Джек Дорси, основатель Twitter, делится своими бизнес секретами. Джек Дорси: биография и личная жизнь
День добрый, читатели моего блога. Сегодня Вам представлена очередная статья из цикла «Правила бизнеса: советы миллионеров» и ее героем стал молодой, успешный и неординарный бизнесмен – Джек Дорси.
Дорси относится к той категории бизнесменов, которые существенно изменили мир за последние 10 лет, это категория интернет миллиардеров, объединивших своими проектами сотни миллионов пользователей по всей планете. Ранее я уже анализировал советы от Марка Цукерберга, основателя Facebook, рассказывал про мысли создателей Гугла и Амазона, а сегодня очередь дошла и до Дорси, основа теля Twittera.
| Рекомендуем прочитать:
|
Успех не приходит случайно
Дорси, как и тысячи других миллионеров по всему миру, знает, что успех никогда не приходит случайно. И все рассказы о том, что ничего не делал и вдруг состояние свалилось на голову – это либо ложь, либо не желание раскрывать истинные причины своего успеха.
Скажу так, что вы должны работать, упорно и долго работать, если хотите выйти на качественно новый уровень, чтоб Ваш бизнес смог обеспечить не только Вас, но и родителей, близких, дать возможность для заработка десяткам, а то и сотням других людей.
Общение порождает интересные мысли
«Я стараюсь следить за всем, что обговаривают в моей компании. Может показаться удивительным, но 90% своего рабочего времени я уделяю общению с сотрудниками, которые не являются моими прямыми подчиненными. Это дает возможность узнать их мнение, получить базис для размышления и анализа» — говорит Джек Дорси в одном из интервью американскому бизнес каналу.
Это и правильно, ведь нужно всегда быть открытым для других идей, нужно уметь выслушать и проанализировать мысли своих коллег, напарников или подчиненных. Помните, что вы не должны себя ставить выше других, будьте проще, открытей и невероятные решения поставленных задач чудесным образом придут в вашу жизнь.
Бизнес секреты: согласованность и дисциплина
Однажды Дорси сказал – «Я люблю согласованность и дисциплину, ведь именно на этом должна строится любая компания с большими амбициями». Сейчас, когда я строю свой бизнес, смотрю на то, как ведут дела друзья и знакомые, то еще больше понимаю важность согласованности и дисциплины. Если у Вас все четко, все распланировано, вы знаете, что собираетесь делать сегодня и какой результат должны получить, то работа будет выполняться с максимальной эффективностью и значительно быстрее.
Запомните самое главное – начинать нужно с себя. Нельзя требовать от партнеров или подчиненных дисциплины, если вы сами любитель нарушать утвержденный план. Это может принести диструктив в компанию.
| Рекомендуем прочитать:
|
Имейте распорядок недели
Анализируя выступления и высказывания Джека Дорси, я наткнулся на одну очень интересную деталь. Он имеет довольно тематический распорядок недели, своеобразный план, в котором каждому дню присвоена своя функция. Это позволяет концентрировать исключительно на одном задании, делать его качественно и в сроки. Перенести на завтра не получится, ведь вы уже знаете, что завтра другая задача, по этому приходится выстраивать день так, чтоб все успеть. Как по мне, то очень интересная модель.
Кстати, вот что сам Джек говорит:
«Каждый день у меня имеет определенную тематику. В понедельник решаются управленческие проблемы. Во вторник разбираю вопросы относительно продуктов, техники и дизайна. Среда – это маркетинг и коммуникация. Четверг – день встреч. Как правило я общаюсь с разработчиками и партнерами. В пятницу развиваю программы корпоративной этики и культуры. Суббота – заслуженный отдых, а вот в воскресенье разрабатываю стратегии развития компании и провожу важные собеседования.»
Делать сложное простым – вот основная цель
Социальные сети действительно значительно упростили то, что раньше было невероятно сложным. Теперь можно общаться с человеком находясь в разных уголках земного шара, можно обменивать информацией за секунды.
Дорси тоже сторонник того, что нужно создавать такой продукт, который сможет значительно упростить жизнь человека. Лишь в этом случае он сможете стать всемирно известным и полезным.
Если вы создаете интернет проект, то подумайте чем он поможет пользователю, почему стоит выбрать именно ваше сайт, какая его особенность.
| Рекомендуем прочитать:
|
Не полагайтесь только на удачу
Одно из самых сильных качеств предпринимателя, которое вы обязаны в себе развивать – это не полагаться на удачу, а научиться распознавать удачные ситуации.
Джек Дорси, из интервью журналу Forbes
Полагаться на удачу – это, как минимум, глупо и неосмотрительно. Вы должны трудиться, развивать компанию и параллельно развиваться самому. Удачные возможности всегда приходят в нашу жизнь, вы только должны уметь их увидеть, вовремя использовать и получить максимальную выгоду из этой ситуации.
Великое будущее Джека Дорси
Как я уже говорил, Джек Дорси относится к той категории предпринимателей, которые уже в молодом возрасте создали и вывели на достойный уровень компании изменившие весь мир. Уверен, что у него великое будущее, и уже скоро бы увидим новые, революционные проекты, которые упростят жизнь людей еще больше.
Советов для молодых бизнесменов Джек дает не так уж и много. Возможно, ввиду своей молодости и не желания зазнаваться. Ну что ж, уверен, что мы еще не раз услышим про этого гениального предпринимателя, а я буду только дополнять свой список отличными и мотивирующими советами от основателя Twitter.
Если я правильно подсчитал, то сегодня, друзья мои, неофициальный день твиттера, известный также, как TwitterDay . Праздник можно сказать народный, потому как выпадает на 140 день в году в знак ограничения в 140 символов на публикацию заметок в том самом Twitter’е. В связи с этим событием я решил сегодня опубликовать пост о основателе Twitter - Джеке Дорси (Jack Dorsey).
Казалось бы, он всего лишь хотел знать, чем занимаются его друзья. Именно из такого простого желания и возник крупный бизнес, один из самых успешных проектов во всем современном мире - Twitter. Его основатель, Джек Дорси и по сей день говорит о том, что главной его целью было общение с друзьями, а никак не миллиарды поклонников и бешенные гонорары.
Джек Дорси: детство и юношество
Джек родился в довольно обычной и ничем не примечательной семье в ноябре 1976 года в Сент-Луисе (штат Миссури, США). С самого раннего детства он увлекался компьютерами и мечтал о создании огромной карты, которая бы в настоящем времени указывала местонахождение и занятие всех жителей Нью-Йорка. Семья много путешествовала и в любом городе, где бы не останавливался Джек, он тут же мчался за местной картой и мог сутками напролет бродить по окрестностям, сверяясь с бумажным маршрутом.
В школе к Дорси относились хорошо, но никто не предполагал, что его увлечение компьютером, которое вовсе нельзя было назвать фанатичным, приведет к созданию знаменитого на весь мир Твиттера.
Все начиналось довольно просто и скучно: подросток писал компьютерные программы для разного рода служб (пожарной, скорой, такси), которые помогали работникам выбрать наиболее подходящий и быстрый путь передвижения по городу.
В один прекрасный день, когда Дорси только исполнилось 14 лет, он услышал о том, как переговариваются по рации водители одной из служб, рассказывая о том, чем они в данный момент заняты и где находятся. Наверняка это стало первым толчком к разработке современного Twitter.
Немаловажным для юного Джека стала и работа курьером. Мальчик следил за курьерами как завороженный, до того его увлекала их работа. Ему был интересен не сам факт передачи письма или посылки, а то, как слаженно и аккуратно курьеры выбирают свой маршрут передвижения. Джек даже решил сам поработать велосипедным курьером, завлекая в работу родного брата. Однако, скоро необходимость в таком «увлечении» отпала сама собой.
Глоток взрослой жизни Джека Дорси
В 1991 году Джек попытался устроиться на летнюю практику в компьютерную компанию Mira Digital Publishing. Директор компании был очень занят в тот момент, когда Джек пришел устраиваться и попросил того обождать не более минуты. Так прошло несколько часов. Проявив подобную силу воли и неимоверную настойчивость, Джек доказал всем сотрудникам компании, что он чего-то стоит. Итог довольно прост: буквально через неделю из простого летнего стажера он превратился в настоящего начальника взрослых и опытных компьютерщиков.
Окончив школу, Джек поступает в Научно-технический университет своего же штата, но буквально через пару лет не выдерживает и сбегает в Нью-Йорк. Именно здесь молодой гений мечтает воплотить свою мечту в реальность: не только создать самую удобную карту с передвижениями такси и курьеров, но и заставить каждого «работника-точечку» рассказывать о своем занятии прямо в эту минуту.
Следующий шаг - устройство в довольно крупную компанию Dispatch Management Services Corp также не обошлось без легкого юмора. Джек взломал систему безопасности компании, нашел электронный адрес главного топ-менеджера и начал писать ему подробные инструкции и советы о том, как обезопасить фирму и не допустить более такого проникновения со стороны.
На самом деле, вся эта задумка грозила Дорси тюремным сроком, однако сотрудники компании по достоинству оценили юмор и талант молодого компьютерщика. Кстати, здесь же Джек узнал о новой системе коротких сообщений в реальном времени, благодаря которым можно было узнать, чем занимается тот или иной курьер в данный момент.
В течение нескольких лет Джек Дорси занимался разработкой программного обеспечения для скорой помощи и поучаствовал в раскрутке нового проекта dNet.com. Но, к сожалению, данная программа потерпела крах и на целых пять лет юный компьютерный гений остался без работы. А чтобы не умереть с голоду и хоть как-нибудь выжить, он стал фрилансером и даже попробовал себя в качестве массажиста. Кто бы мог подумать).
Благодаря полной свободе, в течение пяти лет Дорси смог полностью изучить и разобраться в проектах под названием AOL Instant Messеnger (подобие российской «аськи») и LiveJournal (ЖЖ). Он отметил для себя лично, что обе эти системы позволяют чиновникам рассказывать о своих действиях в реальном времени. Тогда Джек решил, что простые люди также имеют право на это. Сказано - сделано. Молодой человек смог набросать программу, что называется, на «туалетной» бумаге, но вот запустить её в реальную жизнь стоило огромных денег, которых не было. Потому он решил начать с малого - дал людям компьютерную программу, которая позволяла отсылать одно письмо сразу нескольким адресатам: RIM 850.
Через некоторое время Джеку нереально повезло — как только он устроился в Odeo, сразу же получил новое задание: придумать грандиозный проект, дабы вытянуть компанию из финансового кризиса. Тогда и был придуман Twitter.
Twitter в переводе означает «щебет». Об этом нетрудно догадаться, лишь взглянув на логотип - небольшая птичка.
Twitter - начало
Первая запись в Твиттере появилась 21 марта 2006 года (это и есть официальный день рождения системы). Джек тогда написал: «Настраиваю свой Twitter». Люди же смогли испробовать систему уже в июне того же года.
Сеть была воспринята на «ура», но все-таки никто не мог до конца поверить в то, что она сможет приносить большие деньги. Глава компании Odeo как-то сказал о том, что Твиттер - очень интересная, но совершенно бесполезная штука, сравнимая разве что с мороженным.
К счастью, Джек не слишком близко принимал к сердцу первые отзывы о своем детище. Практически все они говорили о том, что программа бесполезна, тупа и не имеет право на жизнь. Именно в этот момент у компании Odeo заканчиваются деньги и она больше не может финансировать Twitter. Но нашелся не очень бедный и влиятельный человек, который усмотрел в «щебете» интересную задумку. Он и дал первые полмиллиона долларов на дальнейшее развитие. Благодетель - Фрэд Уилсон, стал не только основным финансовым спонсором, но и самым настоящим консультантом по продвижению и раскрутке проекта. Во многом благодаря ему Twitter стал тем, чем является на сегодняшний день.
Twitter сегодня
С каждым днем Твиттер становится всё более популярной сетью и, если верить современной статистике, каждый месяц Twitter посещает около 150 млн. уникальных посетителей.
Сейчас Джек Дорси, главный «отец» современного Твиттера, находится в списке 400 самых богатых людей в мире, а его состояние оценивается примерно в 1,1 млрд долларов. А все началось с того, что просто хотел знать, чем занимаются его друзья).
Удачи Вам друзья, успехов!
p.s. Не забудьте присоединиться ко мне в этой сети.
Джек Дорси - американский веб-разработчик и предприниматель, который вместе с Эваном Уильямсом и Кристофером Стоуном в 2006 г. основал онлайн-службу микросообщений «Твиттер».
И. о. директора Twitter стал официальным постоянным исполнительным директором социальной сети, которую он помог создать 11 лет назад, повторив биографию покойного основателя Apple. Джек Дорси (фото размещено далее в статье) попытался сделать то, что удалось только самым влиятельным лидерам современных технологий, таким как Стив Джобс и глава Tesla и SpaceX Элон Маск - одновременно успешно работать в двух компаниях. Он параллельно занимается «Твиттером» и своей мобильной платежной системой Square, многомиллиардным стартапом, который вышел на рынок в ноябре 2015. Теперь задача Дорси заключается в том, чтобы соответствовать той легенде, которую он так тщательно для себя создавал.
Джек Дорси: биография ранних лет
Будущий миллиардер родился 19 ноября 1976 г. в Сент-Луисе, штат Миссури, США, в семье Марсии и Тима Дорси. По происхождению он итальянец. Его мать была домохозяйкой, а отец работал в компании, занимавшейся разработкой масс-спектрометров. Кроме того, Дорси католик, а его дядя - католический священник в Цинциннати. Джек учился в католической Высшей епископской школе в Дубуре. Дорси интересовался логистикой с 13 лет. Многие диспетчерские службы такси до сих пор используют программное обеспечение с открытым исходным кодом, которое он создал, когда ему исполнилось 14 лет. Он недолго учился в Миссурийском университете науки и технологий, а затем перевелся в Политехнический институт Нью-Йоркского университета. Но Дорси учебу бросил, как и другие предприниматели в области компьютерных наук, такие как Билл Гейтс, Стив Джобс и Марк Цукерберг.
Вкус к онлайн-сервисам
Работая на компьютере Macintosh, подаренном ему дядей, Дорси использовал данные полицейского сканера для написания графической программы, которая отображала перемещение транспортных средств по его родному Сент-Луису. В 17 лет Джек занялся разработкой программного обеспечения для диспетчеризации службы доставки на велосипедах.
Учеба в колледже
Джек Дорси, скучающий студент Миссурийского университета в Ролле, взломал Нью-Йоркскую диспетчерскую службу, которая обслуживала доставки на велосипедах. Он указал на недостатки системы безопасности главе компании Грегу Кидду, который был так впечатлен талантами Дорси, что попросил его переехать в Нью-Йорк для совместной работы. Дорси согласился, а затем поступил в Нью-Йоркский университет, чтобы успокоить родителей.
Переезд в Калифорнию
В 1999 г. вдохновленные своей работой в Нью-Йорке Дорси и Кидд объединились и переехали в Окленд, где они основали стартап по диспетчерскому обслуживанию такси, служб доставки и экстренной помощи по сети Интернет.
Идея «Твиттера»
В 2000 г., вдохновленный пионером блогов LiveJournal, Дорси, живя в Окленде, задумался о более живом «Живом Журнале», онлайн-службе, в которой бы сообщения появлялись в режиме реального времени. Идея заключалась в возможности обновления статуса пользователя независимо от его местонахождения, который бы был доступен всем. Об этом он написал во Flickr, прикрепив ранний эскиз того, что впоследствии стало интерфейсом Twitter. Идея застряла в голове у Дорси, пробивая себе путь в его диспетчерскую работу.
Возвращение в Сент-Луис
В 2002 г. после ссоры с членами правления Джек Дорси был уволен из диспетчерской компании, которая позже разделила судьбу многих дот-комов, и вернулся домой. В свое свободное время он придумал идею службы по предоставлению массажных услуг для программистов, чтобы облегчить боль в их запястьях, но в конечном итоге бросил эту идею. В это же время у него появилась S-образная татуировка и кольцо в носу.
Переезд в Сан-Франциско
В 2005 г., отчаявшись вновь заняться программированием, Дорси в обмен на жилье согласился ухаживать за детьми Кидда и жил в сарае на границе Беркли и Окленда. Тогда же он нашел кратковременную работу на Craigslist по созданию более безопасной системы онлайн-продажи билетов для паромной компании, занимавшейся перевозкой туристов на остров Алькатрас.
В том же году Дорси встретил в Caffe Centro в районе South Park Сан-Франциско технопредпринимателя Эвана Уильямса, который продал Blogger компании Google. Недавно лишившийся работы в обувном магазине Джек предложил свои услуги в подкастинговом стартапе Уильямса Odeo. Последний нуждался в программистах и согласился нанять его в качестве низкоуровневого кодера.
Создание Twittr (версия Джека)
В 2006 г. после того, как Apple представила подкасты в новой версии iTunes, бизнес-модель Odeo потерпела крах. Уильямс решил провести хакатон, чтобы придумать новое направление для компании. Дорси, все еще увлеченная идеей сетей реального времени и коммуникационных платформ, решил породниться с сетью обмена сообщениями для мобильных телефонов СМС, создав веб-сайт, который бы отражал обновления статуса пользователей. Придумка Джека Дорси в конечном итоге была принята, и с помощью сооснователя Odeo Ноа Гласса Дорси и немецкий программист Флориан Вебер через две недели построили прототип. Гласс выбрал имя Twitter из словаря, но руководство Odeo стилизовало его как Twittr, чтобы воспользоваться успехом Flickr.
Создание Twittr (версия Гласса)
В альтернативном рассказе о том, кто придумал идею Twitter, Гласс вспоминает, что сидел в своей припаркованной машине с Дорси в 2 утра, пока они трезвели после ночного запоя. Гласс слушал рассказ Джека об идее обновления статуса в реальном времени, который он уже когда-то слышал. Джек выразил разочарование тем, что руководство Odeo, похоже, не осознает ее потенциал. В «прозрении» Гласс предложил другую версию идеи, когда пользователи меньше ориентируются на информировании мира о себе, а больше заинтересованы в общении друг с другом. Тем не менее Twitter не получил этой функции еще много месяцев спустя. Сделано это было по предложению раннего пользователя, который интуитивно разместил твит с символом @.
Первый публичный твит
Генеральный директор
В 2007 г. Twitter начал наращивать число пользователей в ускоренных темпах, после того как он стал популярным на проходившем в марте фестивале South by Southwest (SXSW). Obvious Corporation, холдинговая компания, созданная Уильямсом, Дорси и исполнительным директором Odeo Бизом Стоуном для приобретения Odeo, запустила Twitter в качестве своего собственного стартапа. Через месяц Джек был назначен генеральным директором. Летом 2008 г. Twitter получил инвестиций на сумму 5 млн долларов США.
Отстранение
После второго этапа финансирования и растущего внимания общественности Уильямс и видный член правления Фред Уилсон пришли к выводу, что Дорси не в состоянии руководить компанией. Совет сослался на его неспособность решить проблему с отключением электроэнергии, из-за которой работа сервиса постоянно прерывалась, на отсутствие резервных копий всей системы и тенденцию генерального директора рано уходить с работы для посещения уроков дизайна и занятий йогой. Уильямс сказал Дорси следующую знаменитую фразу: «Ты можешь быть портным или генеральным директором Twitter. Но ты не можешь быть обоими». В октябре Уильямс содействовал тому, чтобы правление сместило Джека с его поста, и взял бразды правления в свои руки. Дорси остался председателем совета директоров.
Основание Square
Идея компании мобильных платежей возникла у Джека Дорси, когда его друг из Сент-Луиса Джим Маккелви не смог продать свои стеклянные смесители на сумму 2000 долларов только потому, что он не смог принять оплату кредитной картой. Приятели придумали компанию, занимающуюся разработкой мобильного считывателя кредитных карт, и назвали ее Square по выражению squaring up («расплачиваться»), а также из-за маленьких квадратных кард-ридеров, подключаемых к разъемам для наушников смартфонов.
Подражание Стиву Джобсу
Заняв вторую руководящую должность в технологическом стартапе, Дорси начал одеваться и говорить, как покойный соучредитель Apple Стив Джобс. В публичных интервью он начинает изменять версии истории происхождения Twitter и провоцирует проблемы в отношениях с общественностью у Уильямса и совета Twitter. Дорси также сеял недовольство в совете директоров, убеждая нового члена совета и инвестора Питера Фентона, что Уильямс прогнал его.
Возвращение
Частично благодаря усилиям Дорси по подрыву руководства Twitter в октябре 2010 г. совет директоров заменил Уильямса Диком Костоло, ссылаясь на его неспособность справляться с ее ростом, увеличивать доходы инвесторов и создавать более опытную команду руководителей. Шесть месяцев спустя Дорси стал исполнительным директором «Твиттера», основной задачей которого являлось дальнейшее развитие продукта. Джек начал разделять свое время между Twitter и Square.
IPO Twitter
Дорси начал сокращать свое участие в «Твиттере», когда компания начала готовиться к первичному размещению акций. При цене открытия 26 $ за акцию IPO дало Twitter 31 млрд $. 5-% доля Джека превратилась в 1,05 млрд долларов США. В феврале 2014 г. Twitter объявил о своих первых итогах работы. В IV кв. 2013 г. компания отчиталась о чистом убытке в размере 511 млн $.
Генеральный директор Twitter
В июле 2015 г. после долгих лет неопределенного роста, падения цен акций и невозможности очертить долгосрочные перспективы компании Костоло ушел с поста генерального директора. Джек стал временным исполняющим его обязанностей. После 3-месячного поиска кандидатуры на пост руководителя компании комитетом, в который также входил и Уильямс, 5 октября Дорси был назван постоянным генеральным директором. Он продолжил уделять свое время Square, которая тоже успела развиться в многомиллиардную компанию, IPO которой состоялось в ноябре 2015 г. Кроме того, с декабря 2013 г. Дорси является членом совета директоров The Walt Disney Company. В этом ему помогает тайм-менеджмент. Джек Дорси занимается обдумыванием во время ежедневных 3-5-мильных пробежек, субботних турпоходов и воскресного отдыха. Понедельник он посвящает менеджменту, вторник - продукту, среду - маркетингу и развитию, четверг - разработчикам и партнерам, а пятницу - культуре и найму. Каждой своей компании Дорси уделяет по 8 ч 6 дней в неделю. К счастью, до офисов ему добираться недолго - каждый из них находится всего в нескольких минутах ходьбы от его дома.
Личная жизнь и капитал
Руководитель Twitter и Square еще не женат и считает эти компании своими детьми. По его словам, именно по этой причине выбор между ними невозможен. Тем не менее личная жизнь Джека Дорси секретом не является - известно, что он встречался со многими знаменитостями. Однажды его заметили с британской актрисой и моделью Лили Коул. Джек Дорси и Кейт Грир часто бывают вместе с 2013 г. Иногда она выступала в роли его подруги, а иногда - близкого друга вне близких отношений. У Дорси на руке есть татуировка в виде символа интеграла длиной 9 дюймов.
Состояние Джека Дорси в 2012 году оценивалось в 1 млрд долларов. По состоянию на сентябрь 2016 года его капиталы выросли до 1,2 млрд $.
Крупный бизнес или успешный стартап может появиться на свет из самой неожиданной идеи. Проект Twitter возник из желания любознательного программиста Джека Дорси постоянно быть в курсе того, что делают его товарищи. В связи с этим в Интернете появился сервис микроблоггинга, который теперь влияет на судьбы мира. А Дорси и его друзья смогли привлечь десятки миллионов долларов инвестиций в компанию, изначальной целью которой не было получение прибыли.
История Успеха, Биография Джека Дорси
Джек Дорси родился в Сент-Луисе (штат Миссури, США) 19 ноября 1976 года. Будучи подростком, он обожал компьютеры и мог часами сидеть, изучая одну из первых версий IBM. Ему очень хотелось нарисовать «живую» карту Нью-Йорка, по которой бы бегали многочисленные маленькие точки - курьеры, кареты «скорой помощи», полицейские экипажи, пожарные расчеты, такси… Страсть к городам Джеку привили постоянные путешествия его отца Тима Дорси, который был инженером по медицинскому оборудованию и получал множество выгодных предложений по всей Америке. Семья Дорси успела сменить несколько районов в их родном Сент-Луисе, а также обосноваться ненадолго в Денвере (штат Колорадо). И куда бы ни попадал Джек, он тут же покупал местную дорожную карту и шатался по городу до поздней ночи. Его мать считает, что это было своеобразной формой защиты от новых людей.
Детство и юношеские годы Джека Дорси
Первое, что вспоминают о Джеке, - тихий мальчик. Он сильно заикался и предпочитал молчать. Юный Дорси справился с этим самостоятельно. Отчаявшись вылечиться при помощи докторов, он стал нарочно участвовать в школьных соревнованиях по ораторскому искусству. И после нескольких провальных попыток заговорил. Позже этот «наступательный» способ решать проблемы помог ему выжить в трудных условиях Нью-Йорка и Сан-Франциско.
Как рассказали в родной школе Джека Bishop DuBourg High School в Сент-Луисе (ее окончило не одно поколение Дорси), он был обычным американским учеником: выступал за теннисную команду, обожал рисование и историю искусств, писал для школьной газеты и, конечно же, состоял в компьютерном клубе. Причем последнее было для него большим увлечением, но не болезнью, как для того же Билла Гейтса или любого другого начинающего хакера и программиста. Но талант у него, несомненно, присутствовал.
По словам самого Дорси, он стал бы великолепным специалистом по городскому планированию, но детское увлечение картами взяло верх. Сначала он попытался перевести дорожные атласы в цифровой формат, а потом с помощью электронной доски объявлений (Bulletin Board System является прообразом Интернета) помещал на свою карту движущиеся объекты. Получался эдакий настоящий город, но в миниатюре. Однако это все, как говорится, развлекуха. Первый реальный опыт в качестве программиста Джек получил в том же Сент-Луисе, когда ему было 14 лет. Мальчик писал программы для диспетчерских такси и пожарных служб. По одной из версий идея Twitter возникла у него как раз в один из моментов, когда он в очередной раз услышал, как водители переговариваются друг с другом о том, где они и чем заняты. Согласно другому источнику, корни идеи тянутся с более ранней увлеченности Джека.
«Я находил работу курьеров магической , - рассказывает он. - Мне нравилось отслеживать физический путь информации из одного пункта города в другой или даже по всему миру. Кто-то брал пакет, клал его в мешок, шел куда-то, а затем, вытащив из мешка, передавал его кому-то другому ».
Но не только согласованность в действиях людей восхищала мальчика. В ходе собственных детских исследований, как именно курьерская система работает, Джек обнаружил, что есть и параллельный цифровой перенос информации, которая подразумевала только координационные усилия. Ему так понравилась идея цифрового отображения перемещений по городу, а понятие работы курьеров как физические проявление этих перемещений, что он решил внедрить собственные курьерские услуги на велосипеде. Для этого он посадил за руль собственного брата, а сам, сидя на багажнике, стал отмечать путь их общего следования. Ему очень понравилось писать программное обеспечение и визуализировать свою работу, хотя, чуть погодя, Джек понял, что в Сент-Луисе нет необходимости для велосипедных курьеров.
Стажер, массажист, программист…
Летом 1991 года он устроился на практику в компанию Mira Digital Publishing. Ее шефа Джима Маккилви Дорси застал во время сдачи очень важного проекта. Обещание поговорить через минуту Джим тут же забыл и продолжал работать. Прошел час, другой, юное дарование стояло на том же месте и терпеливо ждало. Настойчивость
взяла свое. Спустя несколько недель подросток Джек Дорси уже фактически руководил командой тридцатилетних компьютерщиков. Сотрудники компании как-то пошутили над шефом, спросив, какова теперь его должность, на что Джим Маккилви ответил: «Ассистент летнего стажера».
Покинув родные пенаты Сент-Луиса, Джек Дорси поступил в Научно-технический университет Миссури, но спустя два года сбежал в Нью-Йорк - город, о котором он мечтал с самого детства. Увлечение урбанистикой переставало быть простым развлечением. Теперь Джек мечтал заставить бегающие точки на карте общаться друг с другом и рассказывать, где они сейчас находятся и чем занимаются. Именно на вопрос: «What’s happening?» - и отвечают современные пользователи Twitter. Но в конце девяностых воплощением идеи были диспетчерские программы для курьерских служб и такси.
В профильную компанию Dispatch Management Services Corp. Дорси устроился тоже довольно своеобразно. Взломав систему безопасности сайта фирмы, Джек добыл прямой электронный адрес топ-менеджера DMSC Грега Кидда и стал отправлять ему письма с советами, как залатать созданную самим Дорси дыру. Несмотря на потенциальную угрозу быть арестованным, Джек понравился компании и был принят на работу.
Там ему и рассказали о еще только зарождающейся системе коротких сообщений (SMS), а также о новой программе, благодаря которой диспетчер мог просматривать в режиме реального времени на карте все действия и перемещения курьеров.
Дорси несколько лет работал над созданием программного обеспечения для «желтых кэбов» и «скорой помощи», а также сыграл решающую роль в раскрутке новой диспетчерской компании Грега Кидда dNet.com. Однако после так называемого кризиса «доткомов» в 2000 году проект провалился, и Дорси остался безработным. Почти пять лет он «фрилансил» и даже ходил на курсы по массажной терапии.
Перерыв в карьерном росте
позволил Джеку погрузиться в последние новинки Интернета - AOL Instant Messеnger (программа мгновенного обмена сообщениями вроде российской «аськи») и LiveJournal (проще говоря, ЖЖ). В это время его и осенило. Почему бы не сделать Живой Журнал более живым? На виртуальной карте Дорси рассказывали о своих занятиях городские службы, но не простые жители. А ведь они тоже могли бы рассылать свои статусы друзьям, не привязываясь к домашнему компьютеру. Правда, технически реализовать эту идею было куда сложнее, чем на клочке бумаги. Единственное, на что хватило Джека, это написать программу, позволяющую рассылать одно письмо сразу нескольким адресатам для прототипа BlackBerry - RIM 850. Но эта штуковина стоила бешеных денег, и рождение Twitter было перенесено.
Дорси устроился на работу в компанию Odeo, специализирующуюся на интернет-стартапах. Находилась она в Сан-Франциско в знаменитой Силиконовой долине. Руководил ею тоже талантливый программист и бизнесмен Эван Уилльямс, работавший до этого в команде Сергея Брина в Google. В 2006 году Odeo начала испытывать финансовые, а главное, идейные трудности. Эван предложил своей команде разделиться на группы и придумать несколько новых продуктов. И вот однажды, сидя на детской площадке и поедая мексиканский фастфуд, Джек Дорси рассказал о своей идее сервиса, который позволил бы обмениваться статусами в Интернете. Как раз созрела и недостающая технология - SMS. Интересно, что в то время, как российские и европейские тинейджеры уже давным-давно пачками слали друг другу эсэмэски, в США, стране высоких технологий, только начали осваивать эту незамысловатую услугу.
Так вот, Джек предложил использовать SMS для отправки сообщений в специальную программу, которая бы потом пересылала их всему списку друзей (отсюда и ограничение в количестве допустимых символов - 140). Буквально за две недели Дорси и его друг написали код и придумали название для продукта - Twitter, в переводе с английского означающее «щебет». Соответствующим стал и логотип - синяя птичка.
Первый щебет
Первая запись в сервисе микроблогов Twitter появилась 21 марта 2006 года. Джек Дорси написал в своем аккаунте: «Настраиваю свой twttr». А первая публичная версия сервиса появилась в июне 2006 года.
В начале американцы крутили у виска и говорили, что Twitter - полнейший бред. Даже Эван Уилльямс как-то сравнил проект с мороженым: мол, такой же вкусный и такой же бесполезный.
Итак, никто и представить не мог, что Twitter станет серьезным средством коммуникации. Ведь первые отклики о сервисе сводились к мнению: «Прикольно, но бессмысленно». Попадались и более злобные отзывы. Так, например, один из комментаторов отреагировал весьма негативно, назвав программу «самой тупой из всех, когда-либо ему встречавшихся!». Вопреки такому скептицизму, сервис набирал обороты. И это несмотря на то, что в момент подъема популярности Джека и его друзей ждал неожиданный сюрприз.
У компании Odeo, до сих пор поддерживавшей начинания юных программистов, закончились деньги. Не прошло и месяца после основания Twitter, как Джеку пришлось думать об увеличении капитала и о том, как выжить в качестве отдельной компании. Но переживать пришлось недолго! «Мы еще не успели переварить произошедшее , - вспоминает Дорси, - как получили записку, приглашавшую нас на завтрак. С ее автором мы встретились в одном из отелей Сан-Франциско. Там произошел довольно короткий, но продуктивный разговор. Вернувшись в офис через 30 минут после завтрака, мы обнаружили в почтовом ящике отсканированное изображение: чек на полмиллиона долларов ».
Фред Уилсон предложил себя не только в качестве спонсора, но и стратегического консультанта Twitter. По рассказам ребят, несмотря на тотальную занятость, он всегда находил время для совета. Причем, его стратегия была сосредоточена не только на общей картине, но и на мельчайших особенностях использования программы Twitter активными пользователями. «Кстати, что не менее важно, Фрэд изо дня в день именно таким и являлся. Очевидно, поэтому он так любил наше детище », - предполагает Джек.
Новый спонсор пришел на площадку с множеством вопросов и запросов. Это позволило прояснить мысли молодых основателей как вокруг продукта, так и вокруг компании в целом. В итоге, Фред обеспечил Twitter большим, чем просто деньгами: он поспособствовал ведению продукта в успешном направлении.
Дальнейшее развитие Twitter
Однако с развитием смартфонов отправлять сообщения стало удобнее через Интернет, чем через SMS (сегодня, по подсчетам Financial Times, у Twitter 150 млн. уникальных посетителей со всего света в месяц.).
Широкую популярность новинка начала обретать после кинофестиваля South by Southwest в 2007 году, на котором сотрудники компании установили несколько экранов, транслирующих в режиме реального времени сообщения от пользователей сервиса. Благодаря этому шагу, создателям Twitter удалось увеличить количество ежедневно опубликованных сообщений на Twitter с 20 тысяч до 60 тысяч. Через год, в мае 2008 года, на Twitter появилось миллиардное сообщение. Компания стала развиваться, и ее капитализация в результате достигла 1,5 миллиарда долларов.
Возможность обмениваться короткими сообщениями одновременно с миллионами людьми превратила Twitter в опасное политическое оружие. В Иране пользователи за несколько дней собрали огромную толпу для проведения акций протеста. Нечто похожее случилось в Молдавии, Гватемале и Уганде. А Госдеп США даже пригласил Джека Дорси приехать в Ирак, дабы научить пользоваться программой местного премьер-министра: дескать, иракцы жаловались на то, что понятия не имеют, что происходит в их правительстве. Одним словом, это был успех.
Создатели Google открыто заявляют, что их цель - сделать мир лучше. Создатели Twitter не имеют таких амбиций, но признают, что возможность свободно обмениваться информацией может оказывать воздействие в глобальном масштабе. Twitter не раз это доказал своей активной ролью как в случае террористической атаки в Мумбаи, так и в скандале вокруг выборов в Иране. Там после объявления о победе Ахмадинеджада иранские диссиденты использовали сервис для связи с внешним миром, чтобы заставить мировое сообщество вмешаться в происходящее в стране. Тема Ирана, куда поступали все сообщения с тегом IranElections, быстро попала в разряд самых популярных.
Кстати, бывший советник по безопасности США Марк Пфайфел в июле прошлого года выступил с инициативой номинировать Дорси и других создателей Twitter на Нобелевскую премию мира за то, что во время волнений в Иране новости из этой страны поступали бесперебойно, хотя работа иностранных собкоров в ней была сильно затруднена.
А вот что сказал сам Джек Дорси по этому поводу – «Мне кажется, что самое важное, что люди пользовались технологиями, простые люди на улице сообщали о том, что происходит с ними. И важнейшим результатом этого стало то, что мир столкнулся с рядом проблем, которые мы раньше даже не рассматривали. И информация эта была получена не из традиционных СМИ, к которым мы привыкли, но из первых рук, от людей, которые переживали эти события, которые развивались у них перед глазами. В некоторых случаях люди даже несли наказание за свои действия. Это очень нас вдохновило, во-первых.
Во-вторых, зародилась дискуссия о том, как мы можем лучше использовать эти технологии в будущем, чтобы создать больше такого рода дискуссий, чтобы люди могли из первых рук узнавать о происходящем в мире .»
Почувствовав запах денег, Эван Уилльямс выделил Twitter из Odeo и уговорил совет директоров сместить с должности генерального директора Джека Дорси. В октябре 2008 года Дорси был снят с поста исполнительного директора в Twitter и прекратил активную деятельность в компании.
Купившись на более богатый опыт Эвана в бизнес-управлении, руководство компании прислушалось к нему, правда, поставив Дорси во главе совета директоров - и то лишь потому, что у того как у основателя был крупный пакет акций Twitter (по некоторым данным, на сумму около 100 миллионов долларов).
«Эван Уилльямс классический тип из Силиконовой долины , - говорит специализирующийся на предпринимательстве профессор Стэнфордского университета Стив Блэнк. - Воодушевленный, талантливый стартапер с хорошими идеями, но не способный внедрить передовую бизнес-стратегию, как только дела начинают идти в гору ».
В 2010 году Эван Уилльямс не выдержал и сдал свой пост другому топ-менеджеру Twitter Inc. - Дику Костоло, который впоследствии принял решение вернуть Дорси. Это было связано с разработкой новых продуктов на рынке.
Приступив к своим обязанностям в марте 2011 года, Дорси инициировал увольнение четырех менеджеров по продуктам, игравших ключевую роль в реализации стратегии сервиса под руководством сооснователей компании Эвана Уильямса и Биза Стоуна.
Возвращение в Twitter было ознаменовано очередным ростом пользователей Twitter, чему способствовали различные события, информация о которых в Twitter появлялась раньше, чем в других источниках. Также возвращение Джека Дорси в Twitter ознаменовалось появлением русского интерфейса, что не могло не сказаться на увеличении русскоязычной аудитории у этого сервиса.
Джек Дорси – «Мне кажется, Twitter место в России несомненно найдётся. Всё больше россиян знакомится с Twitter, мы получаем всё больше отзывов, эти отзывы переводятся на английский язык. И мы приспосабливаем наш продукт к особенностям российской культуры. Мне кажется, у Twitter прекрасный потенциал. Не только в том плане, что пользователи могут рассказывать друг другу о происходящем в России, но и рассказывать иностранцам о повседневной жизни в России и о том, как эта повседневная жизнь может сопрягаться с жизнью США, Канады, Европы, Африки, всего мира .»
Сейчас новую должность Джек Дорси совмещает с развитием своего стартапа Square - сервиса мобильных платежей.
Не прибыли ради
The New York Times недавно ядовито заметила, что Twitter известен как стартап, от которого много шума, но мало прибыли. Тем не менее, компания получила предложение о поглощении от Facebook и отвергла его. Потому что три года подряд все усилия создателей Twitter действительно были направлены не на получение прибыли, а на рост базы пользователей и улучшение сервиса. Они настолько были этим увлечены, что аналитики не могли понять, станет ли компания вообще зарабатывать деньги? И если да, то как ей это удастся?
Так почему все-таки Джеку Дорси так и не удалось заработать огромное состояние на Twitter? Разве все дело в его характере и неопытности? Некоторые эксперты считают, что проблема в том, что он значительно опередил свое время. Согласно этой теории Twitter - один из первых продуктов так называемой web 2.0. Суть ее такова. Пользователи получают в распоряжение площадку, а ее функции определяют самостоятельно. С ее помощью можно переписываться, рассказывать про вкусный обед, заниматься самопиаром и саморекламой своего бизнеса , информировать о катаклизмах быстрее традиционных СМИ, а также собирать огромные массы людей. Для сравнения: Facebook и Google, напротив, крайне ограничены в инструментарии, что делает поведение пользователей более предсказуемым, а сами ресурсы - удобными для зарабатывания денег с помощью рекламы. И, наконец, Twitter практически обезличен. Как говорит Джек Дорси, «вы имеете дело не с самим человеком, как в социальных сетях, а с тем, что он пишет».
А вот что несколько лет назад о Джеки Дорси говорил все тот же профессор Стэнфордского университета Стив Блэнк - «Его вообще деньги не особенно интересовали: сказывалась воспитанная с детства скромность. Будучи уже всемирно известным, Джек в основном живет в съемных квартирах и тратит уйму времени, пользуясь своим громким именем для сбора средств в разные благотворительные фонды ».
В октябре 2009 г. Twitter смог получить первую прибыль. По данным издания BusinessWeek, он заработал $ 25 млн, подписав контракт с корпорациями Google и Microsoft. Суть сделки: сообщения Twitter становятся доступными для поисковиков Google и Bing. А 8 января 2010 года агентство Reuters сообщило, что, судя по открытым в Twitter вакансиям, компания всерьез намерена задуматься о получении барыша. Она ищет четырех специалистов в проект по монетизации. В связи с этим есть предположение, что компания планирует заняться продажей аналитических услуг или продавать аккаунты бизнесу, при этом, гарантируя пользователям, что за ником известной фирмы не скрываются мошенники. Кстати, в конце прошлого года Стоун говорил о возможности введения платных услуг. Например, продвижение блога. Еще один способ заработка - реклама. Но если не считать Японии, в Twitter пока что нет рекламных баннеров.
Карты, деньги, телефон
Весной 2009 года по рынку поползли слухи. Поговаривали, что Джек Дорси взялся за новый проект, никак не связанный с Twitter. А ближе к осени начали просачиваться подробности. Оказалось, проект именовался Squirrel («Белка»). Столь странное название, согласно все той же легенде, объяснялось тем, что миниатюрный гаджет для приема «уличных» платежей с использованием банковских карт был похож на желудь. Однако продукт, представленный в конце года, выглядел совсем иначе: небольшой кубик со штырьком контактом на одной из граней. В итоге устройство пришлось наречь Square, кубом.
Тогда инвесторов волновал вопрос: как именно Джек Дорси и его новая компания намерены зарабатывать на Square, ведь другое детище Дорси - социальная сеть Twitter - пока так и не научилась генерировать стабильный денежный поток.
Разработчик сообщил, что Square представляет собой специализированный картридер, вставляемый в сотовый телефон через разъем для наушников, присутствующий практически во всех мобильных телефонах - кубический девайс размером примерно 2,5 х 2,5 х 3,0 см. Внутри расположен считыватель магнитных полос банковских карт, позволяющий получать данные о банковской карте, размещаемой в нем. В мобильном телефоне пользователя устанавливается специальное программное обеспечение, принимающее входящие данные с ридера и сохраняющее платежную информацию. Принцип работы Square напоминает принцип работы кассового терминала, оснащенного считывателем карт.
Для проведения транзакции приложение должно получить отпечаток пальца пользователя, делается это двумя различными способами: либо через мультисенсорный экран смартфона, либо через сканер на самом Square.
«Моей целью было создание устройства, которое позволит предельно просто и в то же время надежно организовывать системы мобильных платежей. Финансовый мир удивится, насколько это просто и быстро платить с мобильного телефона. Я знаю, что многие телекоммуникационные и финансовые компании занимаются поиском каких-то маленьких, дешевых и инновационных решений для мобильных платежей. Посмотрите на современную экономику - в западных странах до 90% расчетов происходит по кредитным картам, но принимаются эти карты не везде и не всегда. Это неудобно », - говорил в декабре 2009 года на презентации своего нового детища Джек Дорси.
Сервис Square взимает плату с каждой транзакции, проходящей через ее систему. По словам Джека Дорси, эта комиссия меньше, чем процент компаний, обслуживающих пластиковые карты, или других платежных провайдеров. Хотя по принципу действия карточных систем продавец, получив платеж через компанию пластиковых карт, отдает ей процент, а затем отдает процент сервису Square за использование ее «бесплатного» программного обеспечения. Все удобство заключается лишь в том, что смартфон продавца начинает исполнять роль платежного терминала.
Как заявил в 2011 году Ройлоф Бота, один из руководителей Sequoia Capital (компании инвестировавшей в SQUARE 27,5 млн. долларов), они отслеживали прогресс сервиса Square в течение последних 18 месяцев. При этом он заметил, что в США миллионы малых коммерческих фирм в настоящее время не принимают к оплате пластиковые карты. По его словам, это дает огромную потенциальную клиентскую аудиторию для Squre, а малые бизнесы получают еще и аналитическую информацию по своим транзакциям.
Приблизительную оценку стоимости Square в 2012 году дала исследовательская фирма PrivCo, занимающаяся анализом финансовых данных частных компаний. Руководитель PrivCo Сэм Хамеди заметил: «Недавно мобильный стартап Square получил $200 млн. инвестиций. Согласно официальным данным, эту компанию ожидает минимум 300-процентный рост доходов, по сравнению с полученными в 2011 году $42,5 млн. Очередной раунд инвестирования уже увеличил стоимость компании до $3,25 млрд. (основным инвестором Square является малоизвестная инвестиционная компания Rizvi Traverse, чьи интересы имеются также в Playboy, Facebook и Twitter)».
Буквально на днях $25 миллионов в платежную систему Square вложила Starbucks. А генеральный директор Starbucks Говард Шульц получил место в совете директоров компании. Для Square инвестиции небольшие, однако, партнерство с крупнейшей сетью кофеен важнее денег – оно позволит приучить к новому сервису большинство американцев.
Сегодня Джек Дорси благодаря стартапу мобильных платежей Square впервые попал в список 400 самых богатых американцев (№392). Его состояние журнал Forbes оценивает $1,1 млрд.
«Ожидай того, чего никто не ожидает, и по возможности сам будь непредсказуемым
». Эту цитату из повести «Крудди» американской писательницы Линды Бэрри новоявленный миллиардер Джек Дорси хранит в своем блокноте
Дорси очень много работает. Восемь часов он проводит в Twitter, а потом идет в соседний квартал, чтобы отработать другие восемь часов в Square. Оба его проекта очень бурно развиваются и требуют от него полной отдачи! Так как же Джеку Дорси удается все успевать?
У него есть поминутный план рабочего дня. Вот его методология как работать по 16 часов в сутки.
«Единственный способ работать в таком режиме - это быть очень дисциплинированным и планировать свой рабочий день »
Каждый день у него имеет свое предназначение:
- Понедельник: Менеджерские встречи и работа по «текучке»
- Вторник: Работа над продуктовыми составляющими бизнеса
- Среда: Маркетинг, позиционирование и рост
- Четверг: Разработчики и партнерства
- Пятница: Сама компания и ее культура
Выходные, говорит Дорси, у него проходят немного медленнее. В субботу он гуляет, а в воскресенье уделяет внимание обратной связи и размышлениям о стратегии его компаний.
«Постоянно возникают отвлекающие события, но я быстро их устраняю и говорю себе - это вторник, работаем над продуктом, я должен сфокусироваться на продуктовых встречах ».
Джек Дорси излагает свой простой подход к созданию удивительных идей (видео на английском языке и без субтитров):
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .
Джек Дорси (Jack Dorsey)
Озарения нельзя запланировать, они просто случаются.
Джек Дорси.
С оздатель двух успешных сервисов Джек Дорси (англ. – Jack Dorsey) - яркий пример того, как нужно реализовывать детские мечты с пользой для себя и общества. Этот, на первый взгляд, самый обычный молодой человек является отцом безумно популярного в наши дни , имя которому Твиттер. О невероятном признании детища Джека может свидетельствовать хотя бы тот факт, что сегодня без Твиттера не мыслят свою жизнь свыше 200 млн. его активных пользователей по всей планете!
В «щебечущую птичку» влюблены все: от уборщицы отельных номеров в Таиланде до президента США. Но не о Твиттере пойдёт речь (ему посвящен ), а о его создателе.
И так, однажды в далёкой-далёкой галактике...
Детство и школьные годы Дорси
Р одился Джек Дорси 19 ноября 1976 года в Сент-Луисе (штат Миссури, США) в семье инженера по медицинскому оборудованию и домохозяйки. Как вспоминают его современники, в раннем детстве Джек ничем особым среди своих сверстников не выделялся. Он был очень скромным и даже робким мальчиком. Причина этого крылась не столько в особенностях его характера, сколько в проблемах речевого аппарата - Джек Дорси в детстве сильно заикался.
Т ак продолжалось до тех пор, пока будущий творец Твиттера не пошёл в первый класс одной из местных школ. Очутившись в огромном улье других детей, маленький Дорси оказался перед непростым выбором: ещё больше замкнуться в себе или преодолеть свой недуг. Джек выбрал второе.
В это трудно поверить, но первоклассник по собственной воле записался в кружок ораторского искусства. Его участники, упражняясь в художественной декламации, периодически выступали перед внушительной школьной аудиторией. Выступал и Джек Дорси. И пусть сперва у него не всё получалось, но со временем подобное увлечение дало свои неоценимые плоды. Он не только окончательно избавился от проблем с речью, но и начал побеждать в ораторских конкурсах!Д анный факт из биографии Джека Дорси , на мой взгляд, наглядно демонстрирует, что под видом хрупкого ребёнка уже в то время формировалась сильная, волевая личность. Этому, кстати говоря, способствовал жизненный опыт его родителей. Отец Джека, Тим Дорси, занимался частным предпринимательством, а значит был в курсе, как отстаивать у делового мира своё место под Солнцем. То же можно сказать и о матери Джека, Марси Дорси, которая в юные годы смогла пережить лишения концлагеря.
Н о вернёмся к школе. В её стенах Джек Дорси слыл рядовым, по американским меркам, учеником. Он любил рисование и историю искусств, увлекался теннисом, принимал активное участие в жизни школьной газеты, а также посещал компьютерные курсы. К слову, знакомству с компьютером Джек тоже обязан своему отцу. Именно он принёс домой первый персональный IBM, когда тот только появился в продаже.
Хобби, которое изменит мир
Н е смотря на то, что с виду Джек Дорси был обычным юношей, всё же было кое-что, что делало его особенным. Это его хобби. Будучи ребёнком, Джек души не чаял в городских картах, изучению которых посвящал немало своего свободного времени. Он мог часами бродить по городу с дорожным путеводителем в руках, сверяя правильность зафиксированных на бумаге маршрутов.
П одобные пешие приключения помогли Джеку познакомиться с городской транспортной инфраструктурой: скоординированным движением такси, курьеров, пожарных, карет «скорой помощи» и т.д. По словам самого Дорси, он находил их работу воистину магической. Наблюдая за транспортной жизнью родного города, Джек Дорси не переставал мечтать. В своих фантазиях на «оживших» городских картах в режиме реального времени отображались многочисленные маленькие точки – всё те же такси, курьеры, пожарные расчёты… «Вот бы создать нечто такое!», – думалось будущему миллиардеру.
В каком-то смысле, это ему удалось. В 1990 году в возрасте 14 лет Джек начал сотрудничество с таксомоторными организациями. Суть его работы сводилась к написанию программ для оптимизации деятельности диспетчерских служб этих контор. Программы юного Джека Дорси оказались настолько востребованными, что и сегодня, спустя 23 года, они успешно используются диспетчерами Сент-Луиса.
С уществует также версия, что смутная идея о создании чего-то наподобие Твиттера родилась в голове Джека Дорси примерно в то же время. Дело в том, что тогда Джек часто становился свидетелем разговоров между водителями такси, которые обсуждали по рации, где они находятся и чем занимаются в настоящий момент. Как известно, то же самое изо дня в день делают сотни миллионов пользователей Twitter.
Поиски себя
Л етом 1991-го года программист-самоучка устраивается на практику в местную компанию Мира Диджитал Паблишинг (Mira Digital Publishing). Талант и целеустремленность парня настолько впечатлили тамошнего директора, что уже спустя несколько недель он в шутку (а может и всерьёз) начинает называть себя «помощником летнего стажера».
О кончив в 1995 году школу, Джек Дорси поступает в Научно-технический университет Миссури. Впрочем, там он надолго не задерживается. Будучи тайно влюбленным в Нью-Йорк, парень не оставляет надежды однажды туда перебраться. Естественно, делая для этого всё возможное.
О днажды, найдя изъян в работе сайта нью-йоркской компании Диспэтч Мэнэджмент Сервисес (Dispatch Management Services), Джек решил написать письмо её управляющему Грегу Кидду с извещением об уязвимости веб-ресурса. Не взирая на то, что речь шла фактически о «взломе» сайта, Грег Кидд не стал обращаться в полицию. Вместо этого он предложил Джеку работу в компании. Провинциал не стал долго размышлять над предложением: проучившись в университете Миссури всего-навсего два года, он бросил его в пользу возможностей, которое открывало перед ним «Большое яблоко».
В течение нескольких лет обязанности Джека Дорси в упомянутой компании предполагали написание программного обеспечения для нью-йоркской службы такси и «скорой помощи». Параллельно Джек учился в Нью-Йоркском университете, куда поступил вскоре после переезда в мегаполис.
Н аряду с этим, Дорси становится Кидда, вместе с которым они основывают новую диспетчерскую компанию DNet. Цель последней - заниматься оперативной (в течение дня) доставкой оплаченных . Не смотря на всю перспективность затеи, будущее совместного проекта оказалось печальным. В марте 2000 года лопнул так называемый «пузырь доткомов», что повлекло за собой крах многих потенциально прибыльных стартапов. В их числе оказался и dNet.com. Джек Дорси стал безработным.
Н аходясь без средств к существованию, Джек принимает решение вернуться в Сент-Луис, покинув не только полюбившийся Нью-Йорк, но и второй по счёту университет. Данный факт биографии ставит Джека Дорси в один ряд с такими иконами IT-технолгий, как , и . В своё время они также не смогли или не захотели (тут уж как посмотреть) получить университетскую степень, досрочно покинув стены своих альма-матер.
В ояж домой оказался не столь продолжительным, хотя и в меру продуктивным. Джек продолжал « » на поприще создания локальных программных продуктов, параллельно осваивая новые профессии. К примеру, мало кто знает, что он пробовал стать дизайнером одежды и даже работал массажистом.
О днако вскоре подобным скитаниям Дорси пришел конец. На горизонте его жизни вновь объявился Грег Кидд, который снова позвал Джека к себе. На этот раз в Окленд (штат Калифорния), куда он с семьей перебрался после постигшей их неудачи в Нью-Йорке. Как и в прошлый раз, Джек ответил согласием, отправившись навстречу знаковому витку в своей судьбе.
Твиттер: начало истории
П оначалу дела Джека на новом месте шли во всех смыслах довольно скромно. Он удаленно работал над созданием для местного оператора паромных перевозок, а в свободное время - помогал воспитывать дочку Кидда.
К стати, обитал Дорси в это время в миниатюрном (6 м2) сарайчике во дворе дома, где жил Кидд. Не смотря на воистину спартанские условия, Дорси, по большому счёту, всё устраивало. В его «апартаментах» был доступ к широкополосному , а также возможность принимать джакузи в доме гостеприимного товарища. Что ещё нужно для счастья?!
О днако вскоре Джеку Дорси пришлось распрощаться с таким размеренным образом жизни. Молодого человека заприметили в Силиконовой долине, куда пригласили работать в компанию Odeo. Ею руководил опытный программист и подающий большие надежды предприниматель Эван Уильямс, автор всемирно известного Блоггер. Последний Эван в своё время выгодно продал , а на вырученные деньги основал собственную компанию, целью которой было развитие потенциально доходных интернет-стартапов.
С перва дела у Odeo шли неплохо, но ближе к 2006 году ситуация начала меняться в худшую сторону. Виной тому стал кризис идей для новых проектов и последовавшие за ним финансовые трудности (инвесторы начали отказывать Odeo в поддержке).
К ак это ни странно, но проблемы компании подтолкнули Джека Дорси к его звёздному часу. Как-то он поделился с Эваном своей идей веб-сервиса, который бы предоставлял своим пользователям возможность узнавать, чем занимаются их друзья в настоящий момент. Найдя предложение интересным, Эван Уильямс выделил Дорси две недели на реализацию бета-версии проекта.
О ткладывать в долгий ящик представившийся шанс реализовать одну из своих давних мечт Джек не стал. Заручившись поддержкой Флориана Уэббера (ведущего программиста Odeo), Джек Дорси справился с заданием в отведенные ему сроки. Как результат, спустя 14 дней был готов не только программный код нового сервиса, но и придумано его название - Twitter (рус. – «щебетать»).
Б удущее нового сервиса микроблогов оказалось настолько перспективным, что к работе над ним один за другим начали присоединяться другие сотрудники компании. Логическим итогом такой текучки кадров стало выделение проекта Джека Дорси в отдельную компанию.
2 1 марта 2006 года произошло одно из самых знаковых событий в жизни Твиттера - Джек Дорси опубликовал первый в истории твит: «just setting up my twttr», что в переводе с английского означает «настраиваю мой Твиттер». Прошло несколько месяцев, и в середине июля 2006 года интернет-общественности стала доступна публичная версия сервиса. Twitter пошёл в народ!
Закулисные игры
И стория развития Твиттера с момента его публичного запуска и по нынешний день - это время глобальной популяризации и развития проекта. Впрочем, в биографии Джека Дорси этот период отмечен самыми разными, порой, не совсем однозначными событиями.
Т ак, сразу после запуска микроблогового сервиса Джек был назначен исполнительным директором «щебечущей» компании, получив со стороны влиятельных инвесторов полный контроль над её деятельностью.
С ходом времени, в силу повсеместного признания Твиттера, с таким положением вещей не захотел мириться Эван Уильямс. Последний понимал, что с такой популярностью потенциал монетизации Твиттера просто огромен. Он нашёл аргументы, чтобы убедить совет директоров убрать Джека с занимаемой им должности, не забыв при этом предложить себя в качестве достойной замены.
П олагаясь на более весомый опыт Уильямса в сфере топ-менеджмента, инвесторы поддержали именно его. Как следствие, в октябре 2008 года Джек Дорси был отстранен от должности исполнительного директора и фактически потерял контроль над компанией (в этом они похожи со Стивом Джобсом и его Эппл). Правда, для него нашлась номинальная должность в совете директоров. Возможно, и её бы не было, если бы к тому времени Джек уже не владел одним из самых крупных пакетов акций Twitter на сумму в 100 млн. долларов.
С праведливости ради стоит отметить, что Эвану Уильямсу долго почивать на лаврах не пришлось. Не справившись с возложенными на него обязанностями, в 2010 году теперь уже он был вынужден передать свой пост другому топ-управленцу - Дику Костоло. Годом позже Дик возвращает Джека Дорси к оперативному управлению Твиттером.
Не Твиттером единым…
П ерерыв в активной работе в Твиттере предоставил Джеку Дорси великолепный шанс сконцентрироваться на развитии другого, теперь уже сугубо личного стартапа - Square. Официальной датой основания компании принято считать 2009 год.
И значально идея проекта сводилась к тому, чтобы позволить миллионам мелких продавцов с банковских карт с помощью мобильных устройств. К поиску решения данной задачи Джека Дорси подтолкнул случай с одним из его знакомых. Тем самым, у которого он когда-то проходил летнюю практику (см. выше). Этот человек, овладев ремеслом стеклодува, однажды мог продать результат своего неординарного труда за довольно солидные деньги. Мог, но не продал… В тот момент у него просто не было возможности обналичить кредитную карточку потенциального покупателя и сделка сорвалась.
О чевидно, что таких случаев в масштабах страны было очень много, поскольку далеко не все розничные продавцы могли позволить себе купить дорогое специализированное оборудование для чтения банковских карт. А это значит, что потенциал у новой компании Дорси был огромным.
П рактическая реализация идеи воплотилась в особом устройстве в виде квадрата (англ. – «square»). Этот миниатюрный картридер присоединяется к смартфону через разъём для наушников и с этого момента мобильный гаджет может служить терминалом для принятия платежей. Естественно, что за свои новаторские услуги Square с каждой транзакции получает соответствующие комиссионные.
У спех мобильных платежей с помощью изобретения Джека Дорси не заставил себя долго ждать. Достаточно будет сказать, что услугами компании с недавних пор пользуется крупнейшая в США сеть кофеен Starbucks. А это ни много, ни мало - 7 тысяч заведений!
В целом, по некоторым оценкам, в 2012 году Скуаре обработала мобильных платежей на сумму 8 млрд. долларов. Более того, растущая, словно на дрожжах, популярность мобильных платежей позволила компании привлечь серьёзные инвестиции. В том же году их объём оценивался на уровне 3,3 млрд. долларов.
Продолжение следует?
Т еперь, когда за плечами у Джека Дорси два успешных стартапа, когда его будущее вполне обеспечено (согласно Форбс, его состояние превышает 1,1 млрд. долларов), когда он превратился в личность планетарного масштаба, возникает вопрос - что дальше? Остановится ли он на достигнутом или продолжит удивлять мир своими уникальными идеями?
В одном из своих недавних интервью создатель Твиттера высказался в пользу второго варианта. Что это будет, пока не ясно. Возможно, Джек попробует себя на поприще здравоохранения или образования. К этим сферам общественной жизни он всегда был неравнодушен. Существует также предположение, что Джек Дорси якобы мечтает однажды баллотироваться в мэры Нью-Йорка, дабы реализовать свои инновационные идеи в жизни любимого мегаполиса.
К акой из названных сценариев окажется наиболее близким к действительности, покажет время. Нам же остаётся только ждать и готовиться к очередному выходу Джека Дорси.
Н а этом о Джеке Дорсе пока всё.
