Совкомбанк история создания. Совкомбанк это чей банк: кому принадлежит контрольный пакет акций
«Совкомбанк» вырос за 15 лет из банка с капиталом 2 млн руб. с единственным отделением в г. Буй (город в 100 километрах от Костромы с населением 24 тысячи человек) до четвёртого крупнейшего и наиболее прибыльного частного банка страны с капиталом 80 млрд руб. В банке работают 11 тысяч сотрудников в 2 тысячах офисов в 1 тысяче населённых пунктов России.
Это стало возможным благодаря слаженной работе команды менеджеров, которая 15 лет дисциплинированно реализует стратегию развития банка (о ней - на странице «О банке»).
1990 – 2002: «Буйкомбанк»
Администрация Буйского района и 45 государственных компаний (районные колхозы и муниципальные предприятия) организовали на базе Агропромбанка РСФСР в г. Буй коммерческий агропромышленный банк «Буйкомбанк».
Банк обслуживал акционеров, а также сотрудников акционеров банка – в основном людей предпенсионного возраста и пенсионеров.
2002 – 2006: розничный банк для пенсионеров
Менеджеры и акционеры «Совкомбанка» приобрели «Буйкомбанк» в марте 2002 г. У банка был один офис в г. Буй, в котором работало 32 человека. Капитал банка составлял 2 млн руб., а активы – 7 млн руб. (для справки: курс доллара на март 2002 г. – 31 руб. / долл. США).
В феврале 2003 г. «Буйкомбанк» сменил название на «Совкомбанк» (сокращение от «Современный коммерческий банк») и переехал в Кострому. К концу 2003 г. у банка было уже три офиса: в г. Буй, в г. Кострома, и в г. Москва.
Пенсионеры остались основными клиентами в силу их ответственного отношения к займам и гарантированной государством пенсии. Как следствие, это один из самых низкорискованных сегментов в стране по просроченной задолженности.
К концу 2006 года благодаря хорошим финансовым результатам банк увеличил количество офисов до 10, в банке трудилось 425 сотрудников. Капитал банка за 4 года вырос за счёт полученной прибыли в 21 раз до 423 млн руб., а активы – до 4,7 млрд руб. (для справки: курс доллара на декабрь 2006 г. – 26 руб. / долл. США).
2007 – 2013: расширение региональной сети
Кредитование крупных корпоративных клиентов через облигации
В 2007 году банк сформировал портфель облигаций крупнейших российских корпораций. В дальнейшем облигации составят от 30% до 50% активов банка. Для «Совкомбанка» облигации – удобный способ предоставления кредитов двумстам крупнейшим компаниям страны, а также субъектам РФ и муниципалитетам.
В сентябре 2007 г. голландская финансовая группа TBIF Financial Services B.V. («TBIF») приобрела 50% акций «Совкомбанка» и заплатила за них активами в России, передав «Совкомбанку» компанию «Ассоциация региональных кредитных агентств» (АРКА) с головным офисом в Бердске, Новосибирская область. АРКА специализировалась на потребительском кредитовании через сеть 612 собственных кредитных агентств в 140 населённых пунктах Урала и Сибири.
«Совкомбанк» интегрировал АРКА в инфраструктуру банка к августу 2008 г. Банк по-прежнему обслуживал в основном пенсионеров в небольших населённых пунктах, но уже в большем масштабе. Количество сотрудников «Совкомбанка» увеличилось до 1 тыс. человек к концу 2008 г.
TBIF продал долю в «Совкомбанке» другим акционерам «Совкомбанка» в мае 2012 г. со значительной прибылью по сравнению с первоначальным вложением.
Финансовый кризис 2008 – 2010 гг.
Активы «Совкомбанка» в 2008-2010 гг. состояли из облигаций крупных частных и государственных компаний, а также из портфеля потребительских кредитов, выданных в основном пенсионерам. Благодаря высокому качеству активов «Совкомбанк» с прибылью прошёл кризис, а доходность капитала банка составила 56% за 2008 – 2010 гг.
В 2010 – 2012 гг. «Совкомбанк» развивал розничное кредитование в регионах и улучшал операционную эффективность розничной сети. К декабрю 2013 г. банк открыл отделения в 732 населённых пунктах, а количество сотрудников банка достигло 7 тысяч.
Финансовый кризис 2013 – 2015 гг.
Наиболее рискованные кредиты банки выдавали во время гонки за рост портфеля необеспеченных потребительских кредитов в 2012–2013 гг. Стандарты выдачи потребительских кредитов были недостаточно строгими в большинстве специализированных розничных банков. По мере перегрева рынка эта модель стала приносить многомиллиардные убытки большинству специализированных банков.
На результатах банков в 2015 г. существенно сказались и резко возросшая стоимость фондирования, так как ЦБ РФ увеличил ключевую ставку в декабре 2014 г., а также санкции, впервые наложенные на российские компании осенью 2014 г.
«Совкомбанк» в течение кризиса был одним из немногих банков в стране, получившим значительную прибыль: доходность капитала банка составила 46% за 2013 – 2015 гг.
2014 – 2018: крупнейший частный федеральный банк страны
Ключевая M&A сделка для «Совкомбанка»
В феврале 2014 «Совкомбанк» купил розничное подразделение GE Capital в России – банк GE Money Bank Russia. В результате сделки «Совкомбанк» получил доступ к передовой технологической платформе и современной экспертизе в управлении кредитными рисками, персоналом и ИТ мирового уровня. Приобретение GE Money Bank Russia позволило «Совкомбанку» построить крупнейшую в России розничную сеть среди частных банков, уступающую по масштабу только Сбербанку и Группе ВТБ. «Совкомбанк» интегрировал GE Money Bank Russia к декабрю 2014 г. К началу 2015 г. в «Совкомбанке» работали 8 тысяч человек в 2 тысячах офисов, расположенных в 901 населённом пункте РФ.
Используя технологическую платформу, унаследованную от GE Money Bank Russia, «Совкомбанк» существенно расширил линейку продуктов, предлагаемых в мини-офисах банка по всей стране. При затратах на мини-офис в 30 раз меньших, чем на традиционные банковские офисы, спектр востребованных финансовых услуг, продаваемых «Совкомбанком» через мини-офисы, не отличается от услуг, продаваемых в традиционных офисах. Благодаря такой модели, каждый офис «Совкомбанка» - прибылен даже в небольших населённых пунктах, где спрос на финансовые услуги недостаточен для содержания традиционного офиса банка.
Крупнейшая цифровая платформа для государственных закупок
В 2015 г. «Совкомбанк» создал крупнейшую в стране частную электронную платформу для государственных закупок. Её «фундаментом» стали приобретённый в 2015 г. банк ICICI Bank Eurasia (переименован в «Современный коммерческий инновационный банк», СКИБ) и финансово-технологические компании «Финтендер» и «РТС-Тендер» (их банк приобрёл в 2015 – 2016 гг.). Более 350 тыс. компаний малого и среднего бизнеса получают доступ к государственным закупкам при помощи данной цифровой платформы.
Санация банка «Экспресс-Волга»
В сентябре 2015 г. «Совкомбанк» выиграл открытый конкурс на санацию банка «Экспресс-Волга» с головным офисом в г. Саратов и сетью отделений в Поволжье. Санация банка «Экспресс-Волга» позволила войти в новый для «Совкомбанка» регион, а также приобрести экспертизу в расчётно-кассовом обслуживании малого и среднего бизнеса.
Баланс «Экспресс-Волга» состоит из облигаций российских эмитентов (консолидируются в отчётности МСФО «Совкомбанка»), а штат сотрудников – минимально возможный, согласно требованиям ЦБ РФ. С начала санации в сентябре 2015 г. до конца 2017 г. банк «Экспресс-Волга» под управлением «Совкомбанка» заработал 22 млрд руб. чистой прибыли и сократил «дыру» в капитале с 32 млрд руб. на начало санации до 10 млрд руб. на 1 января 2018 г. При этом «Совкомбанк» досрочно вернул 10 млрд руб. стабилизационного кредита, полученного от АСВ на санацию «Экспресс-Волга».
Приобретение банка «Меткомбанк» и развитие автокредитования
В октябре 2016 г. «Совкомбанк» приобрёл у «Севергрупп» «Меткомбанк», специализирующийся на автокредитовании. В течение IV квартала 2016 г. – I квартала 2017 г. «Совкомбанк» интегрировал «Меткомбанк» и с помощью перешедшей команды развивает автокредитование. На конец 2017 г. «Совкомбанк» – крупнейший частный банк по размеру портфеля автокредитов.
Приобретение ипотечного портфеля у «Нордеа Банка» и развитие ипотечного кредитования
В январе 2017 г. «Совкомбанк» приобрёл ипотечный бизнес, включая портфель ипотечных ссуд, у «Нордеа Банка». Вместе с этим приобретением в «Совкомбанк» перешла команда, отвечающая за ипотечный бизнес, что позволило в течение 2017 г. построить ипотечный бизнес и занять шестое место среди частных банков по размеру ипотечного портфеля.
Кредитное качество «Совкомбанка» оценивают 5 рейтинговых агентств: АКРА, Fitch Ratings, Moody’s, Standard & Poor’s и «Эксперт РА». В 2017 г. кредитный рейтинг «Совкомбанка» повысили АКРА, Moody’s и Standard & Poor’s.
Приобретение «РосЕвроБанка» в 2015 - 2018 гг.
Акционеры «Совкомбанка» и «РосЕвроБанка» достигли договорённости о слиянии банков. Активы объединённой банковской группы составят более 1 трлн руб., капитал превысит 100 млрд руб. Согласно предварительным оценкам аналитиков, объединенный банк войдет в топ-3 частных банков России по размеру активов и капитала.
Датой возникновения бренда «Совкомбанк» и собственно самого банка в его современном виде можно считать 2003 год, когда братья Сергей и Дмитрий Хотимские совместно с партнерами фактически приобрели банковскую лицензию в виде некрупного регионального «Буйкомбанка», основанного в 1990 году. Капитал банка, на тот момент, составлял 100 тыс. долларов, а сумма активов не превышала $300 тыс. После смены владельцев банк был переведен из города Буй Костромской области в Кострому и получил свое современное название – «Совкомбанк».
Первые три года Совкомбанк работал в пределах домашнего региона – в Костроме и Костромской области, обслуживая преимущественно представителей малого и среднего бизнеса. В 2006 году владельцы банка приняли решение о выходе за пределы региона и освоении нового направления деятельности – розничного.
В результате в 2007 году был найден инвестор в лице инвестиционного фонда TBIF, принадлежащего голландско-израильскому холдингу Kardan, вошедший в капитал банка. Таким образом, была сформирована финансовая группа, центром которой стал Совкомбанк, дополненный сибирским банком ОАО КБ «Региональный кредит» и сетью кредитных агентств «АРКА». Данный шаг позволил Совкомбанку во-первых, существенно расширить зону своего присутствия и, во-вторых, освоить новый для себя вид бизнеса – потребительское кредитование населения.
В 2012 году голландско-израильский холдинг вышел из состава акционеров Совкомбанка и на сегодняшний день его основными бенефициарами являются: Сергей и Дмитрий Хотимские – 30,64%, Павел Фукс – 24,85%, Михаил Клюкин – 12,29%, Михаил Кучмент – 7,29%, Алексей Фисун – 5,97%, Дмитрий Гусев – 5,95%.
Председателем Совета директоров банка является Голан Эдди, Председателем Правления – Дмитрий Гусев (окончил Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «Финансы и Кредит», кандидат экономических наук).
Сегодня приоритетным видом деятельности Совкомбанка продолжает оставаться беззалоговое кредитование физических лиц, доля доходов от которого по состоянию на 01.10.2013 составляет 90,8% от общей суммы. При этом основным источником фондирования являются средства частных лиц – более 50% в составе обязательств банка.
В октябре 2013 года, в рамках развития розничного направления деятельности, Совкомбанк объявил о приобретении 100% акций ДжиИ Мани Банка. Сделку планируется завершить в течение нескольких месяцев. Цена, за которую был куплен банк, не называется, однако по оценкам экспертов она вряд ли превышает капитал банка, равный 9 млрд. рублей.
Совкомбанк в цифрах – это 33 региона присутствия и около 2 тыс. точек продаж. Среднесписочная численность сотрудников по состоянию на 01.10.2013 составляет 5841 человек.
Банк был учрежден в 1990 году в городе Буе Костромской области под наименованием «Буйкомбанк». В 2003 году был перемещен в областной центр и преобразован в инвестиционный коммерческий банк «Совкомбанк» (Современный Коммерческий Банк). После переезда кредитная организация открыла филиал в Буе, чуть ранее был открыт филиал в Москве. В марте 2004 года банк получил генеральную лицензию ЦБ РФ, а в сентябре 2005 года вступил в систему страхования вкладов.
В июне 2007 года владельцы Совкомбанка и голландская компания TBIF BV, входящая в финансово-промышленный холдинг Kardan (Нидерланды - Израиль, консолидированные активы по итогам 2012 года - около 3,3 млрд евро), договорились о создании банковского холдинга. Холдинг должен был объединить под одним брендом сеть кредитных агентств «АРКА», Совкомбанк и его стопроцентную «дочку» на тот момент - банк «Региональный Кредит» (сейчас он принадлежит частному лицу и банку «БТА-Казань»). С того же 2007 года TBIF контролировал порядка половины акций Совкомбанка, а в конце ноября 2011 года Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство компании TBIF Russian Holdings 2 B.V. о приобретении еще 50% долей банка. Однако уже в мае 2012 года Kardan полностью вышел из капитала кредитной организации.
Все последние годы Совкомбанк проявляет высокую активность на рынке слияний и поглощений как в банковском секторе, так и за его пределами. В конце 2013 года стало известно о покупке Совкомбанком 100% акций у корпорации G.E. В феврале 2014 года сделка была закрыта, после чего было принято решение о выпуске и публичном размещении акций банка, вследствие чего организационно-правовая форма банка сменилась на открытое акционерное общество, а позже - на публичное акционерное общество. В конце декабря 2014 года Совкомбанк достиг договоренностей о покупке российской дочерней структуры индийского ICICI Bank. 17 марта 2015 года после получения требуемых разрешений от Федеральной антимонопольной службы и Банка России стопроцентным акционером АйСиАйСиАй Банка стал Совкомбанк. 29 апреля 2015 года АйСиАйСиАй Банк изменил свое название на ООО «Современный Коммерческий Ипотечный Банк» («СКИБ»). Планировалось, что СКИБ будет специализироваться в основном на выдаче и обслуживании ипотечных кредитов, а также на предоставлении банковских гарантий.
В сентябре 2015 года Совкомбанк был выбран санатором банка «Экспресс-Волга», ранее входившего в финансовую группу «Лайф». Согласно сообщениям СМИ, Агентство по страхованию вкладов (АСВ) планировало выделить Совкомбанку около 50 млрд рублей на десять лет под 0,51% для санации «Экспресс-Волги». В числе крупных сделок Совкомбанка за последние годы отметим приобретение АО «Меткомбанк» (100% акций, процедура присоединения банка к Совкомбанку стартовала в середине декабря 2016 года), российской «дочки» турецкого Garanti Bank «Гаранти Банк - Москва» (99,98%), банка «Пойдем!», ранее входившего в группу «Лайф» и в настоящее время проходящего процедуру санации (слияние с Совкомбанком не планируется), Модульбанка (в декабре 2017 года Совкомбанк продал свою долю в 24% в капитале указанного банка).
12 ноября 2018 года был официально завершен процесс объединения Совкомбанка и РосЕвроБанка с переходом на единую лицензию первого. В 2015 году Совкомбанк впервые приобрел миноритарный пакет акций РосЕвроБанка и на протяжении нескольких лет постепенно увеличивал свою долю в капитале. В марте 2018 года акционеры обоих банков объявили об их слиянии. Капитал объединенного банка превысил 100 млрд рублей, активы составили около 1 трлн рублей. Кроме того, в этот же день Совкомбанк завершил процедуру присоединения Современного Коммерческого Инновационного Банка (банка «СКИБ»), став его правопреемником по всем правам и обязательствам.
У банка также имеется ряд дочерних компаний, совместных предприятий и ассоциированных организаций, осуществляющих хозяйственную деятельность за пределами банковского сектора. В частности, среди таких компаний можно выделить ООО «Соллерс-Финанс» (50% акций), АО «Костромской завод автокомпонентов» (49,60%), ООО «Сбондс.ру» (24,90%), АО «Силуэт» (50,01%), ООО «РТС-Тендер» (100%) и др.
Совкомбанк находится под контролем группы российских бизнесменов, в том числе ключевых членов руководства. Основными бенефициарами Совкомбанка являются его основатели братья Сергей и Дмитрий Хотимские (в совокупности 37,22% акций по состоянию на 30 мая 2018 года), Алексей Фисун (19,85%), Михаил Клюкин (12,95%), председатель наблюдательного совета банка и бывший член совета директоров компании «М. Видео» Михаил Кучмент (7,98%), председатель правления банка Дмитрий Гусев (7,67%), Фаина Балк (3,15%), Марина Яковлева (2,59%), Виктор Кобелев (2,06%). Доли остальных акционеров не превышают 2%. Алексей Фисун, Дмитрий и Сергей Хотимские, а также Михаил Клюкин входят в состав наблюдательного совета банка.
Головной офис банка зарегистрирован в Костроме. По состоянию на 30 июня 2018 года общая сеть кредитной организации охватывала 74 субъекта РФ и насчитывала 2 555 отделений и мини-офисов в 1 039 населенных пунктах. Ключевыми регионами присутствия являются Москва и Костромская область. Численность сотрудников в группе банка на 30 июня 2018 года составляла 15 120 человек (на конец 2017 года - 11 480 человек). Клиенты банка могут снимать и вносить наличные через 4 401 банкомат и терминал (на конец 2017 года - 4 119).
По данным отчетности на 30 июня 2018 года, банк обслуживал 3,9 млн физлиц (3,2 млн заемщиков и 0,7 млн вкладчиков) и 190 тыс. корпоративных клиентов.
Основными продуктами банка для физлиц являются широкая линейка потребительских кредитов (денежные, автокредиты, товарные кредиты, ипотечные и пр.), вклады, банковские карты MasterCard и Visa (кредитные, расчетные карты, карта рассрочки «Халва»). Корпоративным клиентам банк предлагает РКО, кредиты, овердрафты и банковские гарантии, корпоративные карты, зарплатные сервисы, размещение средств на депозиты, валютный контроль, инкассация, услуги на рынке капитала. Также одним из приоритетных направлений деятельности Совкомбанка является организация долгового финансирования субъектов РФ и муниципальных образований, в рамках которого банк осуществляет кредитование клиентов, а также предоставляет комплекс услуг по организации и размещению облигационных займов. В декабре 2018 года Совкомбанк начал выдавать тендерные кредиты для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на специальные счета в соответствии с изменениями в 44-ФЗ.
С января по начало ноября 2018 года активы нетто банка увеличились на 13,1%, составив 787,3 млрд рублей на 1 ноября. Основным источником фондирования в указанном периоде являлись вклады физлиц (+42,6 млрд рублей), выросшие в объеме на 14,8%. Также заметный по совокупности прирост продемонстрировали собственный капитал (+12,3 млрд рублей), выпущенные облигации (+12,2 млрд рублей) и средства юрлиц (+7,8 млрд рублей). При этом банк погасил часть задолженности по привлеченным МБК (-6,4 млрд рублей). В активах основной объем ликвидности направлялся на кредитование (кредитный портфель вырос почти на четверть), преимущественно розничных клиентов. Банк также заметно нарастил объем вложений в ценные бумаги и капиталы других организаций, а также в высоколиквидные запасы, сократив при этом на 35% статьи прочих активов.
На отчетную дату вклады физлиц являлись крупнейшим источником пассивов с долей в 42,0%. Еще почти четверть пассивов составляли привлеченные МБК, сформированные преимущественно краткосрочными кредитами от российских банков (хотя в структуре присутствовали и долгосрочные ресурсы). Средства предприятий и организаций составляли 12,4%. Оставшаяся часть пассивов банка была сформирована преимущественно собственным капиталом. Достаточность капитала в соответствии с нормативом Н1.0 выполняется с запасом - 12,9% (при минимуме в 8%). Добавим, что в апреле 2015 года Совкомбанк одним из первых получил в капитал от АСВ 6,3 млрд рублей в рамках государственной программы повышения капитализации банковского сектора через механизм ОФЗ. В конце октября 2018 года банк сообщил, что после получения соответствующего согласия Минфина РФ реализовал все ОФЗ в рамках программы докапитализации для более эффективного размещения средств.
Доля выпущенных облигаций и векселей на отчетную дату небольшая (3,7%), хотя с начала 2018 года объем портфеля собственных бумаг увеличился на 68% (за счет размещения облигаций). В предыдущие годы банк активно размещал собственные векселя. Так, еще несколько лет назад Совкомбанк по объему данного пассива (56,8 млрд рублей) занимал второе место среди всех российских банков, однако к январю 2017 года погасил 97% выпущенных векселей и больше не наращивал показатель.
Платежная динамика клиентской базы умеренная относительно текущих объемов бизнеса банка. Обороты по счетам корпоративных клиентов в последние месяцы исследуемого периода составляли 130-470 млрд рублей, розничных клиентов - 70-90 млрд рублей. При этом более существенные обороты проходили по брокерским счетам клиентов - 400-600 млрд рублей.
Треть активов на отчетную дату приходилось на кредитный портфель, чуть меньшую долю в 29,6% занимали вложения в ценные бумаги, выданные МБК формировали еще 18,7%. Доля высоколиквидных активов составляла 7,2%, на вложения в капиталы других организаций и прочие активы приходилось в совокупности чуть более 11%.
В составе кредитного портфеля порядка 67% приходилось на розничные ссуды и еще треть формировали корпоративные кредиты. Необходимо отметить, что в предыдущие годы доля «розницы» достигала 90% портфеля и более. Просрочка по совокупному портфелю находилась на отчетную дату на уровне 6,6% и незначительно выросла с начала 2018 года. Уровень резервирования традиционно вдвое превосходит долю просроченных ссуд и составил 13,2% на отчетную дату (12,5% на начало 2018 года). Обеспечение залогом имущества не полностью покрывает портфель ссуд, однако коэффициент покрытия вырос с начала 2018 года с 66,5% до 89,2%. Существенная часть кредитов в портфеле имеет средне- и долгосрочный характер (от года до трех лет и свыше трех лет).
В портфеле ценных бумаг почти все приходилось на облигации, в составе которых чуть менее половины на отчетную дату было передано в залог по сделкам РЕПО. Оставшаяся часть «свободных» бумаг была представлена прежде всего еврооблигациями, а также облигациями российских компаний и госбумагами. Банк регулярно использует облигации, привлекая ликвидность в рамках операций РЕПО. За последние месяцы исследуемого периода обороты по счетам сделок РЕПО с облигациями находились на уровне 0,7-1,2 трлн рублей.
На внутреннем рынке межбанковских кредитов Совкомбанк традиционно занимает ярко выраженную позицию нетто-заемщика. За 2018 год внутримесячные обороты по привлечению находились в среднем на уровне 0,5-1,5 трлн рублей против 100-500 млрд рублей по размещенным МБК. Основными кредиторами Совкомбанка выступают российские коммерческие банки. МБК преимущественно привлекаются на сроки до одного месяца. Кроме того, финучреждение активно работает на рынке конверсионных операций, обороты по которым за последние месяцы находились в диапазоне 3-4 трлн рублей.
За десять месяцев 2018 года чистая прибыль банка составила 17,8 млрд рублей против 9,0 млрд рублей за аналогичный период 2017 года. Чистая прибыль за весь 2017 год составила 13,5 млрд рублей. По объему чистой прибыли банк занимает на 1 ноября 2018 года достаточно высокую позицию в рейтинге российских банков - 8-е место. Фининститут традиционно поддерживает хорошую рентабельность капитала, занимая по данному показателю 25-е место на 1 ноября (29,0% в годовом выражении).
Наблюдательный совет: Михаил Кучмент (председатель), Николай Варма, Михаил Клюкин, Алексей Фисун, Дмитрий Хотимский, Сергей Хотимский, Дмитрий Гусев, Анатолий Браверман, Илья Бродский.
Правление: Дмитрий Гусев (председатель), Сергей Хотимский, Елена Черствова, Елена Сарычева, Андрей Спиваков, Михаил Автухов, Кирилл Соколов.
Одной из крупнейших кредитно-финансовых организаций России является Совкомбанк. Расшифровка названия этого учреждения часто производится неправильно, что может несколько изменить отношение к банку, поэтому мы решили рассказать немного об истории его становления и развития.
Основные факты о банке
Банк входит в двадцатку лидирующих банковских организаций страны по капиталу, количеству вложенных и заемных средств, а также активам.
Как расшифровывается название банка
Крупное региональное учреждение славится , в особенности , которые большую часть жизни провели в стране союзов.
Это во многом повлияло на ошибочное мнение, что расшифровка названия Совкомбанка - это советский коммерческий банк.
Эти слова несколько противоречат друг другу, но от этого популярность такой трактовки аббревиатуры не особенно снижается. Многим пенсионерам так просто привычнее.
На самом деле учреждение имеет полное название Публичное акционерное общество «Современный Коммерческий банк». Указанная региональная структура имеет полное право претендовать на звание «современной», поскольку занимает первое место в Костромской области по востребованности ее услуг.
Откуда взялось название
Название никак не связано с ранее распространенными приставками «сов-» (совкомфлот, совзагранбанк). Первое наименование было Буйкомбанк, что было связано с местом открытия учреждения. В Костромской области есть город Буй.
Когда же главный офис банка переехал в Кострому, это случилось в 2003 году, название изменили на Совкомбанк. Это решение было связано с новыми веяниями и желаниями руководства.
Лидерство на банковском рынке РФ
Организация развивается уже более 16 лет. Однако первые заметные результаты деятельности отмечаются последние три года, когда к управлению пришли более молодые и активные люди. Стремление создать новый современный тип банковского продукта вылилось в изменение наименования, а также ряд других организационных моментов.
Долгое время (с 2007 по 2012 год) работе учреждения помогало то, что большой частью акций владела голландская компания TBIF BV. За время ее участия в работе банка произошел ряд серьезных изменений, которые положили начало его лидерским позициям. Уже в 2015 году Совкомбанк был сформирован окончательно и приобрел еще более расширенное наименование «Современный коммерческий ипотечный банк», сокращенно СКИБ.
На сегодняшний день банк упрочнил свои позиции и не выходит из тридцатки лидеров среди кредитно-финансовых учреждений России. Это положение в рейтинге, свидетельствует о хороших , которых интересует финансовая поддержка в любом виде обслуживания.
Совкомбанк – это чей банк и кто является официальным владельцем его документов? Для обычных потребителей данный вопрос может оказаться неважным, однако ответ на него ищут многие крупные предприятия, желающие сотрудничать с ПАО. Совместная работа открывает внушительные перспективы, поскольку сегодня он обладает высоким оборотом и хорошими рейтингами в среде бизнес-клиентов и частных лиц. Головной офис организации располагается в Костроме, однако его филиалы распространены практически по всей территории России.
Во времена Советов понятия “Банк” как такового не существовало, а все финансовые учреждения и институты принадлежали государству и подчинялись государственному управлению. Сегодня они сосредоточены в руках частных лиц, поэтому Правительство имеет право только на некоторые правовые регулирования их деятельности. Лицензии выдает Центробанк, он же вносит очередную коммерческую организацию в собственный реестр, если та работает по предложенным нормативам.
На фоне работы нынешней системы экономики вопрос о том, кому принадлежит Совкомбанк, понятен и актуален, поскольку его управление также сосредоточено в частных руках. Управлением сегодня занимаются три ключевые фигуры:
- Михаил Кучмент – председатель наблюдательного совета.
- Дмитрий Гусев – председатель правления.
- Николай Варма – независимый директор финансового учреждения в корпоративном управлении.
В списке числятся и иные лица, входящие в состав правления и наблюдательного совета. Главных бухгалтером числится Марина Христенок. Работают также и заместители Председателя Правления.
Но кому необходима компания и кто является ее полноправным владельцем? Сама организация является собственностью Публичной компании из Нидерландов “Совко Капитал Партнерс Эн Ви”. В то же время ПАО принадлежит не зарубежным партнерам, а группе предпринимателей из России во главе с Сергеем и Дмитрием Хотимскими.
Кому принадлежит контрольный пакет акций
Формально считается, что контрольный пакет акций (100% ценных бумаг) принадлежит организации с ограниченной ответственностью “Совко Капитал Партнерс Эн Ви”, работающей на территории Нидерландов. Но на практике организацией управляет 20 совладельцев, среди которых:
- Сергей Хотимский (6,22% голосов);
- Дмитрий Хотимский (единственный акционер, входящий в управляющий состав);
- фирма “Ява Ворлдвайд Лимитед” (обладает 4% голосов);
- “Седиал Лимитед” (всего около 27% голосов от общего числа) и т. д.
Выделить единственного владельца, кому бы принадлежал весь пакет, нельзя. Весь управляющий аппарат при этом базируется на основе принципа разделения по голосам. Поэтому администрированием занимается более десяти человек аппарата.
Чей это дочерний банк
Первым названием еще самостоятельного кредитного учреждения, открывшегося в 1990 году, было “Буйкомбанк”. В таком виде оно просуществовало на протяжении трех последующих лет. Михаил Клюкин и Сергей Хотимский приобрели предприятие и дали ему новое название, которое сохранилось для частной компании и по сей день. Однако сегодня Совкомбанк – что за банк и чей дочерней организацией он является? Нидерландская бизнес-группа TBIF приобрела ровно половину всех акций еще в 2007 году. Затем она продала свою часть ценных бумаг другим акционерам. В дальнейшем фирма становилась дочерней еще у трех крупнейших организаций, а сегодня вошла в состав “Совко Капитал Партнерс Эн Ви”. Ее владельцы являются официальными бенефициарами кредитного учреждения.
Сегодня компания обладает очень большим управляющим аппаратом, поэтому достаточно трудно ответить на вопрос, чей это банк. Не исключено, что число акционеров будет расти и в дальнейшем, возможна также смена или рокировка руководящего состава.
Заключение
Совкомбанк относится к числу наиболее востребованных организаций в сфере партнерства и финансовых услуг, предоставляемых населению. Это является заслугой крупного руководящего состава, а также богатой истории коммерческой организации. Компания растет и развивается на территории страны по сей день, несмотря на то, что ее акции принадлежат иностранной группе. За счет грамотного управления в банке удается проводить акции и улучшать условия предоставления кредитов и депозитов, улучшается и общее банковское обслуживание населения и юридических лиц. Перспективное развитие планируется и в будущем.
