рассчитываться за период, который определен как учетный. Т. е., когда сотрудники работают посменно, а суммирование ведется за квартал, то определение нормы рабочего времени будет вычисляться не за неделю или месяц, а за этот самый квартал. По разнице между нормальными и фактически отработанными суммарно часами и устанавливается в таком случае доплата за переработку.

Внимание! Если сотруднику положена надбавка, то получать он ее должен точно в том размере и на протяжении того периода, что зафиксирован в штатном расписании.

Выплата надбавок и других положенных дополнительных начислений не прерывается на время очередного отпуска или иных ситуаций, когда за работником должен сохраняться его заработок.

Доплата за сложную работу

Существуют определенные компенсирующие или стимулирующие надбавки, которые полагаются в зависимости от особенных условий и напряженности труда.

В качестве примеров можно привести следующие причины выплат:

• интенсивная работа;
• сверхурочный труд, выход в праздники и выходные;
• вахтовый метод;
• работа в ночное время;
• деятельность в районах Крайнего Севера;
• работа во вредных для здоровья условиях.

Каждый из этих пунктов имеет свои особенности, определения и порядок расчета компенсации. Понять, будет ли надбавка за работу до 12 ночи, можно, заглянув в Трудовой кодекс. Он регламентирует, что под данный критерий попадает временной промежуток с 22:00 до 6:00. Каждый такой час должен оплачиваться в повышенном размере. А вот как это выразится в денежном эквиваленте, определяется уже локальными документами работодателя.

Важно! Если какая-либо доплата является положенной по государственным трудовым нормам, то ее применение должно распространяться на организации любых форм собственности и хозяйствования.

Выплаты за интенсивность работы

Когда идет речь об установлении надбавки за сложность и трудоемкость процесса, то следует понимать, какое определение их характеризует. Интенсивность труда – это степень его напряженности, необходимая для получения наилучших результатов производительности.

На данный момент законодательно не утверждены четкие нормы, которыми регулируется надбавка, положенная за работу, предполагающую динамику, степень сложности процесса. Все это должно быть описано в локальных документах работодателя либо коллективном договоре. Если такая доплата положена работнику, то ее размер обязательно указывается в документах, чаще всего в виде отсылки к нормативному акту предприятия о размере выплат.

Кроме постоянно положенной доплаты за особый характер работы либо ее интенсивность, сотруднику может быть выписана и однократная премия по тем же критериям. Это будет процентная надбавка или сумма абсолютного значения, но разового действия за определенный срок.

Например, работник может получить в течение одного раза за полгода дополнительные 15% своего месячного оклада. Причем премия за напряженный труд не полагается сотрудникам, получающим постоянную надбавку за эту же причину.

Внимание! Если сотруднику положена надбавка, то получать он ее должен точно в том размере и на протяжении того периода, что зафиксирован в штатном расписании.

Хоть организация или предприятие и обязаны самостоятельно регулировать порядок и размер возможных в своем штате доплат, но ориентироваться при этом они обязаны на нормы, установленные государственным законом.

Доплата за сверхурочную работу

При наличии письменного согласия сотрудника, он может быть привлечен к выполнению сверхурочных работ.

В статье 99 ТК РФ четко определены возможные для этого ситуации:

• упреждение производственных аварий;
• ликвидация обстоятельств, негативно влияющих на средства коммуникации и жизнеобеспечения общества;
• действия, крайне важные для обороны страны;
• необходимость завершения работы, которая не была закончена вовремя по непредвиденным обстоятельствам;
• отсутствие на рабочем месте сменщика, когда производство не предполагает остановки;
• востребованность проведения временных работ, чтобы исключить простой большого количества рабочих.

Во всех этих случаях дополнительно отработанные часы вписываются в табель рабочего времени.

Согласно статье 152 ТК РФ, надбавка, положенная за сверхурочную работу, начисляется следующим образом:

• первые 2 часа, отработанные сверх нормы, дают сумму с коэффициентом 1,5;
• за последующие часы – минимальный коэффициент равен 2.

Для получения таких выплат должен быть заранее оформлен соответствующий приказ.

Внимание! Если сотруднику положена надбавка, то получать он ее должен точно в том размере и на протяжении того периода, что зафиксирован в штатном расписании.

Чтобы понимать, как именно оплачивается ваш труд, нужно внимательно изучить положения трудового договора и нормативных актов предприятия, ведь ставя свою подпись под документом, вы соглашаетесь со всеми описанными в нем условиями, в том числе и регламентирующим денежные надбавки.

Среди факторов, влияющих на производительность труда, выделяют два важнейших, которые требуют особого внимания. Это интенсивность и напряженность труда.

Интенсивность труда

Интенсивность труда представляет собой ско­рость расходования человеческой энергии и измеря­ется затратами нервной и мускульной энергии челове­ка в единицу рабочего времени. Для неё харак­терны большие колебания в зависимости от характера труда и индивидуальных качеств работника, а также его отношения к труду в конкретных условиях.

Таким образом, и нтенсивность труда - степень его напряженности, величина затрат физиче­ских и духовных сил работника в единицу времени.

Интенсивность труда определяют физические нагрузки в процессе труда, сте­пень нервного напряжения при выполнении работ, сам темп работы, монотонность труда, условия труда и т.п. При росте интенсивно­сти труда возрастает и количество производимой про­дукции или оказываемых услуг, т.е. сокращается время на производство единицы продукции и растет произво­дительность труда.

При этом интенсивность труда может меняться не только под влиянием внешних факторов, но и в зависимости от желания человека и его объективных физиологи­ческих возможностей.

Выделяют следующие виды интенсивности труда :

1. физиологи­ческую , которая соответствует благоприятным услови­ям труда, когда работник в процессе трудовой дея­тельности не только не утомляется, но и самосовер­шенствуется и не наносит никакого вреда своему здоровью;

2. среднюю , которая соответствует благоприятным услови­ям труда, когда в процессе трудовой дея­тельности допускается утомляемость работника, не наносящая вреда его здоровью;

3. максимальную , которая вообще воз­можна хотя бы на короткое время.

Напряженность труда

Напряженность труда является показателем интен­сивности труда.

Напряженность труда - это степень интен­сивности труда по отношению к ее максимальной величине, принимаемой за единицу (как границы мак­симально допустимых возможностей человека).

Напряженность труда может быть различной при равной его интенсивности. Вызвано это тем, что разные работники могут работать с одинаковой ин­тенсивностью, обусловленной техникой и технологи­ей производства, но в силу недостатка опыта, сно­ровки, умений для одних труд более напряжен, чем для других работников.

Показатели производительности труда

Основными показателями производительности труда выступают:

1. Трудоёмкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг.

Трудоемкость определяется количеством труда, необхо­димого для выполнения конкретного объема работ либо изготовления конкретного объема продукции. Трудоемкость выражается в нормочасах или в фактически отработанных часах, затраченных на производство конкретной продукции.

Преимущества трудоёмкости перед другими показателями:

Отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами;

Позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами её роста;

Позволяет сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия.

Выделяют:

1. техно­логическую трудоемкость , определяемую на основе учета затрат труда основных производственных рабочих;

2. трудоем­кость обслуживания , т.е. затраты труда рабочих, обслу­живающих производство в основных и вспомогательных цехах;

3. тру­доемкость управления , т.е. затраты труда руководите­лей, специалистов, технических исполнителей и прочего пер­сонала;

4. производственную трудоемкость , учитывающую затраты труда и основных, и вспомогательных рабочих;

5. полную трудоёмкость , отражающую затраты труда всех категорий персонала предприятия. Полная трудоемкость определяется путем суммирования трудоемкости всех видов затрат труда. Другими словами, трудоемкость продукции предприятия в целом определя­ется путем суммирования трудоемкости тех видов работ, ко­торые затрачиваются на ее производство.

2. Выработ­ка - это производительность труда работника, выраженная массой произведенной им продукции. На практике наиболее распространенным является выработка продукции на рабочем месте или в подразделении за конкретный период времени. Согласно принятой на Западе терминологии, выработка характеризуется как показатель «съема с одного рабочего места».

Выработка опреде­ляется как соотношение массы произведенной продукции к численности работников, ее изготовивших, по формуле:

В = V / Ч спис,

где В - выработка;

Ч спис – среднесписочная численность рабочих, т.е. рабочее время, затраченное на изготовление данной массы продукции, выраженное через численность работников.

Выработка продукции прямо пропорциональна количеству времени, затраченному на ее производство, и обратно пропорциональна ее трудоемкости.

3. Производительность живого (индивидуально­го) труда выражается через затраты рабочего време­ни на производство единицы продукции и рассчиты­вается по формуле:

П и = V / Т и

где П и - производительность живого (индивидуального) труда;

V - объем произведенной продукции (выполненных работ);

Т и - затраты живого труда.

4. Общественная производительность труда – это производительность труда, рассчитанная с уче­том совокупных затрат труда. Необходимость в её определении вызвана тем, что на производство продукции затра­чивается как живой труд, так и овеществленный в виде сырья, материалов, машин, оборудования, энергии.

Общественная производи­тельность труда рассчитывается по формуле:

П о = V / (Т и + T ов),

где П о - общественная производительность труда;

V - объем произведенной продукции (выполненных работ);

Т и - затраты живого труда;

T ов - затраты овеществленного (прошлого) труда.

5. Эффективность использования фонда рабочего вре­мени характеризуется ростом доли времени производи­тельной работы основных рабочих. Для повышения этого показателя необходимо снижать потери рабочего времени либо уве­личивать долю основных производственных рабочих.

Если производительность труда растет за счет увеличения фонда рабочего времени, то это экс­тенсивный путь ее повышения; если ее рост обеспечивается сниже­нием трудоемкости, то это интенсивный путь, так как уменьшение за­трат труда на изготовление продукции происходит благодаря внедре­нию новой техники, совершенствованию технологии и организации производства, интенсификации производственных процессов.

6. Эффективность труда обеспечивает учет качества труда и необходимость его экономного использова­ния. Для расчета общего показателя эффективности труда можно использовать формулу:

Э = (V t / Ч) х k,

где Э - общая эффективность труда;

V t - объем рабо­ты в единицу времени;

Ч - численность работников;

k - показатель качества труда.

Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем меньше трудозатра­ты при неизменном объеме работы.