• بصلح
• بصلح 
• تصميم داخلي
• حول كل شيء
• حول السباكة

أنواع المنظمات العامة غير الربحية. المنظمات غير الربحية: أمثلة على رعاية الناس

هي منظمة هدفها من العمل ليس تحقيق الربح، ولكن القيام بمهام ثقافية وتعليمية وخيرية. وقد تشمل هذه المهام حماية حقوق المواطنين وتطوير الرياضة والترويج لها صورة صحيةالحياة، وتلبية الاحتياجات الروحية للمواطنين.

المؤسسات غير الربحية: السمات المميزة

تتمتع الشركات غير الربحية بعدد من الميزات التي لا تميز المنظمات التجارية:

• يمكن للمؤسسات غير الربحية المشاركة حصريًا في نوع النشاط المنصوص عليه الوثائق التأسيسية.

• قد يكون للمنظمات غير الربحية نماذج منصوص عليها ليس فقط في القانون المدني، ولكن أيضًا في القوانين التشريعية الأخرى.

• لا تفلس المنظمات غير الربحية عندما تكون غير قادرة على الوفاء بالتزاماتها تجاه الدائنين (باستثناء التعاونيات الاستهلاكية). عندما تتم تصفية شركة غير ربحية بقرار من المؤسس، يتم بيع الممتلكات المتبقية بعد التسويات مع الدائنين واستخدامها للأغراض المحددة في المستندات التأسيسية.

• يمكن للمنظمة غير الربحية المشاركة في الأعمال التجارية، ولكن فقط بالقدر اللازم لتحقيق الغرض الرئيسي من عملها.

نماذج المنظمات غير الربحية

تظهر قائمة الأشكال القانونية المحتملة للمؤسسات غير الربحية في القانون الاتحادي "بشأن المنظمات غير الربحية". الأشكال التالية ممكنة:

• جمعية عامة– منظمة تقوم على المصالح المشتركة للمشاركين. يتم إنشاء جمعية عمومية بمبادرة من ثلاثة مؤسسين على الأقل. تشمل الجمعيات:

- المنظمات العامة - تولي العضوية؛

- حركة- ليس لديك عضوية؛

- المؤسسات- الهدف هو حماية مصالح المشاركين؛

- هيئات الهواة– يتم تشكيل هذه المنظمات لحل المشاكل الاجتماعية للأعضاء (البحث عن السكن أو العمل)؛

- حزب سياسي– يتم تشكيله شخصيًا ويسترشد بهدف تمثيل مصالح المواطنين في الهيئات الحكومية.

• المنظمات الدينية– هذه هي المنظمات التي تتمثل أهدافها الوظيفية في نشر الإيمان وتعليم الدين المروج لأتباعه.

• التعاونيات الاستهلاكيةهي عضويات تعمل على تلبية احتياجات الأعضاء من الخدمات والسلع. من أجل تشكيل الملكية الأولية لجمعية تعاونية استهلاكية، يتعين على كل عضو المساهمة بحصة عند الانضمام إلى الجمعية. يتم إنشاء التعاونية على أساس مبادئ الدخول الطوعي وتوافر المعلومات ولها السمات المميزة التالية:

الهدف هو الرضا مادةالاحتياجات؛

يمكنه ممارسة الأعمال التجارية - يتم توزيع الدخل بحصص متساوية بين الأعضاء أو يذهب لتغطية احتياجات الجمعية.

• – منظمة موجودة لتحقيق أهداف مفيدة اجتماعيًا من خلال استخدام الممتلكات المقدمة لمؤسسيها. تتمتع المؤسسة باعتبارها منظمة غير ربحية بالميزات المميزة التالية:

- يمكن للكيانات القانونية أيضًا إنشاء صندوق؛

- الصندوق لا يتطلب العضوية.

- يلتزم الصندوق بنشر تقارير منتظمة حول كيفية استخدام الممتلكات المنقولة إليه.

• ذات الصلة– جمعية العديد من الكيانات القانونية. الغرض من إنشاء الجمعية هو تنسيق أنشطة المنظمات الأعضاء وحماية مصالحها. الجمعية غير ملزمة بتحمل مسؤولية أحد أعضائها، ولكن الأعضاء أنفسهم يتحملون مسؤولية فرعية عن التزامات الجمعية.

• – منظمة تم إنشاؤها من خلال الجمع بين المساهمات النقدية والممتلكات. يمكن تكوين مؤسسة خيرية بإحدى الطريقتين التاليتين:

تجد المؤسسة فاعل خير (راعيًا) يتبرع بالمال للأعمال الخيرية. يمكن للدولة أيضًا أن تعمل كمحسن.

الصندوق يكسب المال من تلقاء نفسه.

من الممكن أيضًا الجمع بين الطريقتين.

تتمتع المؤسسة الخيرية كشكل من أشكال المنظمات غير الربحية بالميزات التالية:

تُحرم السلطات والحكومات المحلية من فرصة المشاركة في الصندوق الخيري.

الهيكل لا ينص على العضوية.

الشرط الأساسي لمؤسسة خيرية هو تشكيل سلطة رقابية تسمى مجلس الأمناء.

البقاء حتى موعد مع الجميع أحداث مهمةالتجار المتحدون - اشترك في موقعنا

يوجد في روسيا حوالي ثلاثين شكلاً من أشكال المنظمات غير الربحية (NPOs). بعضها لديه وظائف مماثلة ويختلف فقط في الاسم. يتم تحديد الأنواع الرئيسية للمنظمات غير الربحية بموجب القانون المدني وقانون "المنظمات غير الربحية" رقم 7-FZ المؤرخ 12 يناير 1996. وهناك آخرون أنظمة، والتي تحدد إجراءات التشغيل لأشكال محددة من المنظمات غير الربحية. سنتحدث عن جميع الأنواع في مقالتنا.

أنواع المنظمات غير الربحية

منذ عام 2008، وافق الرئيس على منح خاصة لتمويل المنظمات غير الربحية. على مدى ست سنوات، بلغ حجمها 8 مليارات روبل. وقد تم استقبالهم بشكل رئيسي من قبل الجمعيات التي تسيطر عليها الغرفة العامة. يحدد القانون الأشكال الرئيسية التالية للمنظمات غير الربحية:

1. العامة و الجمعيات الدينية. هذا مجتمع من المواطنين تم إنشاؤه طوعًا على أساس المصالح المشتركة. الغرض من الخلق هو إشباع الحاجات الروحية وغير المادية.
2. مجتمعات صغيرة من الشعوب. يتحد الناس على أساس الإقليمية أو علاقة الدم. إنهم يحمون ثقافتهم وأسلوب حياتهم وموائلهم.
3. مجتمعات القوزاق. هدفهم هو الحفاظ على تقاليد وثقافة القوزاق الروس. يتعهد أعضاء المنظمات غير الربحية بالتحمل الخدمة العسكرية. هذه المنظمات هي المزرعة والمدينة ويورت والمنطقة والجيش.
4. أموال. خلقت لتقديم مساعدة اجتماعيةفي الأمور الخيرية والتعليم والثقافة وما إلى ذلك.
5. الشركات. العمل على أداء الوظائف الاجتماعية والإدارية.
6. شركات. يقدم الخدمات باستخدام أملاك الدولة.
7. الشراكات غير الربحية (NP). على أساس المساهمات العقارية للأعضاء. متابعة الأهداف التي تهدف إلى تحقيق المنافع العامة.
8. المؤسسات. وهي مقسمة إلى البلدية والميزانية والخاصة. شكلتها مؤسس واحد.
9. المنظمات المستقلة (ANO). يتم إنشاؤها لتقديم الخدمات في مختلف المجالات. قد تتغير قائمة المشاركين.
10. الجمعيات (النقابات). أنها تعمل على حماية المصالح المهنية. اقرأ أيضًا المقال: → "".

اختيار نوع المنظمة غير الربحية وتحديد الأهداف

ويجري الآن تشكيل مجموعة مبادرة لإنشاء منظمة غير ربحية. عليك أن تقرر نوع المنظمة التي سيتم تسجيلها. يتم لعب الدور الأساسي في الاختيار من خلال المهام المعينة. أنها تأتي في نوعين:

1. داخلي - يتم إنشاء منظمة غير ربحية لمصلحة أعضائها، لتلبية احتياجاتهم وحل المشكلات (NP).
2. خارجي - يتم تنفيذ الأنشطة لصالح المواطنين الذين ليسوا مشاركين في منظمة غير ربحية (مؤسسة، منظمة غير ربحية مستقلة).

على سبيل المثال، نادي تنس يوفر لأعضائه ملعب تنس وفرصة للعب مجانًا - أهداف داخلية؛ إذا تم تنظيم مدرسة للاعبي التنس الشباب في هذه المنظمة غير الحكومية - أهداف خارجية. عند تحديد طبيعة العمل، من الضروري أن تأخذ في الاعتبار المصالح الحالية لأعضاء الجمعية والآفاق المحتملة.

عند اختيار صندوق عام، من المهم أن يكون عدد المؤسسين، وإمكانية قبول أعضاء جدد، وحقوق الملكية للمشاركين.

سيساعدك الجدول في تحديد نوع OPF للمؤسسة التي يتم إنشاؤها:

مثال. عضوية نادي بيت الكلب

يخطط مجموعة من الأشخاص لإنشاء نادي لمربي الكلاب الهواة. هدف المنظمة غير الحكومية هو تبادل الخبرات في مجال تربية السلالات، وإدخال أساليب تدريب جديدة، والمساعدة في شراء الحيوانات، وتنظيم المعارض.

على المرحلة الأوليةيجب تحديد ما إذا كانت المنظمة غير الربحية سيكون لها أعضاء أم لا. تعد العضوية أكثر ملاءمة لأنشطة هذا النادي، حيث يمكن إنشاء ظروف أكثر ملاءمة للمشاركين مقارنة بالغرباء. على سبيل المثال، فوائد شراء السلالات والأعلاف وما إلى ذلك.

ومن خلال إنشاء امتيازات للأعضاء، سيجذب النادي أعضاء جدد، وبالتالي ستزداد شعبيته، وسيزداد مبلغ المساهمات. تعتبر المنظمة العامة أو المنظمة غير الربحية هي الأكثر ملاءمة كمنظمة عامة لهذا المجال من النشاط.

ميزات المنظمات غير الربحية واختلافها عن المنظمات التجارية

تتمتع المنظمات غير الربحية ببعض الميزات التي تميزها عن الهياكل التجارية:

1. محدودية الأهلية القانونية. لا يمكن للجمعيات أن تعمل إلا في المجالات المحددة في وثائقها التأسيسية والقوانين ذات الصلة.
2. العمل من أجل مصلحة المجتمع. لا تضع المنظمة غير الربحية لنفسها هدف تحقيق الربح.
3. ادارة الاعمال. لا يمكن للمنظمة غير الربحية المشاركة في التجارة إلا في إطار تحقيق أهدافها القانونية. لا يتم توزيع الأرباح على الأعضاء.
4. مجموعة واسعة من الأشكال التنظيمية والقانونية (OLF). عند إنشاء منظمة غير ربحية، يتم اختيار OPF المناسب لمهام محددة وفقًا للقانون.
5. - عدم إعلان إفلاسه (باستثناء المؤسسات والتعاونيات). إذا نشأ دين للدائنين، لا يمكن للمحكمة أن تعلن إفلاس المنظمة. يمكن تصفية المنظمات غير الربحية واستخدام الممتلكات لتغطية الديون.
6. التمويل. تتلقى المنظمات غير الربحية أصولًا من المشاركين، بالإضافة إلى التبرعات والمساهمات الطوعية والمنح الحكومية وما إلى ذلك.

كل منظمة OPF NPO لها خصائصها الخاصة. على سبيل المثال، يحق لأعضاء التعاونيات تقاسم الدخل فيما بينهم.

مزايا وعيوب الأنواع المختلفة من المنظمات غير الربحية

تتمتع كل جمعية من الجمعيات غير الربحية التابعة لـ OPF بمزاياها الخاصة السلبية. تنعكس في الجدول.

تتمتع المنظمات غير الربحية الوحدوية، أي تلك التي ليس لها أعضاء، بميزة حل الصعوبات الناشئة بسرعة. تشمل العيوب مشكلة اتخاذ القرارات النهائية مع عدد كبير من المؤسسين.

مثال. مساوئ المنظمة غير الربحية الوحدوية

قام ثمانية أشخاص بإنشاء منظمة "مساعدة" الخيرية التي يرأسها مجلس المؤسسين. عملت المنظمة غير الربحية بنجاح، لكن بعض المؤسسين انتقلوا، والبعض تقاعد. لم يتبق سوى مدير واحد. وهناك حاجة إلى تعديل الميثاق. ومن المستحيل اتخاذ قرار دون التصويت. من المستحيل جمع المؤسسين المتبقين.

في في هذا المثاليضيع الوقت وقد تغلق المنظمة نفسها. عند اختيار OPF، يجب أن تكون متأكدا من جدية نوايا شركائك. عيوب جميع أشكال المنظمات غير الربحية هي:

• امتثال الأنشطة للأهداف المعتمدة في الميثاق؛
• عملية التسجيل معقدة.
• تفاصيل تسجيل الأوراق التأسيسية، مع مراعاة مهام العمل؛
• مسؤولية مقدم الطلب عن المعلومات المقدمة في الوثائق؛
• رفض التسجيل لأقل قدر من عدم الدقة في الأوراق؛
• التحقق المطول من الوثائق من قبل وزارة العدل؛
• عدم القدرة على توزيع الأرباح.

مزايا:

• القيام بريادة الأعمال مع العمل الاجتماعي؛
• قد لا يكون لها أصول؛
• عدم مسؤولية المشاركين عن الالتزامات؛
• تقارير مبسطة؛
• المبالغ المستهدفة ليست خاضعة للضريبة؛
• الممتلكات الموروثة لا تخضع لضريبة الدخل.

الاختلافات في الأشكال الرئيسية للمنظمات غير الربحية

يوضح الجدول الاختلافات بين الأشكال الرئيسية للمنظمات غير الربحية.

أغراض إنشاء أشكال مختلفة

• الأموال - تكوين الممتلكات من خلال المساهمات الطوعية واستخدامها لتلبية الاحتياجات العامة. ليس لديهم أعضاء. يمكنهم الانخراط في ريادة الأعمال لتحقيق الأهداف.
• الجمعيات - حماية مصالح المشاركين على أساس الاتفاق. لقد تم خلقهم الهياكل التجاريةلتنظيم إدارة الأعمال.
• المنظمات العامة - تعمل معًا لتحقيق أهدافها. يتم إنشاؤها من قبل مجموعة مبادرة مكونة من 10 أشخاص لديهم اهتمامات مشتركة.
• الجمعيات الدينية - تعريف المواطنين بالإيمان والعبادة والطقوس وتعليم الدين.
• التعاونية الاستهلاكية - تحسين حالة ملكية الأعضاء، وتزويدهم بالسلع والخدمات من خلال تجميع المساهمات. عند ترك العضوية يحصل الشخص على نصيبه.
• المؤسسات - تؤدي المهام الثقافية والاجتماعية والإدارية وغيرها من المهام غير الهادفة للربح. يتم المساهمة في الأموال من قبل المؤسس.
• ANO - تقديم الخدمات التعليمية والطبية والرياضية وغيرها من الخدمات.
• NP - تحقيق الرفاهية الاجتماعية في جميع مجالات الحياة: الرعاية الصحية والثقافة والفن والرياضة. هذا النموذج مناسب للتقديم أنواع مختلفةخدمات.
• يتم إنشاء مجتمعات الشعوب الصغيرة من قبل المواطنين في طوعا، بمحض ارادتك. ويجب أن تتكون من ثلاثة أعضاء على الأقل. يتحد الناس على أساس المصالح المشتركة ومنطقة الإقامة والتقاليد والحرف من أجل الحفاظ على أسلوب حياتهم وثقافتهم ومبادئهم الاقتصادية. يمكن لهذه المنظمات غير الربحية المشاركة في الأنشطة التجارية لإنجاز المهام الموكلة إليها. عند مغادرة المجتمع، يتمتع المواطن بحقوق الملكية.

الضرائب والمحاسبة

إذا لم يكن لدى الجمعية العامة أنشطة تجارية وأصول خاضعة للضريبة، فإنها تقدم تقاريرها إلى السلطات الضريبية مرة واحدة في السنة.

يقدم الميزانية العمومية، النموذج 2 وتقريرًا عن الإنفاق المستهدف للأموال. في صندوق خارج الميزانيةتقدم المنظمات غير الربحية تقارير ربع سنوية. للمعاشات التقاعدية - النموذج RSV-1، للتأمين الاجتماعي - 4-FSS. تقرير المنظمات غير الربحية عن الضرائب التالية: ضريبة القيمة المضافة، الربح، الممتلكات، الأراضي، النقل. يتم أيضًا تقديم النماذج المحاسبية 1 و 2 إلى Rosstat في نهاية العام. تقدم المنظمات غير الربحية التي تستخدم النظام الضريبي المبسط إقرارًا ضريبيًا واحدًا سنويًا.

بالنسبة لجميع الهياكل غير الربحية، من الضروري تقديم معلومات عن متوسط ​​عدد الموظفين وشهادات الدخل عند دفع الأجور. يتم تقديم هذه المستندات إلى مكتب الضرائب في نهاية العام.

• التعاونية الاستهلاكية. وهو منخرط في ريادة الأعمال. يقدم التقارير كاملة على أساس ربع سنوي. ليس له فوائد. مجلس إدارة المنظمة غير الربحية مسؤول عن المعلومات المقدمة إلى السلطات الضريبية وعن البيانات المنشورة في وسائل الإعلام. يخضع التقرير السنوي للتحقق من قبل لجنة التدقيق التابعة للمنظمة غير الربحية قبل تقديمه.
• الجمعيات الدينية. إنهم لا يدفعون ضريبة الدخل الشخصي. عند تلقي الأموال والممتلكات في الخارج، يجب على المنظمات غير الربحية بهذا النموذج تسجيل هذه الإيصالات بشكل منفصل عن الآخرين. يجب على المنظمات تقديم معلومات عن نتائج عملها إلى وزارة العدل. المنظمة غير الربحية ملزمة بنشر نفس البيانات. ويجب تقديم التقرير بحلول 15 أبريل.
• لا توفر المحاسبة في NP فوائد ويتم تنفيذها وفقًا لنفس المتطلبات تقريبًا كما هو الحال في الشركات التجارية.
• أموال. من الضروري أن تأخذ في الاعتبار مصادر الأموال. يتم تقديم التقارير المحاسبية والضريبية وفقًا للإجراء العام.
• ذات الصلة. تتم المحاسبة وفقا للتقديرات. تم إعداده لمدة عام ويحتوي على خطة لإنفاق الأموال واستلامها.
• تقدم جمعيات القوزاق معلومات عن أرقامها إلى وزارة العدل. يتم إعداد التقرير السنوي من قبل أتامان.

بالنسبة لجميع أنواع المنظمات غير الربحية، فإن الأموال المستلمة لحل المشكلات القانونية لا تخضع لضريبة الدخل. الأموال التي يكون لاستلامها غرض محدد ولا يتعلق ببيع البضائع أو أداء العمل أو الخدمات، لا تخضع لضريبة القيمة المضافة. تُعفى المدفوعات مقابل الخدمات المقدمة للأشخاص ذوي الإعاقة من ضريبة الدخل الشخصي.

فئة "أسئلة وأجوبة"

السؤال رقم 1.ما هي خصوصية تشكيل ANO؟

من السمات المميزة لـ ANO أنه لا يمكن للموظفين أن يشكلوا أكثر من ثلث جميع أعضاء الهيئة الإدارية.

السؤال رقم 2.ما هي المنظمات غير الربحية المعفاة من ضريبة القيمة المضافة؟

جمعيات الأشخاص ذوي الإعاقة معفاة من دفع ضريبة القيمة المضافة المؤسسات الوحدويةفي مؤسسات الرعاية الصحية والحماية الاجتماعية، وهي المنظمات التي يضم موظفوها أكثر من 50% من الأشخاص ذوي الإعاقة.

السؤال رقم 3.ما هو سجل المنظمات غير الربحية غير المرغوب فيها؟

وفي مايو 2015، وقع الرئيس على قانون المنظمات غير المرغوب فيها. وتشمل هذه المنظمات غير الحكومية الأجنبية التي تشكل تهديدًا للدستور والقدرة الدفاعية والأمن للاتحاد الروسي.

السؤال رقم 4.ما نوع التقارير التي تقدمها المنظمات غير الربحية إلى وزارة العدل؟

يتم تقديم معلومات حول عمل المنظمات غير الربحية وتكوين الإدارة والدخل من المصادر الأجنبية سنويًا إلى وزارة العدل.

السؤال رقم 5.كيف تقدم الأحزاب السياسية تقاريرها في نهاية العام؟

تقدم الأحزاب، في غضون 30 يومًا بعد نهاية الربع، معلومات حول استلام وإنفاق الأموال إلى لجنة الانتخابات المركزية، ويتم تقديم تقرير موجز بحلول الأول من أبريل من العام التالي؛

لذلك، هناك عدد كبير من أنواع المنظمات غير الربحية. عند اختيار النموذج المناسب، يجب مراعاة أهداف إنشاء التنظيم والميزات الأخرى التي حددها القانون لكل صندوق عام.

في جميع أنحاء العالم المتحضر، تساعد المنظمات غير الربحية، كونها هياكل بعيدة عن التأثير القاسي للحكومة، في حل المشكلات الاجتماعية للمواطنين. ما هو NPO معروف جيدًا في بلدنا. وهي منظمات منفصلة لا تنطوي أنشطتها على تحقيق الربح، بل تهدف إلى تنفيذ المهام المتعلقة بالأهداف الثقافية والتعليمية والخيرية والاجتماعية والعلمية.

تعد المنظمات غير الربحية في روسيا مجالًا خاصًا للنشاط. وتمثلهم بشكل رئيسي المؤسسات والجمعيات ومختلف النقابات وجمعيات المواطنين، مؤسسات الميزانيةوتشير الإحصائيات إلى أن في الإقليم الاتحاد الروسيويوجد حاليا ما يصل إلى 500 ألف من هذه المنظمات العاملة. ومن بين هؤلاء، 216 أجنبيًا (حوالي 40 من الولايات المتحدة الأمريكية، والباقي من إيطاليا وإسبانيا وألمانيا وكندا وفرنسا وبريطانيا العظمى والعديد من البلدان الأخرى).

وينبغي إيلاء اهتمام خاص لطريقة تمويل أنشطة المنظمات غير الربحية. ويتلقى بعضهم أموالاً من مواطنين ذوي ضمير حي في شكل تبرعات، ولكن يتم دفع ثمن عملهم بشكل أساسي من خلال منح مختلفة. وقد خضعت المنظمات غير الربحية التي تتلقى الأموال من الخارج مؤخرًا لرقابة أكثر صرامة؛ وخضعت لقيود منفصلة على إنشاء فروع إقليمية. بالإضافة إلى ذلك، غالبا ما تصبح هذه المنظمات كائنات لجميع أنواع عمليات التفتيش. على سبيل المثال، في ربيع هذا العام، تم تفتيش أنشطة حوالي 100 جهة غير ربحية.

إذن منظمة غير حكومية؟ هل يجب أن نثق بهم، أليسوا عملاء أجانب ليس هدفهم تحسين حياتنا، بل غرس الثقافة والحافز فينا؟

هذه هي الأسئلة التي أصبحت ذات صلة بعد دخول قانون المنظمات غير الربحية حيز التنفيذ. على سبيل المثال، كان أحد الابتكارات هو الحاجة إلى تسجيل المنظمات غير الربحية التي يرتبط عملها بالسياسة ويتم تمويلها من الخارج باعتبارها "عملاء أجانب". وأدى ذلك على الفور إلى الحديث عن أن الحكومة كانت تحاول "الضغط" على عمل المنظمات التي تراقب الانتخابات.

ومن ناحية أخرى النتائج البحوث الاجتماعيةيُظهر أن المواطنين الروس قد أعطوا أنفسهم بالفعل إجابة لسؤال ما هي المنظمة غير الحكومية، ويعاملونهم بثقة كبيرة: نصف الذين شملهم الاستطلاع مستعدون للمشاركة في اجتماعات مختلفة، والثلث مستعدون ليكونوا متطوعين، والربع مستعدون للمشاركة في الاجتماعات المختلفة. مستعدون للبدء في إنشاء منظمات جديدة.

يتم تنظيم مجتمعنا من خلال قوانين الدولة. يجب أن يكون لدى أي منظمة الوضع القانوني، وفقًا للقانون المدني للاتحاد الروسي. ولكن ماذا لو قررت تنظيم مجتمع ليس من أجل الربح بل لأسباب وطنية أو وجيهة؟ هناك حاجة أيضا إلى مثل هذه المنظمة. كيف تختلف المنظمات غير الربحية عن المؤسسات التجارية، وما هي أهداف الخلق والخصائص، وكذلك الأمثلة - كل هذا سننظر فيه بمزيد من التفصيل أدناه.

المفهوم والأشكال

لا يفهم كل قارئ ما هي المنظمة غير الربحية وما يفعله أعضاؤها.

تشمل المنظمات غير الربحية أكثر من عشرة أشكال قانونية. وهنا عدد قليل من الأكثر شعبية:

1. . تم إنشاؤها من الكيانات القانونية أو المواطنين المنضمين طوعا. الغرض من الإنشاء: تلبية الاحتياجات المادية وغيرها لكل عضو في التعاونية. قد يكون لدى التعاونية الاستهلاكية أو الصديقة بعض ميزات التعاونية الإنتاجية، ولكن الفرق الرئيسي هو مصلحتها غير التجارية. مثال: تعاونية الإسكان"Best Way" في سانت بطرسبرغ، حيث تكون كل عائلة عضوًا في المنظمة وتساهم شهريًا بحصة من سعر العقار المستقبلي. مرة واحدة في السنة، يتم شراء العقارات للعديد من أعضاء التعاونية. الهدف: شراء السكن بالتقسيط في فترة زمنية أقصر.
2. المنظمات المرتبطة بالدين أو الأفكار الاجتماعية. هؤلاء هم الأشخاص الذين اتحدوا طوعا، وهدفهم الرئيسي هو إرضاء المصالح الروحية أو غير المادية. على سبيل المثال: المنظمة العامة لمدينة نوفوسيبيرسك "الإذاعة المسيحية". الغرض من إنشائها: دعم وتوحيد العائلات المسيحية.
3. أموال. وفقا للفن. 123.17 من القانون المدني للاتحاد الروسي، يمكن اعتبار الصندوق مجموعة من الكيانات القانونية أو المواطنين الذين يساهمون، على أساس طوعي، بمبلغ معين في "محفظة" مشتركة للاستخدام الخيري لتلبية الاحتياجات الاجتماعية والثقافية وغيرها. على سبيل المثال: مؤسسة "هبة الحياة" لمساعدة الأطفال المصابين بالسرطان وأمراض الدم وغيرها من الأمراض الخطيرة. الغرض من الإنشاء: جمع الأموال لمساعدة الأطفال المرضى.
4. المؤسسات. هذه هي المنظمات غير الربحية، والغرض منها هو الإدارة في المجالات الاجتماعية والثقافية أو غيرها. يقوم المالك بتمويل المشروع جزئيا أو كليا. على سبيل المثال: مؤسسة ثقافية غير ربحية "الذئب الفضي". فرقة تطوعية في موسكو. المهام الرئيسية: الحفاظ على النظام والثقافة في شوارع المدينة.
5. النقابات أو جمعيات الكيانات القانونية. يتم إنشاؤها بغرض تنسيق الأعمال أو الأنشطة الأخرى أو حماية مصالح المجتمع. على سبيل المثال: المجموعة الاستشارية لرياح جبال الألب. الغرض من الإنشاء: توحيد المحامين لتقديم الخدمات للجمهور في مجال القضايا القانونية.

يتم تنظيم الأهداف الرئيسية لتشكيل المنظمات غير الربحية بموجب قانون الاتحاد الروسي رقم 7-FZ. قد تكون الأهداف مختلفة، ولكن الشيء الرئيسي هو خلق دون فائدة ماديةفي المستقبل لأعضاء المنظمات غير الحكومية والتوجيه الاجتماعي. هذا يعني , ما يجب أن يكون لدى مؤسسي الشركة فكرة عامةوالسعي لتحقيق هدف واحد لن يجلب لهم الدخل.

قد تكون الأهداف مختلفة، لكن الاختلاف الرئيسي عن الشركات التجارية هو الإنشاء دون فائدة مادية في المستقبل لأعضاء المنظمات غير الربحية والتوجه الاجتماعي.

كيف تعمل الشركات غير الربحية

يتم تشكيل المنظمات غير الربحية فقط في أشكال معينة ينظمها قانون الاتحاد الروسي. ولذلك فإن إمكانيات الشركات غير الربحية ليست بلا حدود. تعمل المنظمات غير الربحية بشكل مستقل، ككيانات مستقلة من الناحية القانونية، ولكن لها خصائصها الخاصة.

هناك جزء مادي واقتصادي في الميزانية العمومية للشركة، ولكن رأس المال الثابت يتكون من، أو. إن المنظمة غير الربحية، مثلها مثل أي منظمة تجارية، مسؤولة عن التزاماتها التي تعتبر ملكًا لها. لكن ميزات عملها تختلف عن تلك الخاصة بالمنظمات التجارية. لا يحاول المالكون الاستفادة من الفوائد الشخصية. يتم تنفيذ جميع الوظائف لغرض أيديولوجي أو ديني أو اجتماعي.

تعبر المنظمات غير الربحية عن أهداف أنشطتها من خلال مشاريع البرامج. مشروع البرنامج ليس كذلك شركة تجاريةتهدف إلى تحقيق مهمة أو هدف اجتماعي محدد. المتطلبات الرئيسية للمنظمات غير الربحية هي أن الأرباح التي تحصل عليها الشركة يجب أن يتم توجيهها إليها الغرض المقصود. على سبيل المثال: إذا تم جمع الأموال لعلاج الأطفال من السرطان، فيجب توجيه الأموال إلى حسابات العيادات التي يعالج فيها المرضى الصغار، أو لدفع ثمن الأدوية.

ليس الحال دائمًا أن أرباح المنظمة غير الربحية لا يتم تقسيمها بين أصحابها. وتشمل الاستثناءات التعاونيات الاستهلاكية. ويمكنهم تقاسم الأرباح حسب الخطة، على سبيل المثال يساهم المستثمرون بمبلغ معين شهريا، ويتم تقسيم المساهمة الإجمالية بين العائلات التي هي في الصف الأول لشراء السكن. لذلك، وفقا للفقرة 3 من الفن. 1 من القانون الاتحادي بشأن المنظمات غير الربحية، لا ينطبق عليهم هذا الشرط.

لكن أنشطة هذه المنظمات يتم تنفيذها وفقا لوثائق خاصة، على سبيل المثال القانون رقم 193-FZ بشأن التعاون الزراعي.

يُسمح للمنظمات غير الربحية بالمشاركة في الأنشطة إذا ذهبت العائدات إلى صندوق عام وتم استخدامها للأغراض المحددة في مشاريع البرنامج. تضطر العديد من المنظمات غير الربحية إلى الانخراط في ريادة الأعمال لأن الأموال التي تكسبها تبقيها واقفة على قدميها. إذا لزم الأمر للتوسع نشاطات تجارية، إذًا يحق للمنظمات غير الربحية المشاركة في الكيانات التجارية، حتى لو كانت أهداف شركتك والكيان التجاري غير متطابقة.

يُسمح للمنظمات غير الربحية بممارسة الأعمال التجارية إذا ذهبت العائدات إلى صندوق عام وتم استخدامها للأغراض المحددة في مشاريع البرنامج.

على عكس الشركات التجارية، يمكن لبعض أشكال المنظمات غير الربحية العمل دون تسجيل. في هذه الحالة، لا تعتبر المنظمة غير الربحية كيانًا قانونيًا مستقلاً. أي أنها لا تملك ملكية وليس لها الحق في إجراء المعاملات نيابة عنها أو المشاركة في الإجراءات القانونية.

وعلى عكس الشركات التجارية، قد لا ينطبق هذا على جميع أشكال المنظمات غير الربحية. ينظم هذا القانون الاتحادي الصادر في 26 أكتوبر 2002 "بشأن الإفلاس المعسر". عند التصفية، لا يتم تقسيم ممتلكات المنظمات غير الربحية بين جميع المشاركين.

يمكن إنشاء المنظمات غير الربحية إما لفترة غير محددة أو لفترة من الوقت حتى يتم تحقيق الهدف المخطط له. لا تختلف الوظائف المتبقية لمنظمة غير ربحية عن الشركة التجارية. للقيام ببعض الأنشطة، يجب عليك أيضًا الحصول على ترخيص.

التوثيق والتمويل

يتحكم الأموال الداخليةيتم تنفيذ NPO وفقًا لـ. هذه هي الوثيقة الرئيسية والأكثر أهمية لشركة غير ربحية. تمت الموافقة عليه السلطات العليا، يمكنهم أيضًا إجراء تغييرات عليه. يتم وضع التقديرات للمشاريع الفردية وتنعكس في الخطة المالية. الشكل الأكثر شيوعًا للخطة المالية هو الميزانية. لا يمكن لمنظمة غير ربحية أن تتجاوز ميزانيتها.

من الناحية العملية، تستخدم المنظمات غير الربحية عدة أنواع من الميزانيات:

1. حاضِر. تعكس الخطة النفقات والإيرادات المخططة للعام الحالي، وتجمع بين المشاريع والتقديرات الخاصة بها.
2. طلبات العقود والمنح. يتم إعداد الميزانية لمشروع واحد، وقد يكون هناك عدة مصادر للتمويل.
3. المحاسبة النقدية. هذه ميزانية قصيرة المدى يتم إعدادها لفترة زمنية قصيرة. يأخذ في الاعتبار حركة النقد: الرواتب، دفع الفواتير.
4. تخطيط. تعكس هذه الميزانية الأموال التي ليس لها اسم مستهدف. تستخدم للنفقات الكبيرة، على سبيل المثال عند شراء العقارات.

يتم إعداد الميزانية من قبل المحاسب والمنظمة غير الربحية ويتم الموافقة عليها في المجلس العام. هذه هي وثيقة الإدارة الرئيسية لمنظمة غير ربحية. تمامًا كما هو الحال في شركة تجارية، تقوم المنظمات غير الربحية بإعداد وثيقة تحدد حقوق والتزامات جميع المشاركين في المشروع (). مطلوب ميثاق المنظمات غير الربحية والخطة المالية عند تسجيل المنظمات غير الربحية. على عكس المنظمات التجارية، لا يحصل المشاركون في الشركة على ربح، لذلك يتم تقديمهم على شكل تقدير، حيث يغطي الدخل النفقات.

يتم تقديم وثائق التقارير في شكل تقدير، حيث يغطي الدخل النفقات.

من يمول المشروع؟

قد تكون الحقن التالية مصادر تمويل لشركة غير ربحية:

• مساهمات المؤسسين (مرة واحدة أو دائمة).
• المساهمات والتبرعات من أعضاء المنظمات غير الربحية.
• الربح من النشاط الريادي(تقديم الخدمات والسلع والأشغال).
• الفوائد على الودائع - أرباح الأسهم.
• أي استثمارات مالية أخرى لا تحظرها قوانين الاتحاد الروسي.

في أغلب الأحيان، يتم إنشاء الدخل المالي من رسوم عضوية المشاركين في المنظمات غير الربحية أو في شكل تبرعات طوعية. يجب الإشارة إلى مبلغ رسوم العضوية في الوثائق التأسيسية للمنظمة غير الربحية. يمكن المساهمة بمبالغ كبيرة من المؤسسين في مشاريع محددة أو لتحقيق هدف محدد. المساهمات غير المستهدفة مقبولة أيضًا.

تختلف التبرعات عن المساهمات التطوعية حيث أن أي مواطن، وليس فقط المشاركين في المنظمات غير الربحية، يمكنه المساهمة بالمبلغ. لا تعتبر التبرعات أموالًا فحسب، بل تعتبر أيضًا نقل الأشياء وأشكال الممتلكات الأخرى من المواطنين إلى المنظمات غير الربحية. ولا تحدد الدولة أنواع التبرعات بأي شكل من الأشكال.

على سبيل المثال، تبرع المغني الشهير ألكسندر مالينين بشقة في موسكو لمؤسسة "هدية الحياة". أصبح العقار ملكًا لمنظمة غير حكومية ويستخدم كسكن مؤقت مجاني للآباء والأمهات من خارج المدينة الذين يعالج أطفالهم في مركز موسكو للسرطان.

يجب على المنظمة غير الربحية إنفاق 80% من الأموال المستلمة على الأغراض المخطط لها. جاء ذلك في ميثاق الشركة. وفي نهاية العام، يتم وضع تقدير.

خاتمة

إن تنظيم منظمة غير ربحية ليس بالأمر الصعب، لأن بعض النماذج لا تحتاج إلى التسجيل. ولكن، إذا قررت إنشاء شركة ستكون كيانًا قانونيًا ولها حقوقها والتزاماتها، فإن الأمر يستحق جمع المستندات. للتسجيل، تحتاج إلى إعداد ميثاق وقائمة المؤسسين وجوازات السفر والخطة المالية لشركتك. يجب أن تذهب الأرباح من أنشطتك إلى النفقات التي تهدف إلى تحقيق هدف اجتماعي أو ديني. المبينة في التقدير المرفق بقائمة الدخل .

اليوم، سمع الكثيرون عن المنظمات غير الربحية، والتي يتم اختصارها بـ NPOs، ولكن لديهم فكرة غامضة عن ماهيتها. دعونا نحاول معرفة ما هي المنظمات غير الربحية، وماذا يفعلون، وما هي التقنيات التي يستخدمونها في عملهم ومن يعمل فيها بالفعل، ومن يحتاج إلى أنشطتها ومن يدعمها.

في القانون

المنظمة غير الربحية هي منظمة لا تجعل الربح هو الهدف الرئيسي لأنشطتها ولا تقوم بتوزيع الأرباح المحصلة على المشاركين.

تغطي أنشطة المنظمات غير الربحية مجموعة واسعة من قضايا الحياة الإنسان المعاصر. وينص القانون على ما يلي:

يمكن إنشاء منظمات غير ربحية لتحقيق الأهداف الاجتماعية والخيرية والثقافية والتعليمية والعلمية والإدارية، وحماية صحة المواطنين، وتطوير الثقافة البدنية والرياضة، وتلبية الاحتياجات الروحية وغيرها من الاحتياجات غير المادية للمواطنين، وحماية الحقوق والمصالح المشروعة للمواطنين والمنظمات، وحل النزاعات والصراعات، وتقديم المساعدة القانونية، وكذلك لأغراض أخرى تهدف إلى تحقيق المنافع العامة.

القانون الاتحاديبتاريخ 04/05/2010 N 40-FZ، تم تقديم البند 2.1، الذي حدد مجموعة خاصة من المنظمات غير الربحية ذات التوجه الاجتماعي (SO NPOs)، أي. المنظمات غير الحكومية التي تنفذ أنشطة تهدف إلى حل المشاكل الاجتماعية وتطوير المجتمع المدني في الاتحاد الروسي. دعونا نلاحظ أنه لا يمكن للشركات الحكومية، ولا الشركات المملوكة للدولة، ولا الأحزاب السياسية أن تكون منظمات غير ربحية ذات توجه اجتماعي، أو بالأحرى، أن تتمتع بهذا الوضع القانوني.

لكي تصبح منظمة غير ربحية منظمة غير ربحية، من الضروري تحديد الأنواع التالية من الأنشطة في الوثائق التأسيسية للمنظمة، وبالتالي، تتعامل المنظمة عمليًا مع مثل هذه القضايا. تحدد المادة 31.1 من القانون الاتحادي "بشأن المنظمات غير الربحية" قائمة أنشطة المنظمات غير الهادفة للربح:

1. الدعم الاجتماعي وحماية المواطنين؛
2. إعداد السكان للتغلب على العواقب الكوارث الطبيعيةوالكوارث البيئية أو التي من صنع الإنسان أو غيرها من الكوارث، لمنع وقوع الحوادث؛
3. تقديم المساعدة لضحايا الكوارث الطبيعية، والكوارث البيئية، أو الكوارث التي من صنع الإنسان أو غيرها، والصراعات الاجتماعية والوطنية والدينية، واللاجئين والمشردين داخليا؛
4. حماية بيئةوحماية الحيوان؛
5. الحماية، ووفقًا للمتطلبات المحددة، صيانة الأشياء (بما في ذلك المباني والهياكل) والأقاليم ذات الأهمية التاريخية أو الدينية أو الثقافية أو البيئية، ومواقع الدفن؛
6. تقديم المساعدة القانونية على أساس مجاني أو تفضيلي للمواطنين والمنظمات غير الربحية والتثقيف القانوني للسكان وأنشطة حماية حقوق الإنسان والحريات المدنية؛
7. منع أشكال السلوك الخطيرة اجتماعيا للمواطنين؛
8. الأنشطة الخيرية، وكذلك الأنشطة في مجال تعزيز الأعمال الخيرية والعمل التطوعي؛
9. الأنشطة في مجال التعليم والتنوير والعلوم والثقافة والفنون والرعاية الصحية والوقاية وحماية صحة المواطنين وتعزيز نمط الحياة الصحي وتحسين الحالة الأخلاقية والنفسية للمواطنين والثقافة البدنية والرياضة وتعزيزها الأنشطة، فضلا عن المساعدة التطور الروحيشخصيات؛
10. تشكيل التعصب تجاه السلوك الفاسد في المجتمع؛ (البند 10 المقدم بموجب القانون الاتحادي بتاريخ 30 ديسمبر 2012 رقم 325-FZ)
11. تطوير التعاون بين الأعراق والحفاظ على هوية وثقافة ولغات وتقاليد شعوب الاتحاد الروسي وحمايتها؛ (البند 11 المقدم بموجب القانون الاتحادي بتاريخ 30 ديسمبر 2012 N 325-FZ)
12. الأنشطة في مجال التعليم الوطني، بما في ذلك التعليم العسكري الوطني لمواطني الاتحاد الروسي. (البند 12 المقدم بموجب القانون الاتحادي بتاريخ 2 يوليو 2013 رقم 172-FZ)

نماذج المنظمات غير الربحية

في 1 سبتمبر 2014، دخلت التغييرات حيز التنفيذ في الفصل 4 من الجزء 1 من القانون المدني للاتحاد الروسي (المشار إليه فيما يلي باسم القانون المدني للاتحاد الروسي)، والتي بموجبها جميع الكيانات القانونية (التجارية وغير التجارية) الربح) مقسمة إلى شركات وكيانات قانونية وحدوية (المادة 65.1 GK).

الكيانات القانونية للشركات (الشركات)- هذه كيانات قانونية يحق لمؤسسيها (المشاركين) المشاركة (العضوية) فيها وتشكيل هيئتها العليا.

وبالتالي، يمكن الآن إنشاء المنظمات غير الربحية بالأشكال التنظيمية والقانونية التالية:

• المنظمات العامةوالتي تشمل، من بين أمور أخرى، الأحزاب السياسية والنقابات العمالية (المنظمات النقابية) التي تم إنشاؤها ككيانات قانونية، الحركات الاجتماعيةوهيئات المبادرة العامة والحكومات العامة الإقليمية (الفصل 3 الفقرة 6 من القانون المدني للاتحاد الروسي)؛
• جمعيات (نقابات)، والتي تشمل، من بين أمور أخرى، الشراكات غير الربحية، والمنظمات ذاتية التنظيم، وجمعيات أصحاب العمل، وجمعيات النقابات العمالية، والتعاونيات والمنظمات العامة، والغرف التجارية والصناعية، وكتاب العدل والمحامين (الفصل 4 §6 من القانون المدني الاتحاد الروسي)؛
• مجتمعات القوزاقمدرج في سجل الدولة لجمعيات القوزاق في الاتحاد الروسي (الفصل 6 §6 من القانون المدني للاتحاد الروسي)؛
• مجتمعات الشعوب الأصلية في الاتحاد الروسي(الفصل 3 §6 من القانون المدني للاتحاد الروسي).

الكيانات القانونية الوحدوية- هذه كيانات قانونية لا يصبح مؤسسوها مشاركين ولا يكتسبون حقوق العضوية فيها. يمكن إنشاء المنظمات غير الربحية بالأشكال التنظيمية والقانونية التالية:

• الأموال، التي تشمل المؤسسات العامة والخيرية (الفصل 1 الفقرة 7 من القانون المدني للاتحاد الروسي)؛
• المؤسسات، والتي تشمل الوكالات الحكومية (بما في ذلك أكاديميات الدولةالعلوم)، المؤسسات البلدية والمؤسسات الخاصة (بما في ذلك العامة) (الفصل 2 §7 من القانون المدني للاتحاد الروسي)؛
• المنظمات غير الربحية المستقلة (الفصل 3 الفقرة 7 من القانون المدني للاتحاد الروسي)؛
• المنظمات الدينية (الفصل 4 §7 من القانون المدني للاتحاد الروسي).

تدابير الدعم

1. الدعم المالي والممتلكات والمعلومات والدعم الاستشاري وكذلك الدعم في مجال التدريب الإضافي التعليم المهنيالموظفون والمتطوعين في المنظمات غير الربحية ذات التوجه الاجتماعي؛
2. تزويد المنظمات غير الربحية ذات التوجه الاجتماعي بمزايا دفع الضرائب والرسوم وفقًا للتشريعات المتعلقة بالضرائب والرسوم؛
3. شراء السلع والأشغال والخدمات لتلبية احتياجات الدولة والبلدية من المنظمات غير الربحية ذات التوجه الاجتماعي بالطريقة التي يحددها تشريع الاتحاد الروسي بشأن نظام العقود في مجال شراء السلع والأشغال والخدمات لتلبية احتياجات الدولة والبلدية الاحتياجات البلدية؛
4. توفير الكيانات القانونية التي تقدم الدعم المادي للمنظمات غير الربحية ذات التوجه الاجتماعي مع فوائد دفع الضرائب والرسوم وفقًا للتشريعات المتعلقة بالضرائب والرسوم.

الجهاز أيضا سلطة الدولةويجوز لهيئة حكومية محلية نقل ملكية الدولة أو البلدية إلى حيازة و(أو) استخدام المنظمات غير الهادفة للربح، والتي يجب استخدامها فقط للغرض المقصود منها.

في الممارسة العملية، لم يتم تطوير إجراء الدعم هذا بما فيه الكفاية، لأن هدف أنشطة البلدية يتم وضعه على أنه "جذب الربح إلى الخزانة"، ولا يمكن أن تهدف أنشطة القطاع غير الربحي إلى تحقيق الربح. لذلك، ليس من المربح تأجير ممتلكات البلدية إلى المنظمات غير الهادفة للربح إذا تم استخدام الأموال كإجراء. هناك وجهة نظر أخرى من جانب المسؤولين، وهي أنه بما أن مؤسسي المنظمة غير الربحية قرروا إنشائها، فيجب عليهم الحرص على أن يكون للمنظمة مقرها الخاص. وتستند وجهة النظر هذه جزئيًا إلى المادة 26 من القانون الذي تم تحليله، حيث تتم الإشارة إلى ما يلي كمصادر لتكوين ممتلكات المنظمات غير الربحية:

• إيصالات منتظمة ولمرة واحدة من المؤسسين (المشاركين، الأعضاء)؛
• المساهمات والتبرعات العقارية الطوعية؛
• الإيرادات من بيع السلع والأشغال والخدمات؛
• توزيعات الأرباح (الدخل والفوائد) المستلمة على الأسهم والسندات وغيرها ضماناتوالودائع.
• الدخل المستلم من ممتلكات منظمة غير ربحية؛
• إيصالات أخرى لا يحظرها القانون.

النشاط التجاري الخاص

وينص القانون على إمكانية ممارسة أنشطة تجارية للمنظمات غير الربحية، ولكن "فقط بقدر ما يخدم ذلك تحقيق الأهداف التي أنشئت من أجلها ويتوافق مع الأهداف المحددة، بشرط الإشارة إلى هذه الأنشطة في وثائقها التأسيسية". من الضروري أن تلبي أنشطة المنظمة غير الربحية التي تحقق الربح أهداف إنشاء منظمة غير ربحية.

لكن في بعض الأحيان، من الناحية العملية، ينشأ موقف عندما لا يكون الناشطون الاجتماعيون مستعدين لدخول السوق بخدماتهم، وهناك أسباب كثيرة لذلك. العامل الرئيسي ليس الرغبة في تغيير نظرتك للعالم. الناشط الاجتماعي التقليدي يفعل الخير، يفعل ذلك لأن هذه هي حاجته، وهذا هو جوهر عالمه الروحي. ويواجه حقيقة أنه من الضروري تقديم هذه الخدمة - "فعل الخير" مقابل المال، أي بنسبة معينة. يشبه هذا الوضع ما يحدث الآن في نظام التعليم: يُشرح المعلمون باستمرار أن مهمتهم لا تتمثل في تربية الطفل وتعليمه، بل توفير " خدمة تعليمية"، حيث يعمل المعلم كمندوب مبيعات. وهذا النهج غير مقبول بالنسبة لكثير من الناس، الوزراء بطبيعتهم.

في الوقت نفسه، يجب توحيد الخدمات التي تنتجها المنظمات غير الربحية وتنظيمها بطريقة أو بأخرى، وهذا مهم بشكل خاص عندما يكون من الضروري حساب تكلفة هذه الخدمة. وتتوقع الدولة أن تنتج المنظمات غير الربحية خدماتها بسعر أرخص بنسبة 20-30% على الأقل من المتوسط ​​في سوق الخدمات. علاوة على ذلك، إذا تلقت إحدى المنظمات غير الربحية إعانة من الحكومة في كاريليا، فإنها تتعهد بتقديم الخدمة المعلنة مجانًا لسكان المنطقة.

قضية الموظفين - من يعمل في المنظمات غير الربحية

في الشراكة الاجتماعية، تعد الرغبة في تحقيق النتائج أمرًا مهمًا للغاية. إن الدفاع عن الحقوق السياسية والانخراط في الثرثرة شيء، وحل المشاكل العملية على الأرض شيء آخر. ومن المهم عدم استبدال أنشطة السلطات بمساعدة المتطوعين وقادة المنظمات غير الحكومية، بل حل المشاكل من خلال الجهود المشتركة.

في الوقت نفسه، يوجد اليوم عدم استعداد معظم المنظمات غير الربحية للمنهجية الأنشطة العمليةتهدف إلى حل المشاكل. وبدلاً من ذلك، تنفذ المنظمات سلسلة من الأنشطة، التي غالبًا ما تكون غير مرتبطة ببعضها البعض. وفقط بعد وقت معين، تبدأ المنظمة في تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمات غير الربحية الخاصة بها. في كثير من الأحيان، تؤدي مراجعة أهداف أنشطة المنظمات غير الربحية إلى إعادة تنظيمها وتصفيتها.

لكي تنتقل أنشطة المنظمات غير الربحية إلى مستوى آخر: من المشاريع الصغيرة شبه التلقائية إلى العمل المنهجي، من الضروري أن يكون لديك موظفين مدربين قادرين ليس فقط على تنظيم الحدث، ولكن لديهم أيضًا كفاءات إدارية كافية. في ظروف الواقع الكريلي، الذي لا يختلف عمليا عن المتوسط ​​في روسيا، في أغلب الأحيان في المنظمات غير الربحية التي تم إنشاؤها لحل القضايا الاجتماعية والاقتصادية، يعمل المتطوعون والأشخاص العاطفيون المهتمون بقضايا خدمة المجتمع . هؤلاء الناس هم عادة العمال المجال الاجتماعي: التعليم والعلوم والثقافة والفن. باستثناء الجمعيات المهنية والمنظمات غير الربحية، والتي هي في الأساس المنظمات التجارية، ولكن مسجلة في شكل منظمة غير ربحية.

بالإضافة إلى اعتمادها بشكل استراتيجي قرارات مهمةيجب أن يكون رئيس المنظمة غير الربحية مستعدًا في المجالات القانونية والاقتصادية والاجتماعية والسياسية. وفقًا للتشريعات الحالية، يكون رئيس المنظمة غير الربحية مسؤولاً كمدير كيان قانوني. علاوة على ذلك، فإن أنشطة المنظمة غير الربحية في الواقع الروسي تعتمد كليًا على زعيمها. نظرًا لأن العمل، كقاعدة عامة، ليس منظمًا، ولا يتم تصحيح أخطاء العمليات، وتحدث الاتصالات تلقائيًا ويتكرر نفس الموقف في كل مرة، وتنشأ نفس الصعوبات، ويتم ارتكاب نفس الأخطاء. لم يتم تحديد المسؤوليات الوظيفية للمتخصصين في المنظمات غير الربحية، وغالبًا ما يؤدي المدير نفسه، في شخص واحد، وظائف المحاسب والمنظم والمحاضر، وما إلى ذلك.


إنه إله، وهو حاصد، وهو كاهن.

الاستنتاجات

اليوم، يتم تدريب الموظفين المحترفين في القطاع غير الربحي من قبل المنظمات غير الربحية نفسها (الروسية والأجنبية)، وفي بعض الجامعات في التخصص " الخدمة الاجتماعية" لكن هذا العمل ليس منهجيًا بطبيعته ولا يضمن التدفق المستمر للموظفين إلى القطاع غير الربحي، لأن العمل في المنظمات غير الربحية، في معظم الحالات، لا يجلب الكثير من الدخل.

يبدو أنه لكي يصبح القطاع غير الربحي شريكا حقيقيا للدولة في حل القضايا الاجتماعية والاقتصادية الرئيسية، من الضروري تهيئة الظروف للتحسين المستمر. وهذا، كما قلنا من قبل، يشمل تدريب وإعادة تدريب الموظفين المهنيين، ونظام تمويل واضح ودقيق، ونظام تدابير الملكية والدعم الإداري والمعلوماتي. طالما لا توجد بنية تحتية في نظام المنظمات غير الربحية، فمن الصعب جدًا التحدث عن تطور الصناعة.

يجب على المنظمات غير الربحية نفسها أن تعمل بشكل أكبر مع البيئة - سواء من وجهة نظر الاتصالات أو من وجهة نظر العمل المنهجي، وزيادة ثقة الجمهور في أنشطتها والدخول في التخطيط والتعاون على المدى الطويل. يعد جذب المتطوعين ودمج أعضاء جدد في منظماتهم إحدى آليات تطوير القطاع غير الربحي. لقد نضج الناس بالفعل للانتقال من مناقشة مشاكل المجتمع المحلي إلى حلها.

إن توحيد المنظمات غير الربحية في النقابات والجمعيات يمكن أن يؤدي أيضًا إلى نتائج معينة، لأنه عندما يتم توحيد الجهود، تصبح النتيجة أكثر أهمية. وحتى الآن نرى نتائج من العمل المنسق لمراكز موارد المنظمات غير الحكومية، ولكن من الواضح أن عدد مراكز الموارد والمنهجيات هذه، وخاصة في المناطق، ليس كافيًا.